青岛精益生产培训

青岛精益生产培训公开课

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2025年11月11日

第一讲：企业转型 —— 人单合一管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型彻底触网3、有力调动员工积极性我是自己的CEO4、员工三自管理：自创新自驱动自运转自优化5、人单合一的管理激励理论：—......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行青岛：2025年11月12日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......

丰田式低成本智能自动化（LCIA）实战青岛：2025年11月22日

一、精益化思路与自働化1.TPS 的二大支柱与自动化JIT（即时生产）与 JIDOKA（人字边的自动化） JIT 的原则JIDOKA（人字边的自动化）的原则思考：与自动化、信息化相关的 JIT、JIDOKA2.自动化技术自働化（JIDOKA）的定义自働化与自动化同与不同自働化与自动化的差异自働化与低成本自动化自働化的目......

智能智造与数字化企业打造济南：2025年11月13日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

精益生产降本增效济南：2025年12月05日

理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5Whys、VSM等具备防错的思想，学会防错的改善思路及原则【课程大纲】第1章：精益生产的历史及原则1、精益生产的历史&mdash......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思......

天津丰田精益标杆学习之旅天津：2025年11月13日

第一章丰田生产方式的起源与发展一、丰田汽车诞生的环境二、丰田汽车成长中的六次危机三、危机中诞生丰田生产方式四、丰田生产方式的两大支柱：准时化、自働化五、丰田生产方式的基石：均衡化六、Toyota Way与丰田模式2001七、丰田创造了全球公认的一流效能八、一般生产方式存在的问题视频分享第二章丰田生产方式核心思想一......

精益生产进阶提升天津：2025年11月13日

◆ 准时交货率低◆ 库存（原物料、半成品、在制品）负担加重◆ 生产计划变更频繁◆ 难以应付紧急订单和插单问题◆ 品质没保证，物料混乱◆ 生产场地似乎不够用◆ 生产不均衡，人员需求变动不定◆ 生产系统充满浪费，边际效益日益明显◆ 各生产单位寻求局部优化，各自为战◆ 生产系统存在的问题很多，解决起来一时难以下手【课程大纲】......

精益生产培训内训课程

JIT-打造准时化生产体系主讲：郭老师

精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。“欧美企......

标准化管理与应用主讲：张老师

多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......

深耕细作精细化管理实现工程降本增效主讲：童老师

导入：基本概念1、全生命周期商务管理理念2、、施工成本管理3、施工成本分类4、影响施工成本的因素第一部分深耕细作精细化管理，实现工程降本增效项目管理理念、项目集约化管理协同（各方履约在先)、2025年央企考核的新变化一、商务策划（降本增效）二、工程项目成本管理方圆图三、如何策划工程项目成本管理1、工程项目成本管理原则......

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