青岛沟通技巧培训

青岛沟通技巧培训公开课

公众演说与魅力表达 青岛：2026年02月28日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

公众演讲与魅力表达 济南：2026年02月06日

互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲的五......

场景化演讲： 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南：2026年02月27日

需要做工作汇报、产品和方案演示的干部、项目经理、产品经理、研发经理等需向客户做营销演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者课程特色明师授课，活动贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的......

结构化思维：让思考更全面，让表达更有力 济南：2026年03月07日

结构化思维，是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化思维，是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化就是透过事物的表象抓住本质的能力。抓住本质以后，我们必须把它拆解成为一个体系化的结构知识。因为只有结构化、系统化的知识，才可以复制，才可以传承，才最能体现......

打通组织信息通道-报联商实战提升 济南：2026年03月20日

全体管理者及员工课程收益:1.让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局；2.高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率；3.让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减轻上级的负担，及时做出判断；4.营造团队良好的沟通氛围，提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是&......

《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南：2026年04月17日

谈判在销售过程中无处不在，如何让客户愉快接受我方要求并达成满意的谈判结果，确实不是一件容易的事情。在销售谈判中，我们经常会遇到下列困惑：为什么客户再三压价还百般不满？为什么客户一而再再而三的出难题？为什么我们给客户提要求那么难？为什么“白脸红脸”的策略不好使？为什么好产品卖不出好价格？ 谈判中先......

EPS高影响力演讲技巧 苏州：2026年02月05日

➢ 掌握提升演讲影响力的有效技巧➢ 掌握提升制作演讲资料的能力➢ 掌握后续如何有效地持续训练自己演讲的可跟踪方法培训对象➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士（特别适合直接向外籍管理者汇报的人员）课程大纲第一天第一单元：当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习：学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练 苏州：2026年03月03日

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1．揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出2．重点突出的六先六后：先重要后次要，先全局......

沟通技巧培训内训课程

模拟联合国——跨部门沟通与协作技巧 主讲：赵老师

在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的 冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行 跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议 和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大 的经济效益是许多......

中国式饭局社交 主讲：张老师

饭局是富有中国特色的社交场合出色表现不仅换来欣赏，更可赢来订单，然而本人做过500例调研结果显示—70%的人在饭局上因为性格内向或插不上话而无所事事，要么闷头吃，要么茫然地打量别人95%的人在饭局上出过丑、办过糗事92%的人随意打断或插话，顾自地说自己想说的话，从不会带着耐心认真地倾听67%的人出现过尬聊3......

360度高效沟通（陈松） 主讲：陈老师

在企业的日常运营中，沟通无处不在，尤其是各级管理人员和销售人员，既要与上级领导、下属保持良好的沟通，还要与平行部门和客户建立良好的协作关系。在实际工作中，要如何处理对上、下、内、外的沟通呢？《360度高效沟通》课程通过案例解析、小组讨论等方式，使学员掌握沟通的本质和影响沟通效果的相关因素，既有解决沟通问题的思路，还有高......

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