青岛劳动关系管理培训

青岛劳动关系管理培训公开课

劳动用工风险防控 青岛：2026年05月08日

1、理解劳动合同的签订原则2、掌握劳动合同签订的三种期限约定3、掌握综合工时管理4、掌握关于劳动合同的试用期、工资报酬和解除条件5、掌握劳动合同的订立、履行及变更6、掌握劳动合同的解除和解除条件7、掌握劳动合同终止8、掌握违法解除、终止劳动合同的处罚9、掌握用人单位解除、终止劳动合同时，必须履行的“后合同义......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 青岛：2026年05月27日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 青岛：2026年05月27日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

2026国企HR新政实操特训营：劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 青岛：2026年06月10日

2026年是国企改革深化提升行动（2023-2025）收官后的效能检验年，更是政策密集落地的一年：《实施弹性退休制度暂行办法》正式施行、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》全面生效、最低工资标准普涨、灵活用工参保新政全面推行，叠加《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》裁判规则持续细化，......

《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 青岛：2026年06月10日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 青岛：2026年06月11日

在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下，国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整，与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格，构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”......

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理：选育用留 青岛：2026年06月26日

第一部分：劳动合同劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件第二部分、“选&r......

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 青岛：2026年07月01日

我国经济迈向高质量发展的关键时期，国有企业迎来诸多机遇与挑战，构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中，强调国有企业需加速建立多元化用工模式，通过全面而细致的用工盘点，深入了解各......

劳动关系管理培训内训课程

劳动关系管理的十面埋伏 主讲：于老师

1.掌握处理员工关系的基本原则，可以有效化解纠纷；2.处理好劳动关系管理的关键环节，预防为主，公司时刻立于主动，避免劳动纠纷；3.处理好劳动关系管理的关键环节，即便发生劳动纠纷，公司也能轻松获胜；4.在处理解决劳动关系时，公司各部门经理都是重要参与者，而不只是人力资源部门。【课程对象】人力资源从业者、中层管理人员。【课......

如何有效开展劝退与员工关系管理工作 主讲：卢老师

在如今快速发展的时代，有效开展员工管理，是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才，同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理，是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人力资源管理，从员工关系管理的角度，通过实际案例，帮助企业管理者对那些末位的员工进行有效的反馈、评价并沟通，达成协商解决劳动关系的目的，保证组织发展......

直线主管/经理的员工关系管理技能提升 主讲：洪老师

员工忠诚度下降、维权意识提升以及法规的频繁更新，给新时期企业的员工管理带来严峻挑战。一方面“不恰当”的管理举措往往直接打击员工工作积极性、拖累部门绩效，甚至引发“多米诺骨牌效应”危及整个公司的平稳运营；另一方面，管理失策又将直接导致冲突升级，引发劳资纠纷、甚至是恶性事件和......

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