热门搜索关键字
北京管理沟通培训 上海沟通能力培训 广州商务谈判培训 深圳谈判技巧培训 苏州有效沟通培训 济南职场沟通培训 南京沟通艺术培训 天津沟通策略培训 无锡高效沟通培训 合肥组织沟通培训 杭州谈判方略培训 石家庄人际沟通培训 沈阳跨部门沟通培训 郑州商务谈判技巧培训 台州有效沟通技巧培训青岛沟通技巧培训公开课
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局;2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断;4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是“报联商&rdq......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年04月10日
需要做工作汇报、产品和方案演示的干部、项目经理、产品经理、研发经理等需向客户做营销演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者课程特色明师授课,活动贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的......
《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南:2026年04月17日
1.掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程“标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准;“利益”-- 如何把握双赢的利益要素;“风险”--如何降低对方的风险意识;“影响力”--如何有效使用自己的影响力2.掌......
360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素:环境、气氛和情绪沟通三关键:表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask:问—怎么问Listen:听—怎么听Look:看—怎么看Speak:说—怎么说3.沟通的程......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南:2026年05月29日
● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足,在不利情境下也要找到自身的筹码,找到对方要害,运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤,每个步骤的注意要点和方法技巧,包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧,制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲:因人而异沟通——做一个......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日
第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构,成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板)一、采购的本质就是降低企业的......
结构思考力®透过结构看思考表达 南京:2026年05月15日
第一天透过结构看思考课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型&mdash......
汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京:2026年06月05日
◆ 如何做出有质量的汇报?◆ 好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪费的成本就是120万美元!◆作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营......
沟通技巧培训内训课程
关键表达™—结构化思考·形象化表达 主讲:徐老师
您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑?▲电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小张,最近工作怎么样啊?”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,上司听的一头雾水?▲精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,只给你3分钟做陈述,你该怎么说?▲......
可训练情商力与人际关系管理 主讲:赵老师
1.帮助学员学会审视和了解自己,学会怎样激励自己、怎样调动情绪;2.帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制;3.帮助学员掌握人脉圈开发的方式;4.帮助学员掌握人际关系管理的方法及工具;5.帮助学员全面提升情绪智力,可以从容有效的展开工作。【课程五大特点】1、咨询式授课:心理咨询师背景的讲师,对于问题分析深刻、切中要害、入......
360度高效沟通(陈松) 主讲:陈老师
在企业的日常运营中,沟通无处不在,尤其是各级管理人员和销售人员,既要与上级领导、下属保持良好的沟通,还要与平行部门和客户建立良好的协作关系。在实际工作中,要如何处理对上、下、内、外的沟通呢?《360度高效沟通》课程通过案例解析、小组讨论等方式,使学员掌握沟通的本质和影响沟通效果的相关因素,既有解决沟通问题的思路,还有高......
