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新晋经理特训营阶段二：选育用留，打造团队 青岛：2026年07月09日
一、经理人管理现状1、员工敬业度Q12工具使用介绍2、从课前Q12测评结果看管理现状二、选：目标选材1、目标选材的定义和职位能力模型2、看人不走眼之面试前三要素：理清面试流程、面试官礼仪、清理误区3、看人不走眼之面试中：通过行为表现进行机构化面试并演练4、看人不走眼之面试后：背景调查和准确评价三、用：情境管理1、被领导......
教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛：2026年07月10日
第一部分：信任与融合第二部分：为什么和什么是教练1、演练：教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论：为什么要用教练式管理3、评估：我的现状和目标4、讨论：什么是教练式管理第三部分：导论：高效团队1、体验：融入团队2、分享：为什么要高效团队？3、思考：什么是团队？4、评估：团队类型-我们需要什么样的团队？第四部分：团队......
MTP-中层管理人员核心管理能力 青岛：2026年07月10日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......
MTP中层管理能力提升 青岛：2026年07月11日
——通过学习本课程，您将实现以下转变！A.了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；B.培养管理者应有的正确态度；C.发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；D.能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；E.学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达......
从技术专才到管理者角色转换 青岛：2026年07月31日
01案例教学：通过场景式案例分析帮助学员掌握管理者必备的素质能力，实现从技术专才到管理者的完美转型；02实战演练：从讨论与练习中学会针对不同人群的DISC沟通技能，并且能够根据马斯洛需求理论灵活运用在实际团队激励当中。课程对象从技术/业务型转变成为管理型职位的管理者，如研发/技术/市场/供应链/产品经理/项目经理/HR......
九型人格测评与团队管理 青岛：2026年08月06日
第一章：九型人格概述1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量——洞察不同的团队管理方式分析九种性格能量高低的不同特质（1-9号）。一、1号（完美型）性格特质解析1. 1号（完美型）性......
MTP-中高层管理技能训练 青岛：2026年08月13日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
团队复制-团队凝聚力特训营 青岛：2026年08月22日
适合全体员工，高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......
团队建设培训内训课程
引爆内驱力——打造销售精英团队 主讲：董老师
情景式实战情景演练，深度解析销售原理，销售技能，建立销售信念快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践培......
团队职业化训练 主讲：池老师
本课程让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式，通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。培训形式案例分析、现场训练、工具实操演练、互动体验模式课程大纲一、什么是职业化专业商业敬业二、职业人......
业绩转化突破：沙龙演讲与组织能力增效训练 主讲：王老师
在当今快速变化的市场环境中，企业竞争愈发激烈，客户日益变得难以预测。传统的销售和营销方法已不再适应现代商业环境的要求。为了脱颖而出并实现业绩的显著增长，销售人员和团队必须采用创新的方法来吸引和维护客户，同时提高内部团队的沟通效率和组织效能。因此，“业绩转化突破：沙龙演讲与组织能力增效训练”课程应......
