青岛职业生涯规划培训

青岛职业生涯规划培训公开课

员工职业规划技术青岛：2026年11月12日

1.掌握理论：深入理解职业生涯规划的核心理论，包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等，为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能：掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧，能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型，制定个性化的职业规划方案。3.实战应用：通过案例分析和实操演练，提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......

招聘与职业规划中的九型人格上海：2026年11月17日

心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又是自动波，不需要任何督促？每个人都有自己独特的内在做为选拔者如何鉴别？做为领导者又如何用其所长？参加该......

新世代的职业生涯规划上海：2026年12月17日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......

新世代的职业生涯规划北京：2026年11月10日

* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......

胜任力素质模型及其应用北京：2026年11月21日

视频：钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例：70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例：麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流程-了解公司战略文化-定义绩效标准-选取分析样本-获取有关能力素质的数据资料-建立能力素质模型-完善能力素质模型3.胜任能力模型开发方法演绎法-从工作......

职业生涯规划实战训练北京：2026年12月16日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

职业生涯规划与发展广州：2026年12月20日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲：第一节职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论：我的美好人生□ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展第二节如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知：能力与素质□ 如何......

职业生涯规划及任职资格管理深圳：2026年11月12日

通过培训，掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训，掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训，掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制的核心内容通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的......

职业生涯规划培训内训课程

勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展主讲：高老师

作为新员工，特别是刚离开校园的职场新人，对于职场生活还所知甚少，对于新的企业更是充满忐忑；而企业管理者和 HR 们也想尽各种办法帮助新员工快速上手岗位，希望效率最大化。本课程致力于帮助员工认清当前个人和企业情况，掌握适应职场的有效方法，并积极开展行动，走上成熟的职场发展之路。课程对象职场新员工（校招、社招；工......

做职业人成职业事—员工职业素养训练主讲：李老师

1、使员工清晰自己当前阶段的角色和定位，找到职业发展的重点；2、使员工理解组织与个人的关系，从打工者转变为事业联盟者；3、使员工清晰自己的能力和优势，提升满意度降低挫败感；4、使员工能发挥自己的潜能，提升组织整体效能；5、使员工了解提升软实力的方法【课程对象】新员工、全体员工、瓶颈期员工、基层管理者、HR、处于快速成长......

职涯蓝图—新员工如何做好职业生涯规划主讲：杨老师

本课程面向企业新员工、中基层员工，提供您一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。课程通过科学的模型导入和话术引导，帮助您解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。帮助你在职业发展中自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队......

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