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青岛人力资源培训公开课

华为人力资源特色管理 青岛:2018年12月19日

企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课程提纲:第一篇:如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1.华为文化产生的历史根源没2.......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2018年12月21日

1、 学习结构化的行为基础面试法2、 陈述目标管理法(MBO)与关键绩效指标(KPI)3、 掌握GROW辅导对话的步骤4、 运用激励的理论基础和员工激励的模型邀请对象:企业中层管理者/职能部门经理/主管 ;课程大纲:一、人力资源管理的基本特征(框架篇)1、分享:世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的......

华为绩效目标管理: BLM从战略制定与执行 青岛:2019年01月02日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......

国家员工援助师---EAP高级研修班 青岛:2019年01月05日

企事业、政府、高校及军队等单位的领导干部、工会、党群、团委、人力资源管理部门负责人。CEO、CLO、企业大学校长、人力资源总监、战略部门经理、人力资源经理等人力资源总监/经理,培训经理/主管,培训师/培训管理员费 用:研修费4850/元人(含授课费、资料费)鉴定费1100元/人(人社部中国就业培训技术指导中心证书鉴定)......

企业培训体系构建与培训管理实务 青岛:2019年01月05日

体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨课程背景:1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训......

企业培训体系建设与年度培训计划高级研修班 济南:2018年12月18日

21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天,培训已不仅是新职工的“必修课程”,也是老职员需要不断参加的活动,是企业一项长期的工作,是人力资源开发的重要手段。作为人力资......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班 济南:2018年12月18日

随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......

最新政策实操解读:2019年社保统征后,人力资源与财务应对措施高级研修班 济南:2018年12月27日

1、各企业高管;2、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;3、各企事业单位财务负责人、财务......

人力资源培训内训课程

销售员的选育用留 主讲:臧老师

企业高层管理者 企业中层管理者 人事经理、培训经理 营销负责人,销售经理课程大纲:第一讲:销售员如何招聘、如何为公司带来竞争优势销售员招聘如何为公司带来竞争优势 销售员选才如何给公司带来竞争优势 销售员招聘流程及可能的误区 销售员内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 人力资源部和销售部经理要各尽其职 销售员招聘中的误区第二......

企业全面战略性绩效管理模式 主讲:禹老师

1 使学员明晰推行企业全面绩效管理模式的意义与重要性;2 使学员通晓企业全面绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法;3 使学员掌握企业全面绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延;4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变管理行为方式,提升个人绩效与组织整体绩效,达成企业战略愿景!课程对象企业总......

部属培育与工作指导 主讲:谢老师

1、掌握部属培育的原则与目的2、基于岗位的胜任力培育流程3、学会透视培育过程中部属的心理4、掌握培育各类型部属的秘诀与技巧5、了解部属指导的最高效能展现6、掌握部属培育与指导的科学评核方法课程大纲第一章:正确的认识部属培育1、人才培养的三大体系2、部属培育的四大意义3、部属培育的六大误区第二章:建立基于岗位胜任力的部属......

......更多内训课程

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...