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培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年02月28日
第一单元 分析培训需求一、培训需求界定1、掌握衡量培训问题的1个标准2、应用清晰陈述培训需求的1个模型3、掌握1个分析培训需求、界定绩效问题的工具【工具应用】培训需求描述模型理解、案析与演练二、培训需求分析1、理解培训需求3维诊断分析模式2、设计1份培训需求分析的工作计划方案3、掌握培训需求分析6种方法的运用培训需求分......
OKR目标管理与敏捷工作法 青岛：2026年03月05日
在不确定的时代如何实现公司的战略目标，对管理者来说是最大的挑战。他们需要面对如何开发市场、如何主动创新、如何引导客户、如何激励员工等等挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统 KPI 绩效管理模式往往会加大管理的成本，会影响管理的效率。上世纪英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了 OKR，OKR 的应用让 I......
目标分解与战略绩效管理 青岛：2026年03月13日
1、如何分解战略目标并科学操作绩效管理。2、现场为学员解决过去考核中面临的问题，矫正过去考核中存在的误区和漏洞。3、现场指导修订企业的绩效管理办法（制度）文件和考核表单等，将所学工具应用于实际。培训对象各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2......
构筑用工防火墙，远离劳动纠纷：用工风险12大管控系统 青岛：2026年03月13日
实战导向：区别于政府、律所的理论化劳动法学习，完全从企业管理实战角度设计条款及应对技巧。即学即用：掌握劳动合同设计、规章制度制定等关键技能，可直接应用于企业用工管理。风险防控：了解用工管理中常见但易忽略的风险点，学会对应的化解技巧。系统搭建：掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架。培训内容：招聘入职管控系统收获：确认......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛：2026年03月20日
1、跨界借鉴突破性思维：本课程以“产品经理”思维，跨界探寻人力资源转型升级的思维方式和杠杆点，从绩效、招聘、培训三方面提升HRBP的业务影响力；2、在课程授课过程中，提供实用的方法和工具，采用教练式辅导的方式，引导学员深入思考，学员学完即可使用，确保学员的学习效果。课程大纲一、HRBP之价值体现......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2026年03月21日
一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 青岛：2026年03月27日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
社保入税终落地！解读社保征收归税务的政策应对措施 青岛：2026年04月10日
前言1. 2020年社保大调整2. 养老保险改革3. 五险变四险生育险纳入医保4. 2020年底前取消居民医保个人账户5. 社保、公积金不同时缴纳属于违法6. 社保第六险要来了！7. “社保入税”终于落地8. 两种征收模式区别对比9. 社保税票来了10. 社会保险领域严重失信一、新征收模式：公司......
人力资源培训内训课程
经验孪生方法萃取智慧的循环 主讲：詹老师
在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？如何将萃取出的经验进行传播，引起员工的重视和关注，启发成长欲望及动机？如何防止萃取出来的经验&ldq......
传承与创新泸州老窖通用课程体系设计与开发实战训练 主讲：张老师
泸州老窖作为中国白酒行业标杆企业，其深厚的文化底蕴与工艺传承需通过系统化课程体系实现知识沉淀。随着企业战略升级与人才梯队建设需求增加，经常遇到以下的痛点：知识断层：老员工经验未标准化传承，新员工培养周期长课程分散：现有课程碎片化，缺乏逻辑关联与分层设计文化渗透不足：企业价值观与工艺精髓未融入课程内容业务支撑弱：课程与战......
金牌讲师-内训师技能比武实战辅导 主讲：樊老师
企业内训师、技能比武参赛者、人资及培训管理团队教学方法：讲授法、小组研讨、镜像练习、个人作业、知识点复盘评估等课程大纲一、设计——课件设计与视觉盛宴（一）内容为王案例互动：十秒钟吸睛法则1.参赛课件内容必须小而精2.“新关痛”原则：内容新颖、关联市场需求、解决业务问题（二......
