青岛销售经理培训

青岛销售经理培训公开课

金牌店长必修课青岛：2026年08月04日

门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经......

营销经理营销行动实操训练营济南：2026年06月27日

第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......

销售目标制定与流程控制苏州：2026年06月16日

全面认识和掌握目标的制定与分解工作掌握MOT的内部逻辑以及制作模块的方法全面提升对销售管理的底层逻辑的认知学习如何把销售任务从规划细分到每一个岗位课程对象：资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲......

销售经理、市场经理核心技能实战苏州：2026年07月10日

第1部分：《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现状② 设定目标④ 市场细分化⑤ 采取“推进战略”或“蚕食战略”三......

卓越销售经理全面技能提升苏州：2026年07月20日

一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法，制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分析1.5.根据5W2H制......

新任市场经理综合技能提升训练上海：2026年06月17日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......

怎样当好销售经理—销售团队管理上海：2026年06月23日

（公欲善其事，必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计）如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡；同时又不失团队的合作精神，相互帮助，相互推动？针对这样的普遍困惑，本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具，帮助销售管理者认知行业发展趋势，规划切实可行的运营策略，从而使得部门和企业得以重塑和......

工业品营销精英人才压膜训练公开班上海：2026年06月25日

工业品行业销售管理层、大区经理、销售经理、销售人员等【课程大纲】主题1：标准化业务流程体系-“天龙八部”一、建立业务流程体系-“天龙八部”工业品营销的五大特征粗放业务营销与精细业务管理业务开发的推进流程（工程项目）第一部：项目立项（10%）第二部：深度接触（20%）第三部......

销售经理培训内训课程

销售管理—关键控制点（工具分享版）主讲：陆老师

第一讲：销售管理的关键控制点管理和销售管理的定义各层次销售管理者的管理重点销售管理三个观点销售经理六个角色销售管理八个关键控制点案例讨论：PETER张新官上任三把火第二讲：关键销售流程的梳理由客户采购流程导出项目销售流程建立项目销售里程碑——阶段目标项目型销售过程管理——......

售后区域经理营销管理能力提升主讲：马老师

总经理、区域经理、售后相关人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域经理如何指导互联网时代的客户关系管理1、电子APP功能设计与管理电子化的APP软件功能设计售后的菜单与内容设计（在线问诊、道路救援、预约服务、配件商城）售前的菜单设计（360介绍，金融产品、异......

带队伍打硬战——业务主管的3项修炼主讲：胡老师

前言：每个“新”都是不一样的1.出身不同2.业务挑战不同——上山、平路、下山3.上级风格不同4.支点与切入点不同第一项修炼：提升营销人员销售力1.第一堂课——Ta适合做销售吗2.第二堂课——有效移情，调动正能量3.第三堂课......

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