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赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年04月14日
各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一讲：企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到......
智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化（含北汽参访） 青岛：2026年04月17日
掌握智能产线一体化设计的核心逻辑与实施路径，明确各阶段关键任务与交付成果学会使用成熟度评估工具，快速诊断现有产线智能化水平并制定升级路线获取装备选型、数据集成、视觉应用、物流协同的实用操作指南，支持跨系统集成与自主实施理解高价值场景的设计原理与验证方式，提升项目成功率与投资回报率构建可持续优化的知识体系与内部协同机制，......
《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛：2026年05月09日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑，依据产品的工......
制造企业降本增效策略 青岛：2026年05月14日
随着产能过剩和供给侧改革的深入，企业之间的竞争进一步加剧，传统粗放式的企业管理方式已不再适应中国现行经济发展的需要；在企业制造成本日渐上涨的情况下，企业该如何降低成本并获取更高利润？为什么一家企业在不增加人力投入的情况下却能产生2.3倍的人均产能？为什么一家企业通地过导入价值流将生产周期从15天缩短为2天的？为什么一家......
数字化时代精益运营管理创新升级 青岛：2026年05月14日
第一讲：传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策略5. 信息化、智能化、数字化、区块链的正确理解二、中国为什么要进行数字化改革1. 改革开放40年GDP......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2026年05月26日
课程一：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第一讲：创客定义与内涵1．创客的定义与特征：2．海尔创客解读：3．海尔创客必要性：第二讲：创客密码与工具1．创客模式之“两大模块”：2．创客模式之“两大机制”：3．创客模式之“实施四部曲”：4．......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛：2026年05月30日
解决的问题：工资成本不断上涨，招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多，管理难度成倍增加产品工艺不断变更，现场压力山大……中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过许多先进企业，他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交......
精益生产-现场七大浪费及八大改善利器 青岛：2026年05月30日
了解精益生产思想明确企业现场中的浪费现象熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现场改善的有效方法课程大纲第一章 丰田精益思想1.1 三次工业革命案例：日本丰田公司精益的起源1.2 精益生产方式起源与发展1.3 市场需求的变化1.4 精益生产与传统生产的区别1.5 日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异1.6 精益生产实施效果......
精益生产培训内训课程
注塑生产管理与效率提升 主讲：洪老师
塑胶车间管理水平落后别人几年基于十几年，看得见的浪费已经十分惊人，看不见的损耗更是不可小视。在塑胶原料价格不断上涨，人工成本居高不下，行业的竞争已到白热化状态，注塑行业进入微利时代，企业如何自我提升、降低成本与浪费？课程目的：从注塑现场管理的细节着手改善、有效降低生产过程的机时、原料损耗、提升经济效益和企业竞争力！细节......
价值流分析VSM训练 主讲：许老师
我们在生产经营中存在大量不增值的行为和过程。 质量、成本、交期和效率指标不高给企业提出更大的挑战。如何提升企业价值产出比，塑造企业价值链上的竞争力是中国制造必由之路。价值流VSM是企业实施精益有效工具之一，通过对课程的学习，你将掌握价值流分析的系统框架、衡量指标及其计算方法，价值流图的数据收集和绘制方法，并建立运用价值......
精益思想管理实战 主讲：郭老师
生产副总、生产总监、精益/生产经理、物流经理、车间主任等【课程价值】1、了解企业竞争的两大要素2、明确企业从优秀到卓越的三条路径3、掌握精益思想的五大原则4、掌握企业常见的八大浪费，及八大浪费产生的原因5、掌握如何有效运用精益工具（沙盘模拟）消除生产过程中的浪费方法6、掌握精益生产的四大原则【工具/表单】价值流图 / ......
