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数字化工厂技术与智能化制造实践 青岛：2026年06月26日
工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，质量总监，生产、工程经理等。课程大纲第一单元：数字化工厂与智能制造概述1.制造业的变迁-传统制造业面临的困境2.工厂运营管理内容与数字化工厂需求3.传统制造业中数字与数据的特点4.广义数字化工厂与狭义数字化工厂定义5.数字化工厂的含义6.数字化工厂出现背景7.基于数字化转型......
数字化工厂技术及应用实践 青岛：2026年06月26日
帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；课程大纲第一单元：数字化工厂的出现背景数字化工厂的含义狭义数字化工厂技术广义数字化工厂技术数字化工厂的特......
车间干部综合管理能力提升 青岛：2026年06月27日
——[传播面广]——满意度持续90%以上，重复签约率85%以上，被五百强企业广为采集，在江苏、浙江、广东、广西、四川等省轮训天数达到200天以上，获得了客户的高度认可，一致好评。——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲......
精益化生产运营管理 青岛：2026年06月27日
总经理、运营副总、生产经理、生产主管课程大纲：一、现场革新——精细化体系构建精细化管理思维导入精细化现场管理的突破口现场管理的六个终极目标现场管理的五个核心要素精细化实施方案评估企业精细化成功案例分析二、现场根基——常规化日常管理现场工作教导（方法从教导着手）现场早会管理......
让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛：2026年07月02日
“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 青岛：2026年07月02日
通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年07月07日
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一......
创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2026年07月29日
课程一：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第一讲：创客定义与内涵1．创客的定义与特征：2．海尔创客解读：3．海尔创客必要性：第二讲：创客密码与工具1．创客模式之“两大模块”：2．创客模式之“两大机制”：3．创客模式之“实施四部曲”：4．......
精益生产培训内训课程
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值流的定义: 信息流, 物流价值流的作用价值流层级二、绘制价值流的准备绘制价值流准备价值流经理选择一个产品族产品PQ分析销售与预测趋势分析价值流图形工具准备绘图工具绘制价值流现状图步骤1. 识别顾客和顾客需求2. 绘制整体作业流动3. 识别关键指标4. 完成数据表5. ......
制造型企业如何转型升级精益智能制造 主讲：林老师
1、理解工业4.0、中国制造20252、识别、趋避信息化、工厂管理的问题与泥沼3、迈向合理化现场管理、标准化制定与遵循、建构整合的信息化4、建构落实精益生产制造的基础5、理解实现精益智能制造工厂手法与推动步骤6、系统解读国家《中国制造2025》系列政策文件，体会国家政策精神，为企业升级转型提供建议7、企业面对多样、多元......
提质降本：精益生产训练工作坊 主讲：杨老师
系统了解精益生产的核心思想及原则掌握精益质量、精益成本管理的实效方法和实用工具提升产品合格率、减少不良品的产出改善生产成本、减少人工/材料的耗用【课程特色】讲干货，没有废话；讲业务，缜密清晰；讲实战，表单落地；讲案例，取之即用。【课程对象】制造/质量/工程/设备/工艺/PIE之经理、主管、工程师等。【课程大纲】一、如何......
