青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

劳动用工风险防控 青岛：2026年05月08日

用案例说法，现场解答疑难问题【课程背景】为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定《劳动合同法》。我们学习本课程的目的就是要知法、懂法、守法，依法办事。不要因为自己不懂法而违法，从而给企业带来物质上的损失和名誉上的伤害，影响了和谐稳定的劳资关系。【......

风彩卓然——课程开发设计与授课技巧 青岛：2026年05月09日

企业培训的目标是“改变人的行为，进而最终为企业带来期望的绩效目标与业务成果”。而培训能否实现这个目标，这与课程内容本身以及授课讲师的呈现能力密切相关。大量的实践证明：基于实际工作场景与企业自身实践经验所产出的课程具有更强的落地性，所产出的培训效果也是最好的。这就需要企业关注并培养具备课程开发与设......

玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅 青岛：2026年05月15日

青岛是帆船之都，名牌之城，这里孕育着一大批像海尔一样在全国知名的企业，本次考察我们以走入海尔、海景为始，带您领略互联网下标杆企业的文化之旅 。海尔集团——【关键词】 ：三创文化（创业，创新创客）海尔在业界一直备受广泛关注，从传统的制造企业到互联网下的转型升级，海尔每一步的创新都受到外界广泛关注，......

企业文化赋能业务拆解与文化传播共创工作坊暨青岛海尔游学 青岛：2026年05月15日

1、一个传统家电巨头，怎么把自己“砸”成工业互联网平台（卡奥斯生态展）；2、 张瑞敏说的“人单合一”、“人人都是CEO”，到底是墙上口号还是分钱机制（海尔文化展）；3、以及最重要的——手把手教你，怎么把你公司的价值观，拆成销......

全面绩效管理体系与实践 青岛：2026年05月16日

管理大师德鲁克认为：“绩效，是组织生存的唯一目标”。企业一切活动的目的，都是为了创造好的绩效。尤其在当下，练好内功、降本增效（绩效管理）就显得更加重要。然而长期以来，绩效管理的成效却差强人意。有超过30%的员工反感实施绩效管理；有超过半数的管理者在‘认认真真’走形式；员工......

HR必修课程-入职、在职、离职风险控制训练营 青岛：2026年05月20日

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程背景被业界评为劳动法与员工关系领域的标杆课程17年行业沉淀，累计超过4200+场次的培训经验百余家世界500强企业、上市公司的咨询顾问，组成强大的讲师阵营！360°涵盖“入职、在职、离职”各个环节风险关键点打破传统教学模式，实......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 青岛：2026年05月27日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 青岛：2026年05月27日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构......

人力资源培训内训课程

企业薪酬管理体系 主讲：陈老师

随着企业对人才的依赖越来越强，如何平衡企业与人才的关系？劳资双方如何从对立走向合作？如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢？本课程从薪酬的常见问题出发，理清薪酬在人力资源管理体系的位置，探讨薪酬的本质，提出完整的薪酬体系建设的解决方案。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌理解薪酬的本质掌握经营业绩与薪酬的逻......

薪酬与激励管理 主讲：赵老师

懂得战略性薪酬管理（适用于组织战略和竞争战略）薪酬体系设计的基本步骤；掌握薪酬体系设计的基本步骤（职位评价和薪酬调查）和职位评价流程及方法；学会特殊群体的薪酬管理，薪酬成本预算方法，薪酬成本及人工成本的控制；认知需要、动机和激励基本概念，掌握多种激励理论及在实践中的应用管理。课程对象：企业各级管理者、薪酬与目标管理者、......

你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划 主讲：谢老师

新员工说：都说我有学生气，如何从“被动学习者”到“主动解决问题者”？公司、岗位适合我吗？接下来我会如何发展？我要多久能升职？加薪？如何能在职场里快速成长？现在的工作是我想要的吗？我究竟想要什么？如何创造价值，被团队认可？我就想上班来下班走，别占用我休息时间企业说：新员工如......

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