青岛团队建设培训

青岛团队建设培训公开课

部门经理、部门主管、储备管理者的必修课青岛：2026年05月29日

在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。部门经理的格局、思维、素质和能力，决定了组织的竞争力。然而，大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技......

团队经营—构建高绩效组织青岛：2026年05月29日

一．甄选合适人才 (慧眼识英才，测试分高低)l、计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理2、企业组织结构的发展变迁（做英雄还是做领袖？）3、经理人的动机调查、需求调查、背景调查、价值观测试4、只买对的，不买贵的（门当户对，人岗匹配）5、如何判断能否做销售（客户虐我千万遍，我待客户如初恋）6、如何判断具备管理能力......

新生代员工的激励与员工管理青岛：2026年05月29日

开篇：企业管理中常见问题列举（1）大家谈：请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法（2）员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1、年轻员工的个性特征（1）工作价值观调查（2）生活价值观调查（3）社会评价与自我评价2、年轻员工的心理特征（1）影响员工行为的要素A、心理结构B、人格结构C、心理地位E、人生......

团队复制精英班（3天2晚）青岛：2026年06月05日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练青岛：2026年06月06日

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

国有企业中高层管理赋能及履职能力提升青岛：2026年06月30日

中国经济已迈入高质量发展阶段，国有企业作为经济发展的中坚力量，其主导作用愈发凸显。当前国内外经济形势发生深刻变化，对国企改革发展提出新要求。在新一轮国企改革深化提升行动关键之年，价值创造、结构调整、新质生产力等相关标志性改革将全速推进，为国企未来发展注入新的活力。作为党在经济领域执政骨干的国有企业管理者，要深刻认识新时......

新晋经理特训营阶段二：选育用留，打造团队青岛：2026年07月09日

一、经理人管理现状1、员工敬业度Q12工具使用介绍2、从课前Q12测评结果看管理现状二、选：目标选材1、目标选材的定义和职位能力模型2、看人不走眼之面试前三要素：理清面试流程、面试官礼仪、清理误区3、看人不走眼之面试中：通过行为表现进行机构化面试并演练4、看人不走眼之面试后：背景调查和准确评价三、用：情境管理1、被领导......

教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙青岛：2026年07月10日

第一部分：信任与融合第二部分：为什么和什么是教练1、演练：教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论：为什么要用教练式管理3、评估：我的现状和目标4、讨论：什么是教练式管理第三部分：导论：高效团队1、体验：融入团队2、分享：为什么要高效团队？3、思考：什么是团队？4、评估：团队类型-我们需要什么样的团队？第四部分：团队......

团队建设培训内训课程

高绩效团队建设与打造主讲：安老师

在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统......

采用IDP形式推动学习型组织建设主讲：卢老师

为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是IDP?IDP如何建立？......新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个学习型组织，而IDP......

高绩效团队打造-沙盘模拟主讲：黄老师

哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力，历经几年的研发，在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程，并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》......

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