青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能青岛：2026年10月09日

企业收益：1、将人力资源数据化思维引入企业，为管理者提供人才决策依据；2、构建高价值人力资源效能，最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度；3、实现人才管理的信息化和数据化，打造人才供应链，深度挖掘人才价值。岗位收益：1、建立人力资源数据化思维，学习数据分析内容模型和关键方法；2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法，......

全流程的人力资源风险管控—《劳动法在员工入职、在职和离职中的应用》青岛：2026年10月09日

入职篇——招聘面试流程一、员工关系管理“新常态”互联网背景下的员工关系管理用工主体“90”化劳动争议的新趋势二、用工模式若干，如何选择与岗位匹配的8大用工模式之特点“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算......

360度人力资源管理风险防范青岛：2026年10月10日

○ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验○ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验○ 不讲述枯燥的法律理论，只讲述实务操作的经验和技巧，切实解决实际问题○ 不逐个解读法律条文，而结合案例分析实务操作技巧○ 被众多财富500强企业誉为：“实战性最强的培训课程”○ 不光告诉......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力青岛：2026年10月10日

1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的地产人！研讨内容：第一部分：变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营青岛：2026年10月15日

掌握绩效管理与绩效考核基本理念；明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工；企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法；掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧；掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧；掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具；理解平衡计分卡的内涵；掌握岗位KPI构建的方法和技巧；掌握员工......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》青岛：2026年10月16日

随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员......

精益人才训练计划青岛：2026年10月16日

第一讲：工作职责什么是管理者管理者在现场管理中的作用管理者的在制造企业中的角色管理者的职责与权限分析构建管理者的胜任工作能力模型分析制订管理者的工作清单第二讲：工作指导制造现场的目标与问题分析制订客户满意度的5力模型工作技能5个层次如何制订指导计划制作工作分解表工作指导OJT 实战工具与技巧第三讲：工作关系与员工一起工......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班青岛：2026年10月29日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......

人力资源培训内训课程

员工培养主讲：漆老师

员工培养每年最少增长10%的绩效，每年最少开发5%的个人潜能，每年最少可以解决100个以上的个性问题，是企业不可忽视的隐性劳效---如何挖掘员工的潜能？如何有效培养员工？如何让各级管理者担负起第一教官的神圣使命---，等等。本课程为你答疑解惑。培训技巧：1、主题讲授；2、案例研讨；3、角色扮演；4、实操练习；5、多媒体......

非人力资源的人力资源管理技能提升主讲：安老师

人是生产力诸要素中最活跃的因素，当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源管理是企业发展中的必然且重要性工作，随着一家机构的不断发展壮大，人力资源管理水平的高低也成为企业核心竞争力的重要要素。但目前商业银行的人力资源管理人员大多对人才招聘、人才测评、员工培养、绩效赋能、薪酬管理等工作仍处......

企业高流动率下的问题探究与人才保留主讲：华老师

当今时代，越来越多的企业面临人员流动过于频繁的问题。企业人员的高流动率会给企业带来人力成本增加、生产效率下降、商业机密泄露，甚至公司形象受损和战略发展受阻的危害。如何有效的保留员工，保持组织规模与人员的稳定性就成为现代企业的一个重要研究课题和关注重点。本课程从人员流动的现象出发，通过大量数据与现实案例相结合的方式帮助学......

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