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战略性人力资源规划与人力资源管理 南京：2025年11月13日
企业中的公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程收益:接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:第一单元、战略性人力资源管理......
人才盘点与人才发展 南京：2025年11月14日
1、以提升实操技能为导向2、内容系统清晰、案例真实多样3、注重现场研讨、强调操作演练4、提供一套可供实操的人才盘点与发展体系参考模板课程大纲：第一部分：为什么要做人才盘点？GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分：人才盘点四部曲之建立人......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2025年11月20日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 苏州：2025年11月10日
➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA，看趋势还重不重要二 组织视角1 未来组织➢ 特征与时机2 组织敏捷➢ 难点与入手点体验游戏： 时代变迁中的组织敏捷3 敏捷实践➢ 组织敏捷矩阵➢ 工具......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州：2025年11月18日
市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？本课程中， 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳......
数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 苏州：2025年11月27日
互联网、云计算、移动 ERP、APP、微信小程序、人工智能，让数字化无处不在。HR 的管理离不开数字化，“数商”与智商情商一起，成为了数字化时代 HR 管理者需要具备的三商。基于数据的HR 决策，使我们的决策变得更为科学。更重要的是，数据驱动下的决策，背后反应了我们 HR 管理者的思路与逻辑。不......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2025年12月08日
课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手，帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统，选择合适的职位分析工具与方法，充分掌握职位分析的结果-岗位说明书在企业管理及人力资源体系各板块的应用。课程对象职能部门经理、主管；人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问......
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州：2025年12月19日
人力资源各层级管理者；各部门业务管理人员；培训、学习发展、人才发展、组织发展、HRBP等相关人员。课程特色全面系统：从底层逻辑到顶层设计，从人才识别、评估到发展和梯队建设的全方位视角实战讲师：来自全球TOP企业20年的人才管理实战经验和专业干货分享紧贴业务：站在组织和业务视角上，运用业务思维和语言推动人才盘点在企业落地......
人力资源规划培训内训课程
突破酒店人才经营的瓶颈 主讲：杨老师
中高层管理人员，特别适用于酒店人力资源部门经理及酒店其它部门经理。课程意义酒店管理的问题，归根究底是人的问题，酒店能否在日益激烈的竞争中提高竞争力，主要在于人才的培养与管理。通过对酒店人才培养方法的剖析，使酒店管理者真正掌握如何培养酒店人才，如何管理及留住酒店人才，建立一支强大的酒店人才队伍，从而打造酒店的核心竞争力。......
数字化时代人力资源管理的价值创新与实践 主讲：钟老师
随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作......
人工智能赋能人力资源管理：战略转型与实战应用 主讲：张老师
认知和了解，AI时代人力资源管理的变革与创新，挑战、趋势与未来战略转型支持，构建“人机协同”管理模式，推动HR从操作执行向战略规划角色转型数据决策驱动，掌握多源数据整合技术，通过AI建模提供决策支持实操效能提升，通过AI+人力资源场景化的应用和实践，提升工作效率，实现人效提升【课程特色】干货满满......
