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青岛精益生产培训公开课

智能智造与数字化企业打造 青岛:2026年11月10日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4......

让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛:2026年11月12日

董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题;课程大纲第一天:参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践8:30-09:40标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。09:40-11:40零距离感......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 青岛:2026年11月14日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......

精益生产降本增效 青岛:2026年11月21日

全过程的行动学习方式,运用引导技术,群策群力,通过案例加知识及工作坊实践形式的让学员快速学习问题解决的方法、步骤。【学员收益】理解推行精益的历史及理念,转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法,鱼骨图及5W......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年12月02日

课程一:《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第一讲:创客定义与内涵1.创客的定义与特征:2.海尔创客解读:3.海尔创客必要性:第二讲:创客密码与工具1.创客模式之“两大模块”:2.创客模式之“两大机制”:3.创客模式之“实施四部曲”:4.......

丰田式低成本智能自动化(LCIA)实战 青岛:2026年12月12日

一、精益化思路与自働化1.TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化) JIT 的原则JIDOKA(人字边的自动化)的原则思考:与自动化、信息化相关的 JIT、JIDOKA2.自动化技术自働化(JIDOKA)的定义自働化与自动化同与不同自働化与自动化的差异自働化与低成本自动化自働化的目......

智能智造与数字化企业打造 济南:2026年12月03日

公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)......

精益生产降本增效 济南:2026年12月25日

理解推行精益的历史及理念,转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法,鱼骨图及5Whys、VSM等具备防错的思想,学会防错的改善思路及原则【课程大纲】第1章:精益生产的历史及原则1、精益生产的历史&mdash......

精益生产培训内训课程

精益生产实务培训 主讲:郭老师

第一部分:一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4.精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系4、项目团队建立及活动形式三、精益项目实施1、精益生产在自动化水平较高的企业(或主要以人-机配合为主......

互联网下的工业4.0和海尔创客机制 主讲:孙老师

本课程告诉企业:1、什么是人单合一2、经营体下的独立单元如何运营3、打造员工自运转自驱机制,成为自主创新的经营体5、人单合一其实更是一种管理机制,有力的调动人员积极性【适合企业】:企业老总、中高层管理人员、HR管理者,企业变革推动者【课程提纲】第一讲:认识工业4.0——开洞思维1、工业4.0之前......

创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师

1、企业中高层管理人员2、企业生产制造系统所有管理人员,特别是生产基层管理者,包括班组长,工段长,技术员,线长等等3、企业中的其他员工课程提纲时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五......

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