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销售团队管理的五项核心工具 济南：2026年03月27日
模块一：销售经理自我管理1， 销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2， 科学管理原理3， 销售管理者的领导力4， 销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标与市场策略2. 进入市场的第一步：分析市场 SWOT3. 第二步：区域市场角色定位与市场布局4. 第三步：区域市场整体策略规划地域策略......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2026年04月11日
企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案......
房地产销冠训练营 济南：2026年04月15日
第一天：房地产客户心理分析、赢心回访与心智逼定思考：什么是成交思维？第一节：深度解析客户共性需求一、成交的核心是什么？二、动机源于6大本性需求，马斯洛需求层次三、影响客户行为的8大性格因素沉默寡言型--心理特点、行为表现以及应对方式；理智型--心理特点、行为表现以及应对方式；果断型--心理特点、行为表现以及应对方式；犹......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2026年04月12日
您的销售人员是否存在以下问题？1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感；2、缺乏战斗力—狼性不足，羊性有余，经常丢失订单；3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果；4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户；5、缺乏夺单力&md......
高绩效执行型销售团队建设 上海：2026年02月05日
一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......
销售团队高效管理—张坚老师 上海：2026年02月06日
导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人员管理销售人员招聘与管理1.“用人不淑”的代价2.如何规划成功（包括销售人员的层次和区别）3.制定招聘战略4.筛选候选人5.管理招聘面试6.FAIR面试问题7.如何择优录用二、人员管理举行销售会议1.举行销售会议的原因2.如何管理销售团队中不......
销售团队管理与潜能开发 上海：2026年02月07日
了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......
卓越销售团队建立与激励 上海：2026年02月12日
如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？课程目标分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌......
销售团队建设培训内训课程
如何当一个优秀的营销经理——卓越的营销团队管理 主讲：闫老师
1、提升营销中高层管理人员营销管理能力，打造高执行力的团队。2、提升一线营销人员业务实战能力：了解买卖心理与行为的本质，积极调整销售策略；通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题，并知道如何进行有效处理，获得一套成功的销售流程，提升成交率啊；学会一系列实用的销售技巧、沟通话术，突破现有销售困境，创造更大销售业绩......
《打造无敌卓越销售团队特训营》 主讲：陈老师
为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急？为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好？为什么销售人员总是替经销商说话？为什么促销费用花了不少就是不见效果？为什么好的业务人员招不来、不好的业务人员又撵不走？为什么新招聘的业务人员上手很慢？为什么很多销售人员我行我素不服从管理？为什么你每天都很忙却还有太多的事情等着......
销售团队的引航者——打造高效销售团队 主讲：杨老师
目前大多数企业的销售经理都是由业绩突出的销售人员提拔起来的，或者是从同行的销冠中引进过来的。企业看重的是他们在业务拓展方面的能力，但是很容易忽略了销售经理所需要具备的素质和能力，与销冠所具备的素质和能力是不一样的。在销售经理没有获得系统的、全面的相应知识、技能的培训前，就开始进行销售团队的管理工作，其结果大概率会难以持......
