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客户满意度提升和客户关系维护秘籍 青岛：2026年05月30日
了解客户服务经济发展趋势理解客户满意度关键影响力认知客户期望值核心驱动力强化客服服务质量提升焦点学习客户忠诚关系的策略力学习客服CRM服务策略方法学习客服客户关系维护技能课程大纲第一模块、服务经济——认知篇服务经济时代的发展趋势服务经济的重要意义4P—7P时代企业的发展核心理念客户满......
销售团队业绩倍增之闭环行为管理 青岛：2026年06月04日
第一讲 倍增业绩的销售管理创新案例分析……1，销售团队的业绩管理分析销售团队的业绩评价标准销售团队的业绩损耗点销售团队的业绩管理创新思路2，闭环管理思维闭环管理是什么闭环管理的基本模式闭环管理的三级动力指标闭环管理解决了销售团队的哪些问题案例分析……学习成果：了解......
高效拜访：用一半时间赢两倍订单 青岛：2026年06月26日
1、通过聚焦客户期望关注角色动机，通过设计承诺目标控制采购流程。通过对六个销售拜访环节的控制和循环改进，将销售周期大大缩短，并提高销售的成功率；2、课程理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。培训对象销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持等销售从业者。课程大纲一、准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目......
策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 青岛：2026年06月26日
一、课程导入：大项目销售的特点剖析：1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标......
工业品多渠道营销 青岛：2026年06月27日
前言：我们面临的新的市场环境一、中国制造业面临的挑战和转型1. 体量庞大，应用场景丰富2. 传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级3. 本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求4. 越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略5. 互联网和数字化技术的持续发展催生出更多线上交互的触点和体......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛：2026年06月27日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
“销售高手”特训营 青岛：2026年07月04日
一线销售人员与管理者课程大纲一、职业销售的自我管理与角色认知1明确职业销售人的销售目标2执行职业人的岗位专业职责3用职业“势能销售”赢得销售4“黄金卖手”职业素质训练归纳、提炼、总结、规范二、职业销售必备的阳光心态1面对逆境的自我激励方法2对销售阳光心态的利益认知3体验阳......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年07月04日
总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。课程大纲第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全......
销售培训内训课程
电话营销话术训练营 主讲：李老师
企业的竞争是人才的竞争！什么样的人才成就什么样的企业！中国最具实战性、系统性、完整性的电话营销话术训练课程！一个让你在何时何地，只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使用到的课程一个与众不同的培训和训练模式一个你一生无论如何都要认识的良师益友一个让你学到如何帮助一家企业利润当月提升50%实战训练一个你一生必......
金牌店长2天1夜特训营 主讲：李老师
1、帮助店长实现从销售型店长到管理型店长转型;2、快速提升店长在管人和理事上的经营管理能力;3、通过系统实战落地方法实现店面业绩持续增长;4、引导店长从战略高度对门店生意进行规划管理;5、从制度管人到“文化管人”彻底提升团队执行力.课程大纲：第一模块、金牌店长内功心法1、店长的管理者角色认知-店......
保险金信托及应用——高净值客户维护和营销系列 主讲：王老师
财富顾问、理财经理、财私中心主管【课程纲要】一、保险金信托的架构与运作模式1.保险金信托的基本架构和流程2.保险金信托的当事人及其责任义务3.家族信托基本知识4.大额保单的功能5.国内保险金信托的运作模式二、保险金信托的功能和优势1.保险金信托的功能2.相对于保险的优势3.相对于家族信托的优势4.保险金信托＆人寿保险＆......
