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职业生涯规划实战训练 上海:2026年01月28日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年01月14日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年02月27日
“虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……传统意义上......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2026年02月07日
▲ 明晰个人生涯规划的意义,完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换;▲ 重新给你自己做一次“体检”,打开认识自我的大门。通过自我测评技术,你会了解到自己的各种内在状态,比如说,我天生对什么好奇,我有哪些优势和缺陷,我又被什么价值而驱动;▲ 能够结合企业实际,完成在企业中3-5年的职业目标......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年02月06日
企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前 言】热身思考:你想不想成功?为什么你不成功?什么在影响你?影......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山:2026年03月14日
对未来发展迷茫,希望能过“探索自己、重新梳理职业能力,找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......
职业生涯规划培训内训课程
基于员工职业生涯规划下的培训体系构建 主讲:王老师
第I部分 员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年,活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容三大周期运行中的理程碑、选择点、目标和终点三大周期间的相互作用2、常见的生命周期的划分方法及任务孔子的生周期7个阶段施......
《新员工职业生涯规划与职业素养提升》 主讲:苏老师
1、新员工。2、根据企业发展需要而选定的目标人群。【课程特点】1、不做简单的概念、知识性传播,而是遵从企业实际需要进行展开,实效性好。2、会深入引导学习者生发对自己、企业(岗位)的尊重,以此来挖掘新员工的源动力。3、课程内容引入管理教练、心理教练的精髓,学习者既能真正从“而”通,又能落地践行。4......
职业生涯规划(杨文华) 主讲:杨老师
在市场经济中,社会竞争日趋激烈,“预则立,不预则废”,生涯规划显得十分重要,但相当大的一部分新入职员工对于自己将来的职业没有一个明确的定位。进行职业规划,针对个人特点,确立未来发展方向,对一个人的一生来说,显得格外重要。本培训帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,根据自身的职业兴趣、性格特......
