热门搜索关键字
青岛中层管理培训 北京员工激励培训 上海时间管理培训 广州目标管理与绩效考核培训 深圳团队建设培训 苏州执行力培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训青岛员工激励培训公开课
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2026年04月17日
第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年03月20日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年03月25日
破冰和开场1.破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来2.在新形势下:员工的非物质激励即“心理激励“越来越重要3.管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论4.概述后现代的心理学在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:掌握员工职场心理动力的“飞机模型”实现......
《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练 上海:2026年03月27日
【专题 1】 概念导入学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案要点1.1 :什么是股权激励?要点1.2 :什么是事业合伙人?事业合伙人的特征要点1.3 :股权激励和事业合伙人制的区别要点1.4 :详解股权激励八大机制要点1.5:详解股权激励常用方法【专题 2】设计股权激励八大机制学习目标 :掌握八大机制,能搭建本企业......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2026年04月15日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海:2026年05月07日
模块一:面向未来:VUCA-BANI的动荡世界1.颠覆性的多个企业案例:这个时代正在发生怎样的变化,深刻的变革?2.分享与讨论:我们企业的内外环境正在发生哪些变化?3.小结:变化成为常态,敏捷应变的变革领导力的重要性4.引导活动:漫游挂图研讨“敏捷应变的管理者是怎样的?“5.变革领导力的研究:最......
卓越经理人管理锦囊 上海:2026年05月08日
自我管理导入 管理与管理者一、有关管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有关管理者1.德鲁克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色转变4.管理者的元能力5.管理者应该做什么6.管理者必读的十本书锦囊一 积极的自我管理一、心态管理1.你在为谁工作2.卓越管理者的工作习惯(自......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2026年05月09日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?l 【认知】管理定义:目的与手段,管理者始终要把握的目的是什么?l 【认知】管......
员工激励培训内训课程
3D领导力:精准授权精要 主讲:魏老师
在目前这个“以少做多”的商业环境中,授权是管理者必须掌握的关键技能。在管理者满足工作场所不断增加的需求时,他们将会面临资源不足、工作动力变化、虚拟员工以及全球化等诸多挑战。在本课程中,管理者将学习应对这些挑战的技能,赢得团队成员的认同、发展个人技能和能力、提高团队与企业的总体能力和生产力。最终,......
部署培育辅导与激励 主讲:康老师
对于企业而言,员工是企业发展的核心竞争力,消极的工作态度可能会造成员工工作积极性降低,工作效率下降等不良后果,影响团队的整体工作成果。人力资源就是“人财”,不仅仅是人才,企业要以最好的模式辅导与激励干部员工,才能达到绩效的飞跃提升。人才优势取决于人才适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥......
团队激励与动机管理沙盘课程 主讲:王老师
随着企业团队越来越人性化,分工越来越细化,企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代,管理好团队,加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此,协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。据调查资料显示,90%......
