青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班青岛：2026年06月02日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员:各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程提纲：(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-&ldqu......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班青岛：2026年06月03日

（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......

AIGC与HR效能提升青岛：2026年06月04日

1、16个常见办公场景职场文案、策划方案、数据分析、课程开发、阅读学习、公务咨询等；2、34个实战案例教学每个办公场景下、提供2-3个不同维度的实战案例，操作逐渐升级，多方位帮你提升办公效率；3、近36个拿走即用的常见指令；每一个场景下，都会给学员提供常用的GPT指令清单，可以直接“抄作业”4、......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道青岛：2026年06月04日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

内训师队伍建设与微课在企业的开发及应用青岛：2026年06月04日

第一天内训师队伍建设一、职业人士的绩效之路1、是以什么为导向的工作开展，是以什么为准则的职场生涯？2、你给自我管理、任务完成、团队合作、绩效分析做个排序二、组织到了什么时候就需要建设培训师队伍了？1、评估必要性的几个维度2、评估必要度的几个要素3、从企业组织的发展阶段看培训师的规模度三、建设培训师队伍的基......

人力资源现状与发展趋势及十大转变青岛：2026年06月04日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

人才梯队建设与后备人才培养青岛：2026年06月04日

总经理、人力资源总监、人力资源经理课程收益:方法跟进|掌握任职资格体系的设计方法学以致用|掌握基于任职资格体系的核心人才管理应用解决方案经验分享|分享国内领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程大纲:一、中国企业的人才困惑与能力模型导入中国企业面临的核心人才困境中国企业需要解决的核心人才管理关键命题员工能力管理体系......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工青岛：2026年06月05日

HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益：1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度；2、以公平有效的薪酬，激活员工的积极性和创造性；3、为企业招募与留住核心人才，促进企业快速发展。岗位收益：1、了解企业的薪酬理念与策略，学会分析企业的薪酬体系；2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念；3、掌握宽......

人力资源培训内训课程

“古田会议”给共产党人的启示主讲：韩老师

古田会议，是人民军队建设史上的一个重要里程碑。1929年12月28日至29日，闽西山区天寒地冻，120多位红四军代表聚集在古田镇社下山前，举行中国共产党红军第四军第九次代表大会--即"古田会议"。会场中间数堆熊熊炭火，驱散了寒冷，映红了与会者的脸庞。两天里，会议先听取毛泽东、朱德、陈毅的报告，并展开......

企业高级培训师综合技能提升训练营主讲：博老师

培训师，一个崇高的职业。21世纪企业管理的“灵魂工程师”，传道授业解惑之师。企业竞争的实践表明，企业发展需要大量合格的优秀的管理者同时成为优秀内训师。本课程以博文老师自己的10年讲师经验结合现代企业育人与传授管理经验、管理思想和企业文化理念的需要设计并以实战、实操、实用的方式让企业管理人员快速成......

行动学习工作坊主讲：简老师

众所周知，企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，无非是期待能更好的解决企业在经营过程的各种问题。然企业老总，培训负责人一直都在探询一个问题：如何才能让培训产生绩效呢？然而现实是，从研究证实，培训效果中26%来自于培训活动前的学习，50%来自于培训活动的后续强化措施；而我们的培训投入，调查现实，10%用在了培......

......更多内训课程