青岛沟通技巧培训

青岛沟通技巧培训公开课

公众演说与魅力表达青岛：2026年02月28日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

场景化演讲：赢得领导、下属、伙伴的演讲力济南：2026年02月27日

当今时代，在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力：面对领导，你需要工作汇报、年终述职面对客户，你需要招商路演、销售谈判面对同事，你需要项目沟通、协调说服面对下属，你需要主持会议、激励团队因此，善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现，也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖！对于多数职场人来说，演讲我们常常面......

结构化思维：让思考更全面，让表达更有力济南：2026年03月07日

对组织的价值员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质幵达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人的价值独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考沟通表达能力：表达时使观点更明确，结构更......

打通组织信息通道-报联商实战提升济南：2026年03月20日

一、什么是“报联商”？-组织内部沟通的一种基本工作方式1、为什么要报联商？2、当今职场上的报联商现状；3、所谓的报联商4、实施报联商有什么好处？二、实施报联商所需的前提条件1、团队协作的工作方式2、沟通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循环推进模式三、从学会接受指示开......

《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能济南：2026年04月17日

1.掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法，以建构谈判全过程“标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准；“利益”-- 如何把握双赢的利益要素；“风险”--如何降低对方的风险意识；“影响力”--如何有效使用自己的影响力2.掌......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练苏州：2026年03月03日

各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1．揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出2．重点突......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】苏州：2026年03月17日

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......

逻辑与表达-思维导图苏州：2026年03月19日

所有岗位，中高管、主管、2年以上员工课程目标：掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作：向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果，使商务方案撰写，公文写作,ppt制......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与协作演练主讲：邢老师

企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者课程大纲第一讲：跨部门沟通协作的基本—思维模式构建一、沟通协作的三大思维模式互动讲授：思维是管理者头脑的“windows”1. 沟通协作的理性思维与感性思维1）理性分辨沟通中的“观点&rdquo......

人际沟通的卓越攻略之里应外合主讲：杨老师

人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分,它是人与人之间传递情态和想法的良好工具，在生活中许多问题和矛盾的产生,都是由沟通不当或缺少沟通而引起的，每一个人都希望与他人友好相处；都希望自己能拥有一个良好的人际关系。沟通是最基本的生存之道，也是人们实现理想与抱负的重要手段，要想使得我们的工作更加出众，生活更加精彩；不仅要......

零基础演讲实战训练营主讲：张老师

● 认识演讲的本质，掌握让自己不紧张的方法。● 能分析受众，设计出有效的演讲目标。● 掌握讲故事的技巧，能绘声绘色的讲述一个有跌宕起伏的故事。● 能够运用演讲的结构，完成五分钟的即兴演讲。● 找到适合自己的演讲风格，知道如何发挥自己的演讲优势。● 能够用演讲的套路，快速设计开头、结尾以及核心内容，并辅以大量练习，助推演......

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