青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

事业单位人才培养与开发、聘用制难点与对策及合法合规发放津补贴专题培训班 青岛：2022年10月09日

(一)事业单位人才培养与开发实操技术1、在人才培养与开发中人才的内涵2、各类专家人才培养与开发3、中基层管理人才培养与开发4、职工基本素质与职业道德培养与开发5、建立与完善人才培养与开发管理机制(二)事业单位聘用制度规定及实施难点与对策1、实施聘用制度目的、原则及适用范围2、岗位设置规定及实施难点与对策3、人员招聘规定......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 青岛：2022年10月10日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛：2022年10月13日

第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起：员工关心的三个基本问题？人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么？什么是绩效管理？绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理关键成功因素第二章 3I绩效管理体系模型绩效管理推行中的难点与重点全面绩效管理体系核......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 青岛：2022年10月14日

（一）解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准；（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》 青岛：2022年10月14日

随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员......

精益人才训练计划 青岛：2022年10月14日

起源于20世纪50年代，发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争，微利时代的来临，这种精益思维模式的优越性愈来愈明显，不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为21......

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理：选育用留 青岛：2022年10月14日

近年很多企业都有修改规章制度的需求，因一份完善的规章制度有助于企业合理的管理员工，有效实用的规章制度相关内容导读“制度” 能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。但现实中，企业的规章制度作为“内部的法”，越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注，因此，相对不合规的规......

TTT基础-培训师培训 青岛：2022年10月25日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）课程导论一 成人学习的四大状况1 囚禁型2 社交型3 度假型4 学习型二 学习授课技巧的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 优秀授课讲师模型1 一个中心：学员为中心2 双向交流：互动三动3 三部曲：导、展、收4 四步骤：激发、讲解、体验、转化5 五肢体：......

人力资源培训内训课程

经验萃取与案例开发 主讲：张老师

无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方......

教学相长—企业内训师课堂呈现技巧 主讲：王老师

课程设计得再好，如果没有好的呈现，就像再好的剧本，没有好的演员演绎一样，无法让受众直观地了解你想传递的信息，更谈不上想要达到的效果了。什么样的呈现，能吸引学员的注意力呢？一门课程，主要经过开发、设计与呈现这三大环节，即所谓的“编”、“导”与“演”。......

企业新员工心态调整与工作技能提升专题培训 主讲：孙老师

企业新员工【课程大纲】第一天：新员工心态培养与调整模块一：新员工角色定位与转变1、环境的转变2、角色的定位校园对职场天之骄子对职场新人3、适应职场的关键转变4、职业人的分类你想成为哪种人？5、新人误区惯性思维眼高手低不懂装懂模块二：如何应对职场挫折1、度过蘑菇期蘑菇期管理定律2、正确对待挫折摆正心态适......

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