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数字化工厂技术与智能化制造实践 青岛：2026年06月26日
第一单元：数字化工厂与智能制造概述1.制造业的变迁-传统制造业面临的困境2.工厂运营管理内容与数字化工厂需求3.传统制造业中数字与数据的特点4.广义数字化工厂与狭义数字化工厂定义5.数字化工厂的含义6.数字化工厂出现背景7.基于数字化转型的工厂管理转型8.未来数字化工厂运营9.智能制造核心模块10.工业4.0核心与数字......
数字化工厂技术及应用实践 青岛：2026年06月26日
工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产、工程经理等。培训目标帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；课程大纲第一单元：数字化工厂的出......
车间干部综合管理能力提升 青岛：2026年06月27日
——[传播面广]——满意度持续90%以上，重复签约率85%以上，被五百强企业广为采集，在江苏、浙江、广东、广西、四川等省轮训天数达到200天以上，获得了客户的高度认可，一致好评。——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲......
精益化生产运营管理 青岛：2026年06月27日
产能过剩、产品同质、利润微薄、需求疲软的今天，企业如何实现持续经营、逆势增长？实现开源和节流两个方面的突破是应对挑战的最佳策略。开源是通过技术和管理创新，提升销量或者附加价值；节流是通过科学管理，消除流程中不产生价值的部分，降低成本从而提高企业利润。本课程，以实施精益化管理为突破点，围绕现场管理、质量管理、效率管理、设......
让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛：2026年07月02日
第一天：参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践8:30-09:40标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。09:40-11:40零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 青岛：2026年07月02日
通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年07月07日
各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一讲：企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2026年07月29日
第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......
精益生产培训内训课程
《精益生产》 主讲：郭老师
互动式讲授、沙盘模拟、角色体验、实际问题讨论。【课程对象】中基层班组长【课程大纲】一、精益生产起源1、日本工业与美国工业PK2、丰田的发展史3、领先的生产方式4、精益的诞生二、精益生产理念1、企业之根2、经济趋势3、不降低成本无法提高利润4、过程周期缩短才能降低成本5、生产方式改变成本6、七大浪费无处不在7、表面效率与......
精益生产管理-盛治武 主讲：盛老师
高层经营管理人员、全体中层干部，工程师，班组长以上人员。【培训收益】1.提高成本管理消除浪费对企业经营管理的重要性的认识2.掌握8大浪费、精益生产的基本概念3.掌握精益生产的技术体系及10大工具（JIT、拉动看板、价值流分析、单元生产、一个流、防呆防错、自动化、快速换型SMED，TPM，产线平衡）4.掌握推进精益生产管......
大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析 主讲：杨云老师
生产管理者，总经理、运营总监、生产总监，生产经理等【培训收益】1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决生产管理工作中的实际问题和各类操作。3.改变生产管理数据的收集、分析......
