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企业导岗位带教体系 济南：2026年06月04日
“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑！”今天，越来越多的组织已经意识到，未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上，岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是，传统的“师傅带徒弟&rdqu......
任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏） 济南：2026年08月07日
各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲：第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例：优秀企业梯队建设实例第二部分 ......
职业生涯规划实战训练 上海：2026年05月20日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
职业生涯体验（我是CEO） 上海：2026年06月05日
1.激活组织，激发创意与策略2.团结内部向心力3.强化职业化观念，不断活化自我与组织的关系4.提升组织职业化，提升团队协作5.发觉每个人的能力特质，从而观察与开发潜能6.挖掘人才接班计划授课方式：情境模拟训练游戏中，每十人做一间公司，公司内彼此是合作关系，对外则是不同公司的竞争关系，以同时模拟企业与产业环境，让参与者同......
《职业生涯规划与管理》 上海：2026年07月31日
职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会培训受众:企......
职业生涯规划实战训练 北京：2026年05月27日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
职业生涯规划高级研修班 北京：2026年06月05日
企业各级员工均可适用课程收益:1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍；2、掌握职业规划的主要原理和技术；3、帮助形成职业规划方案；4、帮助重新认识自身价值并使其增值，进而更好地设计自己的职业生涯。培训目标1、确定适合的职业目标和道路；2、让有限的职业资源增加效率和收益；3、增强对职业生涯的控制力和管理能力；4、帮助实现......
多维度的职业发展通道 北京：2026年07月04日
人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统的“本位”思想影响之下，人才在企业中的地位颇为尴尬。有先见之明的企业管理者已经意识到，重视人才的发展与可持续性已经是迫在眉睫的紧要任务。如何开拓其发展空间、明确其等级地位、给予其发展条件、转化其经验成果、强化其忠诚程度则正是本课程的核心所在。课程对......
职业生涯规划培训内训课程
新员工职业生涯规划 主讲：周老师
每个员工希望自己能在企业有良好的发展路径，在企业的工作也能够帮助自己实现个人的人生理想，而企业也希望将组织目标和个人目标相结合，从而让员工最大程度的激发潜能，发挥出最大的能量，为企业达成目标。所以如何为员工在企业内部提供有效的职业生涯规划，是每个企业都要考虑的问题。课程目标1）帮助员工了解职业生涯的定义和意义2）全方位......
《职业生涯规划与发展》 主讲：廖老师
第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性一、什么是职业生涯规划■ 互动讨论：谈谈你对职业生涯规划的理解■ 什么是生涯，什么是规划，什么是职业生涯规划二、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢■ 职业生涯规划对于企业的重要性■ 职业生涯规划对于员工的重要性三、你是打工者、职业人、还是职业经理人■ 身在职场必须懂得：打工者、职......
如何用商业模式画布做个人职业规划 主讲：于老师
一、什么是个人商业模式画布1.商业模式是什么？2.商业模式画布：从商业模式中演变而来，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，3.这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，可以诊断你当前的职业状态，从而为后期的规划奠定基础。4.工具辅助思考：当前的职业状态有没有问题；如何进行职业选择如何规划职业......
