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《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛:2026年05月09日
第一单元 高效的一天从士气的晨会开始早会无策划,班长讲胡话;班前无准备,一切都白费;过程不追踪,结果要发疯;班后不总结,气的要吐血……责任的力量,从一日高效晨会开始。管理落一线,效果看的见,管理干部如何推动一日的管理,值得我们思考。时间安排第1天下午教学方式(主要)讲解+活动+案例+讨论课程......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年05月11日
第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网3、有力调动员工积极性 我是自己的CEO4、员工三自管理:自创新 自驱动 自运转 自优化5、人单合一的管理激励理论:—......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
第一讲:中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续?4.效率来自哪里?5.管理,是“先治理好人”还是先“治理好事”?6.企业优秀的“员工”怎么来?7.企......
数字化时代精益运营管理创新升级 青岛:2026年05月14日
第一讲:传统管理向数字化管理转变一、历史迫使我们转变1. 世界历史演变经济的发展规律2. 学习有道理的比学习有用的更重要3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策略5. 信息化、智能化、数字化、区块链的正确理解二、中国为什么要进行数字化改革1. 改革开放40年GDP......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年05月26日
青岛拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等,其中,海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务,也打造了一流的文化与管理模式、管理......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛:2026年05月30日
解决的问题:工资成本不断上涨,招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多,管理难度成倍增加产品工艺不断变更,现场压力山大……中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过许多先进企业,他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交......
精益生产-现场七大浪费及八大改善利器 青岛:2026年05月30日
第一章 丰田精益思想1.1 三次工业革命案例:日本丰田公司精益的起源1.2 精益生产方式起源与发展1.3 市场需求的变化1.4 精益生产与传统生产的区别1.5 日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异1.6 精益生产实施效果1.7 精益生产系统结构案例切入:日本佳能公司推行细胞式生产效率提升 50 %案例切入:日本日立......
精益生产之JIT(准时生产) 青岛:2026年06月01日
明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT学习JIT的基础和实施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解实施JIT常见的问题和解决方法课程大纲:准确认识精益生产和JITJIT的生产计划与控制实施JIT的关键:看板管理JIT的要点一:生产同步(顺畅)化JIT的要点二:生产柔性化JIT的要点三......
精益生产培训内训课程
精益生产管理课纲 主讲:许老师
精益生产推行小组成员,从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师、技术员、车间主任、班组长,基层管理人员。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、精益生产的概念和基本原则1、何谓精益生产2、精益生产的发展过......
价值流(VSM)分析与改善 主讲:宋老师
我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来......
制造的价值:传统产业迈向工业4.0 主讲:宋老师
——结合最新时势,准确认知工业4.0、中国制造2025、WCM世界级制造等准确概念及核心思想;解读国家行业最新政策,促进先进制造发展——回归制造的价值,通过众多事实的案例,描述传统产业转型升级的蓝图及实施路径,创新引领新的工业革命;——自动化VS自......
