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向华为学习:绩效管理体系建立与推行 青岛:2024年05月17日
一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路(1)绩效管理的过程和目的调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析(2)绩效管理的常见问题及解决思路(3)国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享行动学习研讨2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知(1)中层管理人员在绩效管理中的角色与主要责任(2)中层管......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2024年05月28日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员:各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程提纲:(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-&ldqu......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班 青岛:2024年06月14日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.新一轮国企改革深化提升行动的背景;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.新一轮国企改革深化提升行动的八大任务解读;4.新一轮国企改革深化提升行动对人力资源管理的要求。(二)人力资源管理模式创新1.数字化背景下的国企人力资源管理新理念、新思维;2.三支柱管理模式下的国企人......
预算和绩效管理一体化解读暨绩效评价实务与实践案例分析 青岛:2024年06月18日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位,社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导,总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、预算和绩效管理一体化的背景及意义1.预算和绩效管理一体化的政......
工厂KPI管理体系优化 青岛:2024年06月27日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企管科领导等课程大钢第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指......
绩效管理体系建立 青岛:2024年07月02日
员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!课程收益:1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今......
人力资源瓶颈问题的分析与解决—绩效管理与薪酬体系整体解决方案 青岛:2024年07月06日
《绩效问题的分析与解决》——突破绩效管理最坚固的堡垒绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示:约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!本课......
行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班 青岛:2024年07月12日
各级财政系统领导,资产管理处(科)、预算处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评审中心相关工作人员;各级行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导,计财处(科)、资产管理处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)等科室负责人及相关人员;各级国有企业分管领导,总会计师、财务管理、会计等......
绩效管理培训内训课程
全面绩效管理培训 主讲:杨老师
1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图,掌握实现公司战略目标的系统方法;2.掌握对各部门工作成效的评价方法,帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效,进而最终实现公司绩效;3.与企业的薪酬管理体系对接,确保激励成本与激励效果实现均衡。课程特色:与传统的侧重于绩效考核的培训课件不同之处在于,作者根据多年......
高效闭环式绩效管理实战 主讲:王老师
●结果1:透彻掌握绩效管理的四步闭环●结果2:掌握BSC+KPI+PBC绩效管理的思路,能够用KPI进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操●结果3:掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,......
绩效改进 主讲:程老师
从战略的高度透视组织发展目标与绩效管理的内在关系;掌握绩效管理PDCA操作流程,重视绩效改进对于业绩最终提升的重要性;掌握和提升绩效过程中的面谈技巧与工作辅导方法;掌握绩效改进过程中的关键问题的诊断分析与策略研讨之法;掌握如何为下属订立有效的个人绩效改进计划,并跟踪落实;掌握绩效改进的推动策略,及改进过程中......
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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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