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金牌店长必修课 青岛：2025年07月15日
门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南：2025年07月25日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪，企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发，大客户是一项长且战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束，需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧去有......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京：2025年09月13日
常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！”销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，业......
从销售管理到销售教练 天津：2025年09月13日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2025年06月20日
“企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。如何提高自身......
向华为学习：销售体系建设（训战班） 上海：2025年06月20日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年07月08日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
超级店长十七项实战能力 上海：2025年07月09日
经销商、店老板、督导、店长、导购课程大纲第一部分 超级店长基础能力1. 角色定位能力（店铺的灵魂、应具备的素质能力）2. 系统思考能力（包括心态、观念、系统思考）3. 规划能力（日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力）4. 商品陈列展示能力（店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧）5......
销售经理培训内训课程
店长的角色认知和营销管理 主讲：王老师
1、使店长分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；2、建立积极主动职业化的心态，提升职业格局；3、知人善任、带人带心，学习激励部属及辅导部属的技巧；4、做一个教练的角色，为企业员工建立信任与安全的环境，促进团队凝聚力；课程内容一、店长角色认知1、店长的价值贡献3、店长的六大角色4、店长的职业心态5、店长的管理心态......
新门店运营与管理实战3.0 主讲：盛老师
1.如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升门店管理者领导能力？4.掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略5.系统掌握决定单店业绩的关键因素，......
零售员工带教技术 主讲：李老师
授课50%+演练30% +互动20%【课程背景】销售业绩-销售成本=销售利润，那么店铺成本最高的不是房租？是什么哪？答案是：没有经过训练的不合格员工带来的业绩负增长。顾客储值增加粘性，更赋能店铺销售，让储值在店铺变成一种常态化的经营模式，让员工不再为业绩发愁，让销售变得更加简单化，销售是一种点对点的营销方式，点与点之间......
