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青岛绩效管理培训公开课

向华为学习:华为绩效管理实践 青岛:2018年03月23日

绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程大纲第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析2.绩效管理的常见问题及解决思路3.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享:华为公司绩效管理价值基础与考核导向4.行动学习研讨:企业绩效......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 济南:2018年01月31日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2018年03月30日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

绩效考核 天津:2018年04月12日

本课程时长为2天。很多企业陷入在“传统绩效考核”的泥潭之中不能自拔,多做事多犯错得低分怎么办?从董事长到总经理都不重视、只在乎业绩怎么办?直线主管不在乎、都打高分怎么办?推行遇到反弹怎么办?职能部门等难以量化的岗位怎么办?我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想......

实战KPI绩效管理 无锡:2018年03月31日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

绩效管理与年度评估 苏州:2018年02月09日

针对企业绩效管理过程中面临的问题,结合生动精彩的案例演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点。通过两天的培训,参加人员可以找到如下问题的答案:目标如何分解? 职能部门的衡量指标如何量化?如何进行有效的绩效沟通?如何通过个人绩效的提升带动团队整体绩效?课程大纲Unit 1绩效管理(PM)概述情景(......

绩效管理实战 苏州:2018年03月20日

企业中高层管理者及人力资源经理、主管、专员及对课程感兴趣人员等。课程收益:1.掌握适合企业自身文化和特点的绩效管理模式,绩效管理中典型问题的处理技巧和方法;2.掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术,平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧;3.掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧,绩效过程监控的关键技巧;4.......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2018年03月29日

为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......

绩效管理培训内训课程

绩效管理实务 主讲:高老师

第一讲:绩效考核导入一、绩效管理体系1、绩效管理体系与绩效考核2、绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用3、绩效考核在企业人力资源绩效管理体系中的位置二、企业绩效考核的现状及存在的问题第二讲:全面认识绩效考核一、绩效考核的核心内容二、绩效考核的意义三、绩效考核的目的四、绩效考核的作用五、绩效考核的原则第三讲:绩效考核的......

高绩效团队建设 主讲:董老师

讲学互动、情景演练、游戏探讨、实战答疑、心得交流课程内容:第一单元:团队的价值与团队规范团队的7个特征群体与团队的差异对团队的9种误解为什么会有坏团队——从“我”分析起团队的规范是团队的环境团队活动:“造房子”第二单元:团队发展阶段团队发展的5个阶......

绩效管理体系实务 主讲:杨老师

前言第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事:(举例:动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核)提问:建立绩效考核体系的必要结论:绩效考核是工具,企业经营出现问题,不是工具的错,而是没运用好第二章 绩效管理的要点、难点在哪里1.如何制定合适的......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...