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赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2018年08月21日
第一讲：企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网3、有力调动员工积极性 我是自己的CEO4、员工三自管理：自创新 自驱动 自运转 自优化5、人单合一的管理激励理论：—......
精益生产实战课程——IE与生产效率提升 青岛：2018年08月30日
IE在欧美日企业，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2018年09月04日
第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......
EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享会） 青岛：2018年09月17日
明确新的安全理念——一切事故均能预防；走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和......
赴青岛海尔学习OEC与精益生产和班组绩效管理高级研修班 青岛：2018年11月03日
9月15日青岛市报 到9月16日（9:30-12:00）（14:00-17:00）会议室授课：主题一：海尔特色的OEC管理主题二：海尔企业文化推进与落地主题三：海尔人力资源管理经验借鉴9月17日（9:00-12:00）海尔集团参观海尔集团——文化广场、中心大楼、生产车间、海尔博物馆、海尔大学等1......
精益生产训练营 青岛：2018年11月03日
第一天）1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么？我们现在处于哪一个阶段？现阶段制造业竞争的本质是什么？2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......
精益生产精修班 + 海尔实战考察 + 海尔案例研讨 青岛：2018年11月03日
第一讲、竞争造就精益模式1、现代制造企业的价值困惑2、制造企业实现利润的N种模式3、“黄山归来不看岳”——认识精益生产4、精益生产的核心——企业如何进行赢利第二讲、精益物流决定利润价值空间1、精益物流与供应管理2、实现精益物流JIT3、精益仓储决策......
赢在制造I:精益生产核心课程 南京：2018年09月14日
课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计，以实用为出发点：每个课程都遵循了大知公司四步骤教学法：知识，示范，巩固, 反馈，杜绝纯理论讲授。精选大知公司20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，实际说明难题如何被解决。每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的精益生产项目，经验丰富，对学员问题能够给......
精益生产培训内训课程
如何进行一个流的生产模式改造 主讲：安老师
交货期越来越紧是市场发展的一种必然趋势，如何缩短交货期就成了企业满足客户的要求和提高企业的效益当前企业必须研究的一个重要课题。单元生产是对传统生产方式的一种颠覆性革命，是多品种少批量生产企业的必然走的一条道路，是缩短交货期的最优方法。课程特色：本课程以精益生产的单元生产为出发点，深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长，......
精细化管理——本土化精益生产管理模式 主讲：唐老师
第一章：本土化精益生产管理模式的核心---杜绝企业存在的损耗浪费1、过剩的岗位、人员、设备、品质、制度等所造成的损耗与浪费；2、整个车间或整条线或某部分人员在现场等待换模、换线、待料的时间；3、由于交货不及时或链条断接所产生的不必要的运输；4、企业针对不良品、不良事故、不良人员所进行的过度处理或不正确的处理；5、过多的......
精益标准化管理实战技法 主讲：陈老师
1、2天（12小时），依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：企业生产与运作系统各级管理人员课程内容：第一讲现场管理与标准化管理1、现场管理的思路2、现场管理的三大核心工具5S管理目视化管理标准化管理3、现场管理与标准化管理的关系第二讲全面标准化管理的内容1、什么是标准2、什么是......
