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人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛：2026年10月29日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程大纲：第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......
组织变革与人力资源创新 青岛：2026年10月29日
中国企业已经进入大转型时代，但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略（做什么）—组织（高效运作）—人力资源（谁来做）是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏，看得到栏在什么地方，但跨不过去。组织变革与人力......
《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作 青岛：2026年10月29日
随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员......
新生代员工管理—姜雷老师 青岛：2026年10月29日
通过2天的学习，使学员能够：从85\90后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度，围绕管理FLY模型（关注、提升、快乐）梳理出一套比较有 效尤其适用于制造业 85\90后的管理方法，从而提升对这一特定职场人群的管理技能，稳定员工队伍，追求企业、管理 者与85\90后员工的三方共赢。参课对象优秀的班组长课程大纲第......
训战结合的业务赋能项目设计 青岛：2026年10月30日
越来越多企业在达到一定体量后，面临进一步的业务拓展和转型升级，涉及跨领域、跨区域开 展业务，企业相关人才的培养与转型就成为企业实现成功跨越的关键。然而，大部分企业在实 践中发现，人才培训投入不少，却收获寥寥。作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成 绩，华为大学与战略预备队功不......
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 青岛：2026年10月30日
理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻烦（量化文化缺失）困局4：相......
事业单位人才培养与开发、聘用制难点与对策及合法合规发放津补贴专题培训班 青岛：2026年11月01日
(一)事业单位人才培养与开发实操技术1、在人才培养与开发中人才的内涵2、各类专家人才培养与开发3、中基层管理人才培养与开发4、职工基本素质与职业道德培养与开发5、建立与完善人才培养与开发管理机制(二)事业单位聘用制度规定及实施难点与对策1、实施聘用制度目的、原则及适用范围2、岗位设置规定及实施难点与对策3、人员招聘规定......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 青岛：2026年11月02日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
人力资源培训内训课程
全面员工关系管理 主讲：苏老师
企业主、高层主管、人力资源人员、各级管理者提纲：1员工关系管理的定义2员工关系管理的范围2.1企业愿景和价值观体系2.2内部沟通渠道的建设和应用2.3组织的设计和调整2.4人力资源政策的制订和实施3员工关系管理的内容3.1企业与员工3.2员工与员工3.2.1与上司和所有领导的关系3.2.2与你同级别的员工关系3.2.3......
国有企业劳动用工法律风险分析与防范策略专题讲座 主讲：钟老师
课程内容针对性非常明显，这些内容基本上都是广大国有企业在劳动用工方面普遍存在的问题，基本上都是国有企业长期以来的老大难问题，也是国有企业中高层管理者容易忽略的问题。课程大纲：专题一：劳动关系的建立1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？2.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？3.招聘条......
3D领导力：引领高效绩效 主讲：魏老师
在当今需要以更低成本提供更高产品质量与服务质量的挑战下，就要求我们组织的管理人员具有更高水平的绩效管理能力，才能保证在有限的时间里利用更少的资源创造出更高的组织绩效结果，持续保持自己竞争力。本课程能帮助管理者掌握如何有效辅导和授权的方法，从而快速提高自己的绩效管理水平，更有效地配置有限资源帮助企业实现更出色的业务结果。......
