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青岛销售经理培训公开课

业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛:2024年04月12日

销售总监、营销总监、大区总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲:第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论:我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具:职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......

营销经理营销行动实操训练营 济南:2024年06月15日

第一天;《华为营销|市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场?华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的?通信行业的客户明确且可持续采购,本行业不具备,如何借鉴?行业单散、利润低,无法承担“铁三角”架构的资源消耗,怎么办?研发体系和市场体系......

2024地产逆势销售破局实操宝典 南京:2024年04月19日

第一部分:如何挑战极限目标?一. 房企发展模式解读:利润、速度、风险的平衡二. 项目定位的认知解读:市场需求、土地素质与公司能力匹配三. 目标设定的前提:基于对市场认知、产品认知、客户认知的分析判断1. 市场认知:由观察到洞察,把握市场趋势2. 客户认知:找到真正的客户群3. 产品认知:价值创造与实现4. 目标设定:基......

销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2024年05月30日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......

销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2024年05月30日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2024年04月12日

•学员对象:业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入:找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标?2.什么是达成目标的最短路径?3.案例分析:《乱了套的新经理》(某企业业务管理者真实案例解读)4.实现达成目标最短路径的三板斧:找杠杆、看路径、带团队二、第......

新客户开发与销售业绩提升课程 上海:2024年04月17日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......

销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2024年04月25日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

销售经理培训内训课程

《房地产销售案场管理》 主讲:郭老师

1、了解并掌握房地产销售案场形象、制度和员工管理的相关要点;2、加强员工管理和培训,提升置业顾问间的协作配合能力,提升团队销售业绩。【授课对象】房地产营销管理人员【授课方式】1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例分享5、视频赏析6、测试与练习【课程大纲】课程开篇房地产销售案场管理的三层境界第一讲 房地产销售案场形......

商用车区域经理管理技巧----量利平衡 主讲:马老师

区域经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 区域经理的角色认知与销售意识提升1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师(辅助与督导)案例解析:区域经理的管理、信息纽带作用2、区域经理的工作职能实施监督职能,使经销商快速有......

区域经理如何辅导售后运营管理 主讲:马老师

厂商管理人员/经销商管理/售后经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:售后服务发展与关键数据分析售后服务的概述汽车行业的后市场发展格局分析售后服务的发展分析与利润组成分析微利化时代的精细化管理要项分析售后服务的主营业务发展与衍伸业务的开展2、指导售后经理关注售后......

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孙子策-企业培训师
孙子策老师

【背景介绍】 著名战略营销实战专家; 金融、通信行业资深营销导师; 北京大学特聘教授; 清华、浙大、...

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王建四老师

王建四老师 中国零售培训领域重量级专家 中国第一代零售培训师 为数不多的“千场培训&rd...

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林柔君老师 实战营销管理专家 营销策略实战专家 中南财经政法大学工商管理硕士 20年世界五百强外企销...

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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企业团队训练专家 国家认证管理咨询师 经历描述 刘老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有...