热门搜索关键字
青岛生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 济南设备管理培训 南京安全生产培训 天津精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训青岛精益生产培训公开课
精益生产降本增效 青岛:2026年03月21日
第1章:精益生产的历史及原则1、精益生产的历史——什么是精益生产——精益生产的基本理念——精益生产的起源及发展史——精益管理的内涵2、精益生产原则——精益生产的五项原则——推行......
LCIA低成本全员自动化改善 济南:2026年02月27日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲:一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)......
IE工业工程实务 南京:2026年02月05日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
精益生产基础工具综合提升 天津:2026年01月29日
了解精益生产的概念了解精益流程的特点学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法课程对象企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:......
TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
生产计划主管、物料采购/经理/主管、计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管,尤其运营总监/副总经理带领管理干部【课程大纲】第一章 赢得竞争优势的竞赛的目标目标底线衡量指标整体衡量指标底线 vs 整体衡量指标之关联第二章 如何应对VUCA时代竞争环境下三种恐惧竞争环境:VUCA时代已经......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员课程目的IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发......
IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日
班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程收益:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高......
精益生产培训内训课程
标准作业 主讲:王老师
序言:标准作业对企业形象、公共安全的重要性重庆开县12•23特大井喷事故 吉化11•13双苯厂连环爆炸事件一、企业为什么要推行标准作业故事一:车间主任是否会同意小李提出在车间建立技能训练场的建议?车间的现状是什么样呢?故事二:这种现状正常吗?故事三:在制品多是什么原因造成的呢?故事四:管理制度、操作......
电力企业精益管理——助推提质增效 主讲:李老师
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂的理论可操作化,在电力7S管理基础上系统设计课程,让学员们系统掌握精益生产原理和推行方法。课程收益:1.统一思想,理念上接受精益管理理念;2.系统了解精益管理的原理在电力企业的灵活运用;3.通过精益手段准确把握电力企业工作中的问题点......
施工项目精益化生产与施工 主讲:张老师
第一章项目部管理1.项目部组建管理2.项目部定员定编和经费确定3.岗位责任书编制和确认管理4.进度计划编制与管理5.项目部风险管理6.项目安全管理7.项目工程质量过程控制8.项目工程质量验收9.质量不合格品纠正预防10.环境因素辨识及控制11.项目职业健康危害因素识别及控制12.项目文明工地创建13.节能减排管理14.......
