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结构化驱动-精益战略改善 青岛:2026年04月11日
中高层管理人员,持续改进人员,工厂生产管理人员,一线主管班长,生产,质量和IE工程师。课程大纲:一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.精益生产的历史简介从泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大规模生产到定制生产3.为什么要实施精益生产竞争的产物案例:殊途同归,日本和欧美企业的不同实施方法Q......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年04月14日
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一......
智能产线设计与实战:装备+数据+视觉+物流一体化(含北汽参访) 青岛:2026年04月17日
制造业趋势制造业正经历从“单点自动化”向“系统智能化”的深刻变革。传统产线升级改造往往局限于设备替换或局部信息化,导致整体效率提升有限,柔性不足,难以适应快速变化的市场需求。下一代智能产线的核心不再是单一设备的先进性,而是系统级的集成能力一一如何让设备会说话、让数据能指挥......
《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛:2026年05月09日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
随着产能过剩和供给侧改革的深入,企业之间的竞争进一步加剧,传统粗放式的企业管理方式已不再适应中国现行经济发展的需要;在企业制造成本日渐上涨的情况下,企业该如何降低成本并获取更高利润?为什么一家企业在不增加人力投入的情况下却能产生2.3倍的人均产能?为什么一家企业通地过导入价值流将生产周期从15天缩短为2天的?为什么一家......
数字化时代精益运营管理创新升级 青岛:2026年05月14日
随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化,国内经济循环的不断推进,市场也发生着巨大改变,“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性,我们的企业将如何应对新挑战?根......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年05月26日
青岛拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等,其中,海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务,也打造了一流的文化与管理模式、管理......
精益智造、人效倍增高级研修班 青岛:2026年05月30日
解决的问题:工资成本不断上涨,招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多,管理难度成倍增加产品工艺不断变更,现场压力山大……中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过许多先进企业,他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交......
精益生产培训内训课程
防呆纠错与快速切换应用实战特训营 主讲:柳老师
品质不良,客诉不断;工伤不少,员工抱怨……自动化程度不断提升的今天,不少企业在享受“速度”带来变化的同时,也在承受者磨难。结果是以过程为导向的,好的过程一定好的结果,但好的结果不见得有好的过程。企业在运行的过程中,受制于多种因素的影响,最终导致瑕疵、不良、报废、返工、......
供应链管理与精益生产 主讲:赵老师
企业的生产管理之痛:执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;计划,交付和库存之间永远的矛盾;组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高;忙于赶路,没有人抬头......
管理流程研讨:泳道图(Swimlane) 主讲:张老师
有效的管理是市场竞争的基本要素,在企业建立之初,多数企业的管理流程基本都是照抄成熟企业的流程。然后,再随着企业的发展,不断的去增补相应的流程。然而,持续的增补往往会导致过多的冗余、低效,最终导致企业管理效率降低。甚至在某些情况下成为桎梏企业发展的因素。所以在管理体系中,企业的管理流程应该持续不断的改进。那么如何对管理流......
