青岛销售策略培训

青岛销售策略培训公开课

移动互联网时代的销售之道 苏州：2019年01月05日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

价值型销售：大订单的销售策略及其策略制定方法论 上海：2018年11月23日

建立一套复杂销售的订单运作与分析方法，使学员在不断变化的销售过程中，准确找到订单的突破点和订单致胜的方法，通过系统化的控制减少错误的发生，用最小的成本，赢得订单，获得竞争优势。为销售团队建立一个订单分析的标准和平台，让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单。培训对象销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持课程大......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海：2018年11月29日

您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略。您可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略。您可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理。您可以......

卓越定价策略与技巧 上海：2018年12月10日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海：2018年12月20日

通过讲师以建立一个快速消费品企业运营实际案例为主线，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制。使你降低运营风险和有效开拓市场。以简单实用为目标设计的学习课程，......

铁军销售特训营 上海：2018年12月21日

当今社会经济大潮风起云涌，商场亦如战场。在群鹿角逐的商业年代，商业大战愈演愈烈。一个行业的社会价值最终呈现于销售，一个企业的奋斗目标最终成败于销售。企业的销售团队好比国家的国防部队，既要有先进的作战武器、有效的队伍管理，更要有高涨的团队士气和过硬的军事能力。销售人员好比是“士兵”，队伍的状态直接......

大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2018年12月25日

您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略。您可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略。您可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理。您可以......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 上海：2018年12月27日

“大数据”的概念出现至今已经11年了，然而，为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营销分析的技能，还在使用原始低效的统计和分析方法，浪费大量的时间不说，老板还经常不满意。大数据时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析，为决策者提供真正的决策支持，特别是为每一个营销动作......

销售策略培训内训课程

消费心理分析与消费行为分析解读 主讲：臧老师

第一章、消费心理与消费者行为中国企业面临的机会与挑战 了解消费者心理和行为的意义与作用 消费者行为研究的方法演进第二章：消费者的购买动机消费者的需求与动机 购买动机理论的应用 购买动机的冲突与受挫第三章、消费者的购买决策消费者购买决策的类型 消费者购买决策的过程 影响购买决策的主要因素第四章、购买行为与消费者的心理特性......

VIP医生的销售与公关 主讲：钱老师

用二十年中自身的销售失败或成功案例，几百个优秀医药代表的实战案例来讲解VIP客户的公关理论与实践，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，使学员从中获得深刻的启示。课程大纲第一讲 前言——VIP医生的定义——VIP医生的魔术三角形——......

大堂经理综合管理能力提升 主讲：张老师

我们发现大堂经理在营业厅的管理中，还存在一些迫切需要改善的问题：1、每天都在忙，但不知道在忙什么，工作缺乏重点、缺乏岗位职责认知，缺乏时间管理能力2、营业厅办理业务秩序混乱，工作效率低下，客户等候时间长，客户抱怨大， 缺乏客户分流技巧3、当客户有抱怨时，不善于沟通平息，问题得不到处理和解决，缺乏客户抱怨和投诉处理技巧4......

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