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团队建设：打造高效能执行团队 青岛：2018年05月31日
1、了解不同团队发展时期的困难与领导方式是什么2、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的高效团队3、掌握打造高效团队的六种管理策略4、根据团队成员的特点采用不同的管理组合拳，提升团队绩效5、通过分析团队成员的性格，对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 青岛：2018年06月09日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......
向华为学奋斗：管理模式文化-团队-机制 青岛：2018年06月22日
企业负责人、中高层管理者及专业人士等课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）第一篇：华为简单高效的管理实践一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、“消灭”客户的“剩余时间”二、比较优势的商业模式1、厚积薄发，聚焦成就规模2......
2012（第四期）企业中高层管理研讨培训班 青岛：2018年06月30日
集实战性、实用性、体验性于一体，短时间内迅速提高管理能力和管理水平！课程大纲第一天 领导力、领导艺术培训第一章《优秀管理素质打造》· 优秀企业家眼中的领导素质：· 管理意识决定成败：。· 管理应该具备的心智：· 管理平时应强化的管理素养：· 优秀管理......
从业务走向管理——中层经理管理技能提升训练 青岛：2018年07月07日
1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平 民化，帮助学员理解）2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）3、头脑风暴（运用团队的智慧发现、分析、解决问题，达到学以致用）4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）课程对象各职能部门经理、新任经理及核心管理人员课程大纲第一单元：中层管......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 青岛：2018年07月12日
第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围4、永远比别人要求的多做一点（企业组织里......
办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 青岛：2018年07月20日
各企事业单位办公室主任、董事长秘书、（总）经理助理、行政人员、行政助理、高级秘书及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员；其他部门中层管理人员。培训内容（一）如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术；2、领导用人艺术；3、领导授权艺术；4、领导协调艺术；5、领导沟通艺术；6、领导激励艺术；7、领导公关艺......
新经理管理才能训练 青岛：2018年08月03日
本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......
团队建设培训内训课程
解析高效凝聚力团队密码 主讲：曹老师
通过对《卡特教练》的14个片段的观赏和思考，来理解团队管理，尤其是接管一个业绩下滑的团队的初期、中期，以至持久的管理技巧和方法，以及依靠的基本原则。从团队管理的精神，到管理的技巧，到管理的步骤，可操作的环节，以及对成员实现目标的过程中的基本能力训练和调整都穿插在其精神层面的激励，以及技能层面的落实中。讲师与学员共同总结......
实效经理“高绩效团队建设”智慧 主讲：彭老师
部门经理、主管和团队负责人课程内容：第一单元、找寻打造强大职业化团队的基石：商业人格第二单元、高绩效团队的生存之本：结果与任务第三单元、团队持续高效的保障：明确执行的动力与方向（客户价值）授课形式：1.讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2.录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）3.......
中国式MTP－四维管理才能提升 主讲：刘老师
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力；5. 掌握创造性解决问题的流程与方法，实现业务的不断改善，提高领导力。课程对象：部......
