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青岛人力资源规划培训公开课

组织变革与人力资源创新 青岛:2018年08月16日

中国企业已经进入大转型时代,但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略(做什么)—组织(高效运作)—人力资源(谁来做)是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式,知道企业该往哪儿走,但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏,看得到栏在什么地方,但跨不过去。组织变革与人力......

劳动合同法下员工入职、在职、离职管理操作实务 青岛:2018年09月07日

1、全面了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、培养预测、分析员工管理劳动用工法律风险的思维,宏观把握全局4、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧,提升战略决策能力,促进企业和谐、健康、持续发展课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、......

基于企业大学的培训体系的建立与培训计划实施 青岛:2018年09月28日

企业大学的建设已成为各知名企业共同关注的焦点!作为一家中小型企业,即使还没有实力去建设一座企业大学,但我们可以借鉴知名企业大学的方式,打造一套高效的企业培训体系!培训的最终目的是为了公司的人才发展,培训的手段结合人才发展的方法和工具,将会使培训的目标和需求更清晰,也会使培训的效果倍增!作为人力资源部经理或是培训经理,经......

改善提案制度 南京:2018年07月25日

成功完成本课程后,您将有如下收益:了解改善提案制度的建立程序、流程掌握改善提案的处理方法分享更多的优秀改善提案制度的案例了解如何最优地发挥改善制度的作用培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:一、激励在提案制度的地位1.人性的需要2.人性的管理二、改善提案制度之意义与效益1.改善提案制度之意义2.改善提案制度之目的与效益3......

中层经理的人力资源管理训练 南京:2018年08月04日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1. 了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2. 能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划,3. 掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4. 掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧,5. 提高部门团队和企业的管理绩效课程大纲:*第......

中层经理的人力资源管理 南京:2018年08月04日

我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......

TTT内部讲师训练初级班 南京:2018年08月24日

培训结业证书课程大纲:第一单元:认识内部讲师内部讲师的角色、职责内部讲师的特质内部讲师的自我修炼第二单元:成人学习分析成人学习的动机、心态成人学习的期待成人学习的有效方法第三单元:讲师体验学员将以自我介绍为主题,作90秒的讲演第四单元:实务教学技巧讲师的仪表讲师专业表达技巧带动课堂气氛的技巧克服紧张的技巧问与答的技巧突......

胜任力模型的建构 南京:2018年09月13日

欲导入胜任力的人力资源工作者;课程收益知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常......

人力资源规划培训内训课程

如何建立高效实用的培训体系 主讲:邱老师

1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培训对象:企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲:破冰:检验你的培训体系第一讲 现有培训体系剖析互动:什么是培训体系?互动:培训体系包括哪9大子系统?一、原生态培训体系二、......

美世国际职位评估系统(IPE3.1) 主讲:江老师

1.了解美世公司国际职位评估系统的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性2.运用真实案例分享和练习,掌握将IPE3.1职位评估系统运用到实际工作中的操作方法3.理解职位评估方法的管理要点和操作原则4.理解职位评估方法与组织中人力资源其它模块的关系5.理解职位评估方法成果在组织的具体运用6.针对企业的实际问题的答疑和研讨培......

向HW学人力资源管理——岗位分析与评估 主讲:江老师

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗的概念招商银行岗位设置优化案例7.岗位设置的原则和考虑的因素二......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...