青岛人力资源规划培训

青岛人力资源规划培训公开课

组织变革与人力资源创新 青岛：2019年08月29日

一、中国企业进入大转型时代1．转型是企业成长的必然规律2．管理变革是转型成功的保障二、华为30年持续成长的两大管理秘诀1．支撑华为业务转型的组织变革如何实现从土狼到狮子的演变2．华为强大的人力资源管理创新机制如何长期做到“以奋斗者为本”三、华为组织变革成功的“1+3”要素......

劳动合同法下员工入职、在职、离职管理操作实务 青岛：2019年09月20日

第一部分 简析企业运营中的法律风险主要的风险：1、理解与劳动用工有关的政策法律法规近几年出台的政策法规——2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2009年，国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则......

基于企业大学的培训体系的建立与培训计划实施 青岛：2019年10月11日

总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲：一、培训的困惑？1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果？3、公司小，如何做培训？4、如何让培训深入人心？5、老板不重视，如何做培训？……二、企业培训发展的阶段1、企业培训发展的三个阶段地基阶段主体框架阶段钢筋水泥阶......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 济南：2019年07月31日

各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容：第一讲：导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1．企业可持续发展的两条价值链2．人力资源是企业发展最大的“金矿&r......

人才梯队建设与后备人才培养—任职资格管理 济南：2019年08月03日

一、中国企业的人才困惑与能力模型导入1．中国企业面临的核心人才困境2．中国企业需要解决的核心人才管理关键命题3．员工能力管理体系的两种主要模式——素质模型、任职资格4．素质模型的起源及基本概念5．案例：广义的素质模型和狭义的素质模型6．底层素质与技能的关系7．讨论：为什么素质模型在中国企业推行实......

重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京：2019年07月26日

近期想构建人才标准的HRM近期想建立任职资格体系的HRM想学会基于模型后的落地应用的培训经理、组织发展经理想构建领导力模型和领导力发展项目的领导力主管对建模技术感兴趣的HRM课程大纲第一天（一）为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型（二）胜任力建模方法——关键事件法关键事件......

中层经理的人力资源管理训练 南京：2019年08月17日

在企业的人力资源管理方面，各部门的经理承担着极其重要的角色和作用。然而，因为我们不知道、不重视、不会做、不愿做导致：没人可用业务无法开展，效率低下目标无法达成，人才流失造成巨大的损失。所以，部门经理必须有效地承担起人力资源管理的工作。如果各部门经理都具备人力资源管理知识和能力，企业的综合效益将提高40％！本次课程可以帮......

中层经理的人力资源管理 南京：2019年08月17日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象：企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管......

人力资源规划培训内训课程

人力资源经理选、育、用、留、辞人技能训练 主讲：苏老师

各行各业适用范围：部门主管，人力资源经理等管理人员课程大纲：第一章：部门主管与HR管理管理的定义与管理所需的技能人力资源管理的重要性传统人事管理与人力资源管理的区别经理人的人力资源管理角色部门主管的人员管理重点与难点第二章：精挑细选：招聘面试技巧招聘的定义与存在的问题有效的招聘流程有效的人员筛选技巧面试不是唠磕：面试要......

决策管理培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述决策管理的操作精髓案例指导：分析决策管理内训的经典个案案例训练：掌握决策管理的技能提升方法行动建议：决策管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆决策管理潜力的行动方案管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时，从各种备选方案中作出选择的活动。决策是指向未来的，而未来对于任何人来说都是一个未知的领域......

组织与岗位经验萃取技术 主讲：李老师

知识提炼：从专家脑中萃取有结构化的专业知识或最佳实践经验知识储备：将知识编整，整合成实战技法储存于知识库中知识运用：便于工作需要的时快速复获得一套岗位最佳实践经验萃取理念掌握一套岗位最佳实践经验萃取工具开发一批基于岗位最佳实践经验萃取的微课程课程特色一切教学目标以完成基于组织与岗位业务场景的具体工作任务为导向一切课程设......

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