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营销精英实战训练营 青岛:2026年03月27日
第一篇《营销事业篇》——事在人为1. 为什么做销售?2、人生重在选择:选择不对,努力白费!2、做好销售对你的一生有什么影响?3、如何打造自己的销售综合竞争力?4、成功营销人的九项修练……5、从惧怕销售到喜欢销售……6、营销人生、财富人生、事......
虎口夺单-狼性销售精英实战训练 青岛:2026年03月27日
时而激情澎湃、时而风趣幽默、时而醍醐灌顶将知识和技能透过互动、体验和场景模拟而让学员刻骨铭心课程对象销售经理、销售主管及其他销售精英课程大纲第一讲 虎口夺单-狼性销售之全面认识一.“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路......
向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年01月23日
本课程采用华为营销体系中《铁三角工作法》和《LTC 从线索到回款》等理论和实践中的精髓,结合孟昭春老师三十多年政企大客户营销实践经验和理论,解剖企业的政企大客户营销案例,使学员获得营销体系升级和实操能力的提升。孟老师的使命是挑战“二八定律魔咒”:让 20%的精英更厉害,让 80%的菜鸟也变得胜任......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧去有......
房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南:2026年03月07日
第一部分 销冠杀客技巧提升训练第一讲 销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵”的潜台词4、透过言谈识透客户的心机5、“说话”泄露客户的信息6、声音诠释客户内心的一种表情7、透过语态看出客户的性格8、口头语......
2022房地产渠道拓客精细化实战及渠道技巧全面提升 济南:2026年03月10日
第一单元:用积极和饥渴的心态看渠道1、渠道营销的正确解读2、中国房地产渠道营销发展的8大趋势3、优秀房企渠道员工的素质与能力4、渠道“嗅觉”的培养第二单元:渠道拓客的6个思维模型1、海量导客思维模型2、精准导客思维模型3、圈层营销思维模型4、资源合作思维模型5、渠道策划化思维模型第三单元:渠道拓......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年03月19日
具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理、需求和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。本课程核心就在于此,相信一定可......
销售业绩倍增:存量客户深耕与增量市场拓展 济南:2026年03月20日
第一部分 存量客户深耕什么原因导致老客户业绩量下滑?内部管理问题造成“丢客”观念错误:有需要会来找我们的,再说过节关怀了呀认知错误:成交过了,已经没价值战略上不重视:重视新客户开发,老客户没部门没预算没当成一家人:你是你、我是我脑子里没概念:怎么个维护法儿员工打工心态:不给经费我怎么维护有意识没......
销售培训内训课程
大客户成交金钥匙——大客户销售技巧 主讲:李老师
1、参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里?2、消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何运用?3、销售理念如何落实到销售实际中,变为实实在在的销售业绩?培训能不能教会参训者实际的方法,给出实用的工具?《大客户成交金钥匙&mdash......
步步为赢--关键节点的大客户营销 主讲:付老师
客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化:具备了更多的产品知识;在作购买决定时,变得更善于分析和更有系统;所作的购买决定,更得到内部高层人士的同意;对需求的产品有更高的要求;更乐于和销售人员分享信息。销售人员销售方法的改变:不......
销售团队的引航者——打造高效销售团队 主讲:杨老师
目前大多数企业的销售经理都是由业绩突出的销售人员提拔起来的,或者是从同行的销冠中引进过来的。企业看重的是他们在业务拓展方面的能力,但是很容易忽略了销售经理所需要具备的素质和能力,与销冠所具备的素质和能力是不一样的。在销售经理没有获得系统的、全面的相应知识、技能的培训前,就开始进行销售团队的管理工作,其结果大概率会难以持......
