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让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛:2026年10月08日
第一天:参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践8:30-09:40标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。09:40-11:40零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日
第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业的生存之道多:更多的满足客户的需求—价值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的质量---(Quality)省:更低的......
数字化时代的智能运维系统构建 青岛:2026年10月10日
生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程内容第一单元 设备管理不断发展,智能运维已成数字化时代趋势第1节 传统的设备管理遇到数字化设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用传统制造到智慧制造变革历程基于无线、RFID、传感器和......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2026年10月14日
青岛拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等,其中,海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务,也打造了一流的文化与管理模式、管理......
让利润倍增—精益生产系统推进策略 青岛:2026年10月16日
第一模块:精益生产系统总述◆精益生产的起源◆中国企业实施精益生产的障碍◆生产方式革命里程碑◆如何全面构筑精益生产管理体系◆推行精益生产指导思想◆为什么要推行精益化管理◆目前企业与精益企业的差距第二模块:精益运营的十化管理与五大认识◆安定化、标准化、多能化、可视化、精细化、平稳化、自动化、准时化、流线化、均衡化。◆改善的......
数字化工厂技术及应用实践 青岛:2026年10月16日
第一单元:数字化工厂的出现背景数字化工厂的含义狭义数字化工厂技术广义数字化工厂技术数字化工厂的特点产品设计数字化工艺设计数字化制造过程数字化虚拟样机-VP虚拟制造-VM数字化工厂主体内容产品开发数字化生产准备数字化制造数字化管理数字化营销数字化劳动力资源需求分析数字化工厂运营绩效数字化生产系统重组与运行仿真生产系统运行......
精细化管理——标杆现场的创建 青岛:2026年10月29日
企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口;企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升;产品质量80%孕育在现场,现场的质量控制是保证质量的核心;企业成本80%取决于现场,现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业,都有一套优秀的现场管理模式,拥有一批卓越的......
企业精益卓越运营和智能化转型之道 青岛:2026年10月30日
现在企业处在VUCA(易变性 Volatility,不确定性 Uncertainty,复杂性Complexity,模糊性Ambiguity)的时代,幸运红利越来越小,将来面临的挑战也会越来越大。企业要想生存,过去粗放的管理已经完全不能适应现在的竞争环境,只有通过建立卓越的运营体系才能重塑企业的竞争优势,而精益管理仍然是......
精益生产培训内训课程
交货期管理与操作实务 主讲:李老师
前言:交货期系统的概念(内涵和外延)及在社会发展中的地位。交货期是生产运营的结果。是某种生产管理模式的外在表象。交货期系统运营模型图。不同的管理方式决定不同的交货期管理系统;生产运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(资源整合后投入)变换为有形产品和/服务(无形产品)的过程。 生产运作管理是对制造业的生产......
精益生产--快速换型 主讲:丁老师
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!当今时代,您的企业是否面临如下难题:“企业劳动力成本持续上升?”“原材料及成品库存居高不下?”“赶工加班已经成为家常便饭?”“过程质量不稳定,波动很大?”&hell......
IE工业工程课程 主讲:王老师
成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间!质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量!交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。&mdas......
