青岛团队建设培训

青岛团队建设培训公开课

部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 青岛：2026年05月29日

一、干法一：管理者的角色修炼｜在其位，创其价管理者的职责定位管理者面对上司的角色转换管理者面对下属的角色转换管理者面对同级的角色转换管理者的行为要求二、干法二：工作分配与工作方法改善工作分配的分析作业表的编写方法工作表的编写方法工作分配表编写工作方法改善的必要性作业区域分析图选择工作改善的着眼点工作改善程序及障碍的排除......

团队经营—构建高绩效组织 青岛：2026年05月29日

为什么招来的人不顶用？为什么员工自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总是暮气沉沉？一切有因皆有果，有果必有因。因为缺乏甄选人才的技术，所以没有找到该找的人；因为缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；因为没有企业文化的挖掘与培养，所以队伍成了乌合之众、一盘散沙；因为缺......

新生代员工的激励与员工管理 青岛：2026年05月29日

新生代员工渐成职场主力，但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效？他们个性鲜明，有着独特的心理特征，想要高效管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单？各种管理问题随之涌现，管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制，然而——新生代员工有哪些个性特征和心理特征？新生代员工最在意的是......

团队复制精英班（3天2晚） 青岛：2026年06月05日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 青岛：2026年06月06日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

国有企业中高层管理赋能及履职能力提升 青岛：2026年06月30日

中国经济已迈入高质量发展阶段，国有企业作为经济发展的中坚力量，其主导作用愈发凸显。当前国内外经济形势发生深刻变化，对国企改革发展提出新要求。在新一轮国企改革深化提升行动关键之年，价值创造、结构调整、新质生产力等相关标志性改革将全速推进，为国企未来发展注入新的活力。作为党在经济领域执政骨干的国有企业管理者，要深刻认识新时......

新晋经理特训营阶段二：选育用留，打造团队 青岛：2026年07月09日

一、经理人管理现状1、员工敬业度Q12工具使用介绍2、从课前Q12测评结果看管理现状二、选：目标选材1、目标选材的定义和职位能力模型2、看人不走眼之面试前三要素：理清面试流程、面试官礼仪、清理误区3、看人不走眼之面试中：通过行为表现进行机构化面试并演练4、看人不走眼之面试后：背景调查和准确评价三、用：情境管理1、被领导......

教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛：2026年07月10日

第一部分：信任与融合第二部分：为什么和什么是教练1、演练：教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论：为什么要用教练式管理3、评估：我的现状和目标4、讨论：什么是教练式管理第三部分：导论：高效团队1、体验：融入团队2、分享：为什么要高效团队？3、思考：什么是团队？4、评估：团队类型-我们需要什么样的团队？第四部分：团队......

团队建设培训内训课程

管理干部的团队凝聚力和实践沙盘 主讲：马老师

企业中层管理者课程大纲【项目收益】团队凝聚力之：目标与激励机制团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配团队凝聚力之：计划执行团队凝聚力之：风险管理与压力处理团队凝聚力之：团队运作与领导团队凝聚力之：策略规划与影响<<沙漠掘金>>经典沙盘项目是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、......

高绩效团队建设与管理（刘鹏） 主讲：刘老师

1、全面认知团队管理的工作范围与工作核心；2、树立正确的管理角色，合理开展管理工作；3、突破思维局限，认知团队管理工作开展的基本方法；4、消除管理工作里的人为因素，科学区分员工类型；5、建立自我管理风格，使管理工作科学开展，建立标准化；6、对团队管理基本认知，熟练把握团队管理要素；7、掌握提升团队效能的主要方法；8、消......

自我管理与团队管理 主讲：高老师

企事业单位管理干部、基层骨干【课程大纲】第一讲、管理者的五项自我管理（3小时）一、心态管理：一切操之在我1.情商、胆量、智商2.情绪ABC法则3.担当是训练出来的二、目标管理：吸引力法则与梦想板1.人生动力需要使命与目标激发2.目标的五项法则3.课堂练习：年度目标、月度目标、每日目标三、时间管理：倍增效能的法则1.时间......

......更多内训课程