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结构化驱动-精益战略改善 青岛:2026年04月11日
中高层管理人员,持续改进人员,工厂生产管理人员,一线主管班长,生产,质量和IE工程师。课程大纲:一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.精益生产的历史简介从泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大规模生产到定制生产3.为什么要实施精益生产竞争的产物案例:殊途同归,日本和欧美企业的不同实施方法Q......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年04月14日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障......
智能产线设计与实战:装备+数据+视觉+物流一体化(含北汽参访) 青岛:2026年04月17日
制造业趋势制造业正经历从“单点自动化”向“系统智能化”的深刻变革。传统产线升级改造往往局限于设备替换或局部信息化,导致整体效率提升有限,柔性不足,难以适应快速变化的市场需求。下一代智能产线的核心不再是单一设备的先进性,而是系统级的集成能力一一如何让设备会说话、让数据能指挥......
《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛:2026年05月09日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
随着产能过剩和供给侧改革的深入,企业之间的竞争进一步加剧,传统粗放式的企业管理方式已不再适应中国现行经济发展的需要;在企业制造成本日渐上涨的情况下,企业该如何降低成本并获取更高利润?为什么一家企业在不增加人力投入的情况下却能产生2.3倍的人均产能?为什么一家企业通地过导入价值流将生产周期从15天缩短为2天的?为什么一家......
数字化时代精益运营管理创新升级 青岛:2026年05月14日
随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化,国内经济循环的不断推进,市场也发生着巨大改变,“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性,我们的企业将如何应对新挑战?根......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年05月26日
青岛拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等,其中,海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务,也打造了一流的文化与管理模式、管理......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛:2026年05月30日
解决的问题:工资成本不断上涨,招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多,管理难度成倍增加产品工艺不断变更,现场压力山大……中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过许多先进企业,他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交......
精益生产培训内训课程
精益生产系列课程大纲 主讲:熊老师
生产周期缩短50%意味着什么?------等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么?------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率,节约资金、降......
精益生产管理核心 主讲:欧阳老师
随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下,精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向,以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到......
中国制造业管理升级:丰田生产方式(TPS) 主讲:刘老师
企业“高成本”、“低效率”、“不良多”“交期难”一直以来为行业瓶颈,严重制约着企业的生存和发展。在多品种少批量的市场环境下,竞争力越来越大,众多企业关门,许多企业面临订单大量减少,甚至无订单生产的窘境;有些企业投入巨资购入新......
