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营销精英实战训练营 青岛:2026年03月27日
第一篇《营销事业篇》——事在人为1. 为什么做销售?2、人生重在选择:选择不对,努力白费!2、做好销售对你的一生有什么影响?3、如何打造自己的销售综合竞争力?4、成功营销人的九项修练……5、从惧怕销售到喜欢销售……6、营销人生、财富人生、事......
虎口夺单-狼性销售精英实战训练 青岛:2026年03月27日
销售经理、销售主管及其他销售精英课程大纲第一讲 虎口夺单-狼性销售之全面认识一.“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路二.“虎口环境”是现在和未来,中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境三.......
向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年01月23日
本课程采用华为营销体系中《铁三角工作法》和《LTC 从线索到回款》等理论和实践中的精髓,结合孟昭春老师三十多年政企大客户营销实践经验和理论,解剖企业的政企大客户营销案例,使学员获得营销体系升级和实操能力的提升。孟老师的使命是挑战“二八定律魔咒”:让 20%的精英更厉害,让 80%的菜鸟也变得胜任......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
销售主管,销售经理,大客户经理等课程大纲:一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概......
房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南:2026年03月07日
房地产市场大势不佳,在周边竞品众多、产品同质化严重的情况下,为什么客户观望气氛越来越浓?为什么来访的客户越来越刁难?为什么客户的成交率越来越低?为什么客户明明很喜欢这套房却不着急买?为什么价格让到底客户还是要讨价还价?为什么我们费尽了心思但业绩却始终无法提高……很多项目拓客挖空心思,周周有活......
2022房地产渠道拓客精细化实战及渠道技巧全面提升 济南:2026年03月10日
第一单元:用积极和饥渴的心态看渠道1、渠道营销的正确解读2、中国房地产渠道营销发展的8大趋势3、优秀房企渠道员工的素质与能力4、渠道“嗅觉”的培养第二单元:渠道拓客的6个思维模型1、海量导客思维模型2、精准导客思维模型3、圈层营销思维模型4、资源合作思维模型5、渠道策划化思维模型第三单元:渠道拓......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年03月19日
一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1)需求的定义、分类、案例2)需求的来历之引出“问题”3)S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4)P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5)I-......
销售业绩倍增:存量客户深耕与增量市场拓展 济南:2026年03月20日
第一部分 存量客户深耕什么原因导致老客户业绩量下滑?内部管理问题造成“丢客”观念错误:有需要会来找我们的,再说过节关怀了呀认知错误:成交过了,已经没价值战略上不重视:重视新客户开发,老客户没部门没预算没当成一家人:你是你、我是我脑子里没概念:怎么个维护法儿员工打工心态:不给经费我怎么维护有意识没......
销售培训内训课程
双赢经销商管理 主讲:邓老师
在渠道变革的今天,谁在经销商管理方面取得成功,谁就会不断地赢得市场。企业与经销商的联系环环相扣,企业对经销商的管理,在任何一个环节处理不善,都会造成一些问题,或者给企业带来巨大的压力,甚至影响企业的发展。如何通过对经销商的有效管理从而提升企业的销售业绩,是企业面临的一项最大的挑战。例如:如何制订一套有利于提高经销商积极......
全业务时代陌生客户拜访技能提升 主讲:孙老师
全业务的发展,造就集团客户需求的多元性、复杂性。集团客户的开发与集团产品的销售关键还在于集团客户经理,正所谓任何销售都是从零做起,客户累计也是从无到有,客户关系更是日久生情,第一个客户从哪里来,第一笔业务从哪里做起,当然是陌生拜访,但陌生拜访只是胆量问题吗?为什么有的集团客户经理见了集团客户比较紧张?如何对待不同类型的......
销售团队的引航者——打造高效销售团队 主讲:杨老师
目前大多数企业的销售经理都是由业绩突出的销售人员提拔起来的,或者是从同行的销冠中引进过来的。企业看重的是他们在业务拓展方面的能力,但是很容易忽略了销售经理所需要具备的素质和能力,与销冠所具备的素质和能力是不一样的。在销售经理没有获得系统的、全面的相应知识、技能的培训前,就开始进行销售团队的管理工作,其结果大概率会难以持......
