青岛绩效管理培训

青岛绩效管理培训公开课

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班青岛：2025年08月12日

模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营青岛：2025年09月25日

掌握绩效管理与绩效考核基本理念；明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工；企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法；掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧；掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧；掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具；理解平衡计分卡的内涵；掌握岗位KPI构建的方法和技巧；掌握员工......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班青岛：2025年10月09日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地青岛：2025年10月10日

第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻烦（量化文化缺失）困局4：相互指责（HR和业务部门角色冲突）困局5：惟利是图（......

国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班青岛：2025年10月17日

(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班青岛：2025年10月17日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

建立与战略目标一致的绩效管理体系济南：2025年08月07日

1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3.理解如何与下属共同完成绩效评估；4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程大纲一、人力资源管理3P理念（Position/Performa......

企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班济南：2025年08月09日

实战：学会企业绩效考核指标与配套激励机制的建构；实效：标杆企业案例分享，学员企业现场绩效指标的辅导；实用：现学现用，立竿见影的绩效管理工具；实惠：超经济的学费，回报您顶级管理咨询顾问价值千万的咨询案例。【课程大纲】模块一：解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效......

绩效管理培训内训课程

全面绩效管理实务主讲：张老师

厂长，生产、工程、设备、车间部门等相关人员及其骨干员工等课程提纲第一讲绩效管理能为企业带来竞争优势1.绩效考核的目的和思路2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3. 实施绩效考核并不断改进案例：A公司优秀开发人员素质模型第二讲困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.员工为什么要离职2.绩效考核比较&ldq......

企业绩效管理设计与实务（2天）主讲：王老师

（一）课程优势1.结合上百家企业绩效管理咨询实践经验；2.研究国内外管理专家绩效管理和激励观点；3.研究国内外优秀企业绩效管理方法的演变和改革；4.深度了解各种绩效管理工具方法的优缺点及适用环境。（二）企业收益1.真正认识绩效管理，掌握绩效管理工具的选择方法；2.解决困惑企业绩效管理的难题，帮助企业培养出绩效管理专家；......

从战略到绩效落地领导力提升项目训练营主讲：刘老师

本课程项目为中高层用于战略制定与执行提升而规划。引入BLM业务领先模型。它从战略规划，市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化，战略执行，工作计划，绩效管理，绩效面谈等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。构成一脉相承的课程......

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