青岛招聘技巧培训

青岛招聘技巧培训公开课

基于实战的人员选拔与聘用管理 青岛：2025年06月07日

“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简单，但找到合适的人选却非常难，难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理，如何能够快速、科学的完成甄选，支持一线业务是公司人员选拔和聘用管理要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发，以专业业务经理的实践操作为授课要点，讲授有关聘用的......

战略招聘与招聘实战策略 青岛：2025年06月21日

新制造、新科技、新金融、新零售驱动着业务升级，多元化布局、国际化战略、产品及服务模式变革，成为领先企业的商业重点，同时也为企业的人才引进带来了新挑战：○如何制定前瞻的人才及招聘战略，支持多变的业务需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目标实现？○如何优化招聘团队的能力，提升招聘效率？然而企业的人才招聘是困扰重重，压力......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 济南：2025年06月08日

第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1．电话邀约设计2．面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1．校园招聘计划管理2．校园招聘宣讲会实施要点第......

金牌面试官-实景招聘与面试技巧 济南：2025年06月20日

● 掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型● 掌握面试技巧，避免常见的面试错误，熟知面试官的正面行为与负面行为● 掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧● 掌握基于精准的结构化面试方法，行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力● 掌握如何挖掘候选人的求职动机，评估稳定性，如何评......

人才招聘策略与方法 南京：2025年05月07日

为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？如何榨干面试简历的水分？如何才能提高自己的“读人”能力？传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2025年05月10日

第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津：2025年06月19日

一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发展周期的选人策略；3、企业选人的十大理念；4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握；2、渠道的优劣势分析和选择策略；3、招聘现场管理的十大注意事项；4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州：2025年05月07日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程大纲一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难？三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区......

招聘技巧培训内训课程

金牌面试官精准面试技能提升训练 主讲：张老师

企业竞争是人才竞争，人才获取一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理入口环节，对一个企业人力资源素质具有重要影响，很多企业在人才市场竞争力从招聘面试环节就处于劣势。在招聘整个流程中，面试环节起到至关重要的作用，其面试官的面试技能直接决定了了招聘的效率和招聘的质量。好招聘面试技巧，不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位......

新生代超级面试官 主讲：余老师

苹果公司CEO乔布斯很重视面试，经常参与面试；通用电气集团CEO韦尔奇也经常放下手头工作，参与面试；雷军创立小米公司的第一年，工作80%的时间在招聘员工；麦肯锡公司很重视面试，所有面试官都要经过培训、得到认证才能面试；谷歌公司所有面试官都要经过培训、得到认证，设有招聘委员会和面试官委员会；华为公司建立了面试管理制度，面......

金牌面试官必修课 主讲：伍老师

在95后、00后进入职场同时，中国企业产业升级、规模化扩张日益加快，抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况；传统招聘时代已经逐渐过时，人才吸引时代来临，通过良好的雇主形象的打造，掌握专业的面试技巧，吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。【课程收益】掌握最新人才吸引国际最新理念了解金牌面试官和普通面试官的......

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