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青岛绩效管理培训公开课

国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛:2017年12月09日

常见的员工心理健康问题的评估和疏导方法、团队与个体辅导技术工作场所的冲突管理能力沟通协调能力和发展指导能力工作-家庭的平衡方法员工职业发展指导方法劳动关系及法律援助的政策和法规为初级、中级员工援助师储备讲师队伍为企业内部EAP团队建设培养人才掌握应用心理学在健康型组织建设技能受训对象:企事业、政府、高校及军队等单位的领......

华为绩效目标管理: BLM从战略制定与执行 青岛:2017年12月13日

1. 了解BLM模型的核心要素2. 学习战略解码(SP-BP-KPI-PBC)3. 掌握战略执行四维核心要素4. 理解华为价值评价体系邀请对象:企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程提纲:第一篇:BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主......

“教练式”全面绩效管理体系设计 济南:2017年12月21日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 济南:2018年01月31日

第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

绩效反馈与辅导 南京:2017年11月30日

绩效反馈与辅导是绩效管理的重要部分,及时有效的绩效辅导与反馈,不仅对解决问题有帮助,而且还能让员工有一种成就感,自我激励产生可持续的最佳绩效,同时也有利于改善上下级之间的关系。如何进行绩效反馈与辅导是管理者的一项重要技能,本课程提供了简单实用的方法和技巧,让学员在练中学、在练中悟,从而切实提升学员的辅导下属的能力。课程......

基于价值链的绩效管理实战 南京:2017年12月08日

总裁、总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理课程大纲1.企业运营与价值链设计-企业运营管理的挑战与难题-从经营人才到经营客户-绩效管理的四个核心步骤-明确公司战略与发展策略-梳理优化部门工作模块-实战:建立公司/部门价值链-建立工作要项划分标准-细化工作内容2.设计公司及部门年度业务策略-三种战略选择-公司业绩/......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津:2017年12月08日

工厂总经理、运营总监、生产总监、人力资源总监、生产经理、人力资源经理等。培训目标:深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握......

方针管理与绩效考核 无锡:2017年12月09日

总经理、副总经理、部门经理、精益经理、高级主管等企业管理人员;课程大纲一、课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、方针管理体验方针目标的引领价值目标价值体验约束和引领的研讨突破和创新的基础“可能”与“不可能”的结果三、公司......

绩效管理培训内训课程

目标管理与绩效考核应用 主讲:方老师

1. 通过引导来学习目标管理的知识2. 如何进行绩效考核与展开绩效考核的方法3. 通过实战式的讨论和练习掌握目标管理技巧的运用4. 通过讨论和交流解决在考核工作中的问题和障碍授课风格实务丰富,充分分享个人专业经历; 课程互动性强,从体验中获取知识; 鼓动性强,充分调动个人积极参与课程; 善于把握和处理实际问题; 积极有......

目标与计划管理操作实务 主讲:赵老师

第一单元 目标管理概述本单元学习目的:•通过对职业生涯概念的引导,加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识,了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容:•讨论:职业生涯与使命意识•练习:我的年度目标或月度目标•讲授:目......

实战绩效管理 主讲:李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师为知名实战......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...