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中层管理者职业技能提升训练 北京:2025年12月22日
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队执行力乱象1、员工不知道干什么2、员工不知道怎么干3、干起来不顺畅4、干好了没好处,干不好没坏处三、执......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......
团队建设培训内训课程
领袖的风采 主讲:王老师
团队的思维模式1、个人与团队成功的本源2、让你的团队独立思考3、让你的团队不在抱怨4、打造一只无所不能的团队5、让你的团队快速适应各种环境6、稳步快速实现目标的策略7、让你的团队对目标充满信心8、每个人从我做起9、面临困难快速调整到最佳状态的策略【课程大纲】:一、热场训练:怒海求生1、如何理解团队?2、如何集思广益3、......
团队共振巅峰训练营 主讲:韩老师
● 了解健康、积极、乐观的心态的形成;●掌握学会什么是健康、积极、乐观的六星级心态;● 赋予管理者能力,改变管理者面对员工如何有效的对待问题、处理问题的态度;● 塑造管理者的阳光心态,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观;● 通过统一管理者的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个......
打造高绩效团队的加速器-绩效辅导 主讲:莫老师
在日益激烈的市场竞争中,员工难免会遇到方方面面的问题,如效率低下、技能短板等等,这些问题如不能及时解决,势必会影响到团队整体绩效。作为团队管理者,指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的而非一定要等到有问题发生的时候才开始进行指导。通过经常性、有效的指导,能够确保员工从一开始就能把事情/任务做正......
