青岛销售团队建设培训

青岛销售团队建设培训公开课

高绩效狼性营销团队的打造与历练 青岛：2026年09月12日

第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有完美的团队!四、有效团队的六......

营销经理营销行动实操训练营 济南：2026年06月27日

第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......

铁军式营销—打造业绩翻倍的营销铁军 济南：2026年06月27日

定位篇：从狙击手蜕变为指挥官优秀从当狙击手开始每个人都有成为优秀的机会从狙击手蜕变为指挥官销售指挥官的六大必备素质蜕变从自我管理起步角色转换的身份识别自我管理的蜕变管理篇：打造一支有战斗力的团队管理从员工的角度出发互动：8090后的价值观不同，要我做OR我要做看得清够得上的晋升机会互动：储备干部的锻造，制定清晰的晋升标......

打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南：2026年08月01日

在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天，如何扩大销售额？关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2026年08月29日

第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案和构想见客户；聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，应用“三类人”需求模型发现商机，做大市场；把自......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 天津：2026年08月22日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

创最佳业绩——打造高效销售团队 无锡：2026年08月21日

一、销售团队的管理要点营销已进入“十从”时代是“管事理人”还是“管人理事”？方向－规划－［贯彻］－执行交换型管理模式VS转换型管理模式过程管理与结果管理二、鱼骨图理论与销售团队管控要点工作角色的明确管理者开门七件事分析你的团队成员性格与类型三、对波......

销售团队建设与销售人员考核激励 苏州：2026年08月05日

商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是否经常遇到以下的瓶颈或者困惑：≯ 为何一些业务员当面拍胸脯，表决心，而背后依然故我，目标达......

销售团队建设培训内训课程

营销团队高效执行力 主讲：王老师

企业部门管理者、其他中基层管理人员、骨干员工课程收益了解执行力的基本概念，理解执行力的意义，掌握打造高执行力团队的关键技能，提升管理者的执行力素养，运用并强化执行力的互动训练，有效地提升团队执行力。授课方式：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲模块一：企业管理效率与执行力概述一、企......

NLP团队素质重塑工作坊－－两天一晚打造卓越团队 主讲：张老师

对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。 通过对个人的自信、自爱、自尊的训练来提升学员的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。 通过内在素质训练来培养出积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、可以打造出对企业忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。 通过......

《销售团队管理-2天》 主讲：陈老师

单元：前言企业关键管理思维：支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会责任。企业管理 = 过程 + 结果。单元：销售管理的挑战客户需求越来越复杂，加上竞争对手越来越多，销售公司更需要以团队的形式开工作。销售公司产品的技术复杂性日益提高，要求销售人员具备更高的专业性。销售公司内部部门越来越多，销......

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