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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 南京：2025年11月11日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......
时间管理及工作效率提升 苏州：2025年11月20日
通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的养成促进员工从“被雇佣心态”转为“自主心态&ldq......
高效的时间管理 苏州：2025年11月25日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象：基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年12月03日
第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地......
精力和时间效能管理 上海：2025年11月04日
任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程大纲第一章：当代职场人的能量水平（90分钟）挑战：时间不够用，压力太大，对健康担忧案例分析：成功人士的障碍时间管理的误区：多产还是高效高效的二大要素：分配时间提升效率+改善精力提升效能精力系统的4大来源与相互作用联接有意义的目标活跃身体的能量修炼乐观的情......
时间管理及工作效率提升 上海：2025年11月11日
第一部分：认识一下效益管理一、能力测试：你需要效益管理么？二、效益管理的五大障碍三、效益管理的公式效益=心态X效能X效率第二部分：效益管理—心态Mentality四、效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地管理自己, 你必须愿意去改变我管理的关键在于控制你对事情的反映第三部分：效益管理&mda......
高效的时间管理 上海：2025年11月11日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2025年11月12日
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
时间管理培训内训课程
高效时间管理技能提升 主讲：唐老师
在工作中减少浪费时间的现象。学会正确的分配时间并充分有效的利用时间。学会制定SMART的工作目标。学习制定有效的工作计划的方法和过程教学方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式课程大纲：时间管理的认识。时间管理的误区。时间管理的基本准则。时间管理的方法和技巧。一、时间的概念二、时间分配三、时......
高效能人士时间管理 主讲：周老师
本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效。【授课方式】课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等【学习收益】1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；2、掌握科学的时间管理方法，灵活运......
效率人生——卓越时间管理修炼 主讲：苏老师
一、为什么要学时间管理二、重新认识时间的内涵1、时间的定义和特点2、时间三角模型3、时间到哪里去了4、时间管理的本质5、时间管理的重点三、卓越时间管理修炼（一）、目标法则1、明确具体的目标（SMART、纵横分解法）2、详细周密的计划（5W2H）3、快速反应+稳步推进（甘特图）（二）四象限法则1、要事第一，分清轻重缓急2......
