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销售团队业绩倍增之闭环行为管理 青岛：2026年06月04日
第一讲 倍增业绩的销售管理创新案例分析……1，销售团队的业绩管理分析销售团队的业绩评价标准销售团队的业绩损耗点销售团队的业绩管理创新思路2，闭环管理思维闭环管理是什么闭环管理的基本模式闭环管理的三级动力指标闭环管理解决了销售团队的哪些问题案例分析……学习成果：了解......
高效拜访：用一半时间赢两倍订单 青岛：2026年06月26日
销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持等销售从业者。课程大纲一、准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备二、约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本5、按照约访标准，评估约见脚本三、引导期望1、沟通常见错误分析2、倾听技巧3......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 青岛：2026年06月26日
一、课程导入：大项目销售的特点剖析：1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标......
工业品多渠道营销 青岛：2026年06月27日
总经理、营销副总裁、营销副总经理、销售总监、渠道总监、区域经理、销售经理等工业企业营销管理人员。课程大纲：前言：我们面临的新的市场环境一、中国制造业面临的挑战和转型1. 体量庞大，应用场景丰富2. 传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级3. 本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求4. 越来越多......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛：2026年06月27日
1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度，提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单，急单，补单，加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......
“销售高手”特训营 青岛：2026年07月04日
提升销售人员良好的角色执行力和自我管理能力；强化销售人员在业务中的阳光心态和抗压能力；全面提高销售人员的职业销售技能和客户沟通技能；增强销售人员的“粘性”客户关系管理能力；增强销售人员的“回款”沟通能力。1、技能提升=（专业知识 + 客户技能）× 训练2、销售......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年07月04日
总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。课程大纲第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全......
业绩腾飞—卓越销售人员素养提升 青岛：2026年07月10日
通过对销售礼仪，沟通技巧，销售技巧等综合素质的培训，让销售队伍更加职业化，有效提高销售人员的综合素养，准确把握客户，提高销售成交率。课程大纲:第一章：销售人员第一印象塑造——形象是成功的敲门砖一、第一印象决定了客户是否喜欢你二、打造销售人员个人品牌第二章：销售人员职业形象—&mdas......
销售培训内训课程
顾问式销售技巧演练 主讲：谭老师
1. 无论是复杂产品或者简单产品的销售，都可以运用顾问式销售技巧从中获益，从而缩短销售周期，提高赢单率。2. 适合人员为大客户经理或负责大客户开发与销售工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理。课程目标：顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务)的......
销研协同——高效成交大客户 主讲：赵老师
大客户规模体量较巨、组织结构繁杂、决策流程冗长、决策角色性格各异、合作对象可选择性强等综合因素，致使 toB 型企业销售人员在大客户销售过程中面对不同场景、不同人员、不同条件的重重考验和挑战，华为、飞书等企业的成功经验，用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作战的销售模式，已无法满足当前激烈的市场竞争，而由研发、销售高效......
智造新动能：AI驱动下的五金工业品销售团队转型与业绩突破 主讲：曹老师
随着工业4.0和人工智能技术的快速发展，五金工业品行业正面临深刻变革。传统销售模式遭遇瓶颈：获客成本攀升、客户决策周期延长、价格战加剧、人才流失严重。同时，AI技术为销售团队提供了从线索挖掘、客户洞察到预测分析的全新工具。本课程旨在帮助五金工业品企业抓住AI机遇，重构销售团队能力体系，实现数字化、智能化转型，最终达成业......
