热门搜索关键字
青岛生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 济南设备管理培训 南京安全生产培训 天津精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训青岛精益生产培训公开课
精益生产降本增效 青岛:2026年03月21日
企业中高层管理者,车间主任、生产经理、生产、仓库、质量等一线班组长,技术员、工艺/工程部工程师,技术部经理、主管、等【课程背景】企业的发展是一系列问题被解决的过程,企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展,解决问题不能单单依靠经验,更不能靠拍脑袋、灵光一现,一定是要一套科学的问题解决套路,依靠精益的思......
结构化驱动-精益战略改善 青岛:2026年04月11日
一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.精益生产的历史简介从泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大规模生产到定制生产3.为什么要实施精益生产竞争的产物案例:殊途同归,日本和欧美企业的不同实施方法QCD是精益的驱动力和驱动要素4.精益生产工具的简单介绍五大理念和八大精益工具介绍5.精益生产和精......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年04月14日
第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网3、有力调动员工积极性 我是自己的CEO4、员工三自管理:自创新 自驱动 自运转 自优化5、人单合一的管理激励理论:—......
《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛:2026年05月09日
课程以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅训练管理干部可以具备多种管理多种能力,可谓是手把手教你做管理:清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务掌握透明现场的应用思路与应用脉络,让透明现场为企业效能的提升发挥功效场景化的训练,学会构建高......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
通过培训学习可让学员:了解企业过去、现在和未来的发展趋势和方向懂得企业控制利润的基本方法和工具了解企业经营的价值与非价值的区别了解企业经营活动中的价值从何而来以及如何控制掌握控制价值链、供应链和产业链的基本方法掌握企业在周转、开源和节流方面的基本控制方法掌握企业在组织、激励和控制方面的基本管理方法掌握企业未来发展的方向......
数字化时代精益运营管理创新升级 青岛:2026年05月14日
● 在数字化新时代、新经济形势下,企业如何从运营内部管理如何的转变;● 数字化时代下的运营管理生态圈变革新思路、工具、方法;● 如何运用数字化工具协助做好精益运营管理;● 数字时代从信息流和实物流的角度来重新和认识“企业烧钱”的运营模式;● 数字化背景下如何从财务、采购、仓储、生产、研发、技术、......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年05月26日
总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员。行程安排第一天下午抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐,学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修:《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》1......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛:2026年05月30日
效率提升体系的建立方法生产绩效计算与分解方法一整套提高生产效率的工具方法实施效率翻番计划的标准模版培训对象:企业老板、生产负责人、生产效率提升负责人、IE工程师、车间主任、班组长、人力资源部门负责人等等。课程内容第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率......
精益生产培训内训课程
精益生产(丰田模式) 主讲:易老师
第一部分 TPS的核心第二部分 准时交单的基础:5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行:现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨:制定适合自己的5S推行计划第三部分 目视管理与看板控制系统(KANBAN......
企业精益生产实战技巧 主讲:刘老师
1 统一认识,凝心聚力,营造企业开展精益化生产的“势”。2 学会在企业开展精益生产的方法、技巧、工具、实施的套路。3 理解、掌握持续改善这一非常重要的精益思想,为持续改善机制的形成打下基础。课程内容:第一部分:企业为什么要做精益化生产管理一 外有压力,内有动力的必然结果。1 竞争需要。2 生存需......
精益七大浪费识别与消除策略 主讲:郭老师
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企......
