青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能青岛：2026年10月09日

会用数据说话，是HR最稀缺的能力之一大数据时代，什么都要用数据说话，HR的工作也不例外。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联）。因此，能不能对公司......

全流程的人力资源风险管控—《劳动法在员工入职、在职和离职中的应用》青岛：2026年10月09日

入职篇——招聘面试流程一、员工关系管理“新常态”互联网背景下的员工关系管理用工主体“90”化劳动争议的新趋势二、用工模式若干，如何选择与岗位匹配的8大用工模式之特点“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算......

360度人力资源管理风险防范青岛：2026年10月10日

P1入职篇一、员工关系管理“新常态”1、互联网背景下的员工关系管理2、用工主体“90”化3、劳动争议的新趋势二、用工模式若干，如何选择与岗位匹配的？1、8大用工模式之特点2、“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算3、&ldqu......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力青岛：2026年10月10日

1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的地产人！研讨内容：第一部分：变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营青岛：2026年10月15日

掌握绩效管理与绩效考核基本理念；明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工；企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法；掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧；掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧；掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具；理解平衡计分卡的内涵；掌握岗位KPI构建的方法和技巧；掌握员工......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》青岛：2026年10月16日

人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监（经理）、工会干部【培训内容】P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析：①哪些人员可以使用劳务派遣？如何界定“临时性、辅助性、替代性”？如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”......

精益人才训练计划青岛：2026年10月16日

第一讲：工作职责什么是管理者管理者在现场管理中的作用管理者的在制造企业中的角色管理者的职责与权限分析构建管理者的胜任工作能力模型分析制订管理者的工作清单第二讲：工作指导制造现场的目标与问题分析制订客户满意度的5力模型工作技能5个层次如何制订指导计划制作工作分解表工作指导OJT 实战工具与技巧第三讲：工作关系与员工一起工......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班青岛：2026年10月29日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

人力资源培训内训课程

引人入胜—FTT引导式培训师培训主讲：邓老师

在培养内训师的过程中，您是否遇到这样的困惑：1、重演绎呈现，轻流程方法内训师培养已经开展多年，绝大多数内训师已经接受过TTT等课程训练，掌握了语音语调、肢体动作、应对突发状况等授课呈现技巧，但是课堂效果很大程度上依赖于讲师个人的呈现能力，缺乏标准的、可复制的授课流程方法降低授课难度。2、重讲授技能，轻学员体验大多数的内......

“出征”—从培训到结果主讲：董老师

01.焦距业务结果为什么要做培训与发展项目以终为始结果规划轮02学习项目设计逻辑关注完整体验学习项目设计那个阶段花的时间最长设计的理论依据设计完整体验基础03设计教学价值链应用价值04营造转化氛围什么是学习转化学习转化商业案例如何进行学习转化05评估项目效果明确关键产出设计评估细节收集并分析数据评估三问......

TTT内训师--初阶主讲：田老师

课前引入：公众表达的价值认识第一讲：演讲紧张化解一、正确认识紧张——适度紧张案例分享：关于公众演讲的一次调查；二、化解讲台紧张技巧1. 接到演讲时——积极暗示1）心态暗示法 2）超量准备法 3）信念暗示法 4）素材准备法2. 准备演讲时——持续训练......

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