青岛精益生产培训

青岛精益生产培训公开课

结构化驱动-精益战略改善青岛：2026年04月11日

1. 掌握结构化推进企业精益战略的方法2. 理解精益的核心思想和推进手段3. 明白大数据智能化生产与精益改善的关系4. 掌握精益改进的基本工具培训对象中高层管理人员，持续改进人员，工厂生产管理人员，一线主管班长，生产，质量和IE工程师。课程大纲：一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2026年04月14日

第一讲：企业转型 —— 人单合一管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型彻底触网3、有力调动员工积极性我是自己的CEO4、员工三自管理：自创新自驱动自运转自优化5、人单合一的管理激励理论：—......

智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化（含北汽参访）青岛：2026年04月17日

制造业董事长、总经理、技术副总智能制造总监、CIO、生产厂长、设备主管、自动化工程师课程大纲：第一讲：认知破局 —— 智能产线的核心逻辑与能力诊断智能产线的演进路径与核心能力1、三代产线发展模式对比第一代：机械化+人工操作第二代：自动化+固定流程第三代：智能化+柔性自适应2、智能产线的四大核心能......

《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》青岛：2026年05月09日

课程以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅训练管理干部可以具备多种管理多种能力，可谓是手把手教你做管理：清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务掌握透明现场的应用思路与应用脉络，让透明现场为企业效能的提升发挥功效场景化的训练，学会构建高......

制造企业降本增效策略青岛：2026年05月14日

通过培训学习可让学员：了解企业过去、现在和未来的发展趋势和方向懂得企业控制利润的基本方法和工具了解企业经营的价值与非价值的区别了解企业经营活动中的价值从何而来以及如何控制掌握控制价值链、供应链和产业链的基本方法掌握企业在周转、开源和节流方面的基本控制方法掌握企业在组织、激励和控制方面的基本管理方法掌握企业未来发展的方向......

数字化时代精益运营管理创新升级青岛：2026年05月14日

● 在数字化新时代、新经济形势下，企业如何从运营内部管理如何的转变；● 数字化时代下的运营管理生态圈变革新思路、工具、方法；● 如何运用数字化工具协助做好精益运营管理；● 数字时代从信息流和实物流的角度来重新和认识“企业烧钱”的运营模式;● 数字化背景下如何从财务、采购、仓储、生产、研发、技术、......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行青岛：2026年05月26日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......

精益智造、人效倍增高级研修班青岛：2026年05月30日

效率提升体系的建立方法生产绩效计算与分解方法一整套提高生产效率的工具方法实施效率翻番计划的标准模版培训对象：企业老板、生产负责人、生产效率提升负责人、IE工程师、车间主任、班组长、人力资源部门负责人等等。课程内容第一章为什么要提高效率第1节人口结构决定工资上涨第2节产品多员提高管理难度第3节应用精益制造实现效率......

精益生产培训内训课程

精益生产管理培训主讲：周老师

第一讲世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、生产制造的三大趋势第二讲“野蛮制造”下的企业现状第三讲“标准化制造”下的企业再造一、企业的先天不足二、生产制造业的四大瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周三、企业再造1、员工素质的再造（规则与使命感）......

快速换模法(SMED) 主讲：陈老师

生产线换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求节拍矛盾，严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专......

基于精益模式下的标准作业开发与应用主讲：康老师

★从上世纪80年代开始，世界经济已经从“传统经济”模式进入“新经济”模式，最大的特点就是多品种小批量。中国从2010年以来，经济驶入新常态已是不争的事实，消费升级，去产能，供应侧改革等趋势背景日趋显现，2018年开始中美贸易战加剧，这是当前所有行业企业所处的历史大的背景。......

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