青岛员工培训

青岛员工培训公开课

风彩卓然——课程开发设计与授课技巧 青岛：2026年05月09日

第一天：七步课程设计与开发很多企业的讲师常常满腹经文，但是不知道怎么呈现出来，很多企业内训师会讲，能讲，但是一直处于知识的搬运工，企业需求到手以后不知道怎么组织归纳，设计课程的单元与内容。企业对项目的宣讲往往没有记住太多东西。讲授知识占据大部分销讲的时间，没有达到现场预想成交的结果，广告嫌疑太重。课件的设计抓不准客户的......

翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊 青岛：2026年05月29日

线上学习模块一、学习原理1、 内外兼顾，激发学习元动力2、 了解大脑，学习如虎添翼二、呈现技巧3、肢体语言，此处无声胜有声（上）4、肢体语言，此处无声胜有声（下）5、七大元素，打造动态好声音（上）6、七大元素，打造动态好声音（下）三、引导技术7、绘声绘色，演出精彩好故事8、提好问题，引导引思增记忆9、点评有术，点评工具......

内训师队伍建设与微课在企业的开发及应用 青岛：2026年06月04日

建立企业有效培训体系，是企业发展规范化的一个必经过程。企业在建设有效培训体系的道路上已经走了很久，但是依然有很多企业组织依然面临着诸多苦恼和麻烦，尤其是企业培训管理者，在这个并不缺乏知识，恰恰是信息太多的时代，反而淹没了初心，找不到适合自己的路了。新职道2017培训管理者精品课程旨在拨云见日，在当今纷繁的信息中，帮助培......

人才梯队建设与后备人才培养 青岛：2026年06月04日

当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。这源于企业的人才短缺！一是无人可用（人才的数量短缺），二是无可胜任的人可用（人才的能力短缺）。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富......

精益人才训练计划 青岛：2026年06月05日

起源于20世纪50年代，发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争，微利时代的来临，这种精益思维模式的优越性愈来愈明显，不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为21......

企业人才“选育用留”体系构建与实战 青岛：2026年06月10日

知识目标：1．掌握高绩效人才的四维胜任模型（K知识+E经验+A能力+P个性），精准构建岗位成功画像2．理解能力定义的"三结构"与STAR行为层级，建立科学的人才评估语言体系3．精通培训需求诊断的三维技术（ASK/CAKE/五基需求），实现培训与业务痛点精准对焦4．吃透绩效管理"价值创造-评......

七步成诗®—品牌课程开发 青岛：2026年06月26日

“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，决......

基于岗位经验萃取的课程设计与开发 青岛：2026年06月27日

越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，急需具备品牌课程开发能力的内训师。课程开发能力，是内训师的核心能力之一。本课程采用工作坊式授课，为内训师赋能。①科学化设计结合ADDIE教学设计、DACUM工作任务分析、五星教学等教育心理学原理，融各家之长②实战化构建企业内训师课程要结合公司实战......

员工培训内训课程

中级培训师的培训 主讲：谢老师

一、检验你的基本功1、TTT职业风范回顾身法：肢体语言表达手法：培训师的手势步法: 快与慢、停与走眼法：眼法3大技巧听法：听法五原则2、专业表达：语境造心境、抑扬顿挫、轻重缓急、停顿3、先声夺人的导入：11种开场白、3种摒弃的开场白、课程讲授示意图4、自我介绍 ：开门见山、比附、聚焦、切题等5、6大收结方法基本功练习与......

全面培训系统建设与培训管理实务 主讲：魏老师

培训是福利吗？培训是“药”吗？培训是奢侈品吗？培训的目的是什么？培训需求调研回来一大堆数据，制订培训计划却无从下手？内部讲师队伍，需要培养、管理和不断激活，但不知如何有效开展？为企业培育“人财”，是规模培养还是定制培养？员工希望在企业得到能力提升与职业发展，却没有具体的方......

变革时代人才梯队建设与人才发展实战班 主讲：张老师

人力资源总监、经理、主管、中高层管理人员课程大纲一、人才梯队建设步骤与任务1.VUCA与AI时代对企业人才的挑战2.什么是人才梯队3.人才战略的落地措施-人才梯队建设4.案例：共产党第三梯队建设始末5.案例：丰田与吉利汽车的人才梯队建设6.案例：西门子五级人才梯队培养【通过以上三个著名企业的人才梯队建设的案例让学员认识......

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