青岛超市管理培训

青岛超市管理培训公开课

金牌店长实战特训营济南：2025年10月13日

运营经理、店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员课程收益:内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点，驻店案例真实典型。不仅传授技能工具，也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗，易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧......

金牌店长济南：2025年10月30日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

区域经理业务推动增长班南京：2025年09月11日

引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板：学会目标拆解推动......

店铺掘金-店长实战培训天津：2025年10月15日

1、引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；2、系统化店长的销售能力，以复制给终端团队；3、以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力；4、引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。【课程大纲】第一部分店长，从业务型到管理型（能管人）案例：......

店面管理与店面销售技巧苏州：2025年08月19日

高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......

打造金牌店长上海：2025年08月05日

第一部分金牌店长基础管理技巧第一讲金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力）2、店长的四大管理技巧（人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理）3、店长的......

门店业绩倍增的万能公式上海：2025年08月06日

首先，如果你也是一位零售人，在这门课里，我有一箩筐的实战经验等你来学。零售人都知道业绩为王，无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节；还是卖场外，选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析，一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲，讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底，术层面的所有动作都是为了......

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量，向终端卖场要利润上海：2025年08月09日

模块一：对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨：什么样的导购才叫“好”？模块二：导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2.业绩导向的结果意识，却在过程中实现3.同理心的沟通意识4.积极乐观的态度5.学会欣赏别人，你也......

超市管理培训内训课程

玩转促销——KA终端消费者促销主讲：王老师

国内企业目前的消费者促销已经进入白热化和同质化的阶段，经常看到企业采用的促销手段都是：打折、买赠、捆绑，也常常听到企业有这样的抱怨：不做促销等死，做促销就找死！由此可见，消费者促销的边际效应已不断递减，在这种情况下，就必须逼着企业不断创新促销方式和战术，不断挖掘多种刺激消费者的手段。本课程对消费者促销这项关键业务活动进......

金牌导购五步流程主讲：牟老师

让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索，以导购人员的沟通能力为核心，通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。授课对象：导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲：营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练：话术基本功产品导购五个阶梯案例：大哥，你专......

顾客心理学课程：门店促销员走进顾客心智主讲：马老师

帮助卖场店员全面了解顾客消费心理结构，从而做好商品导购和促销。培训对象：销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲：第一单元：现场交流：几个为什么为什么购买：顾客为什么要购买？顾客为什么要在我们店购买？顾客为什么要通过“我”在本店购买？为什么不购买：顾客为什么不想购买？顾客为什么......

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