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激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 青岛：2021年10月29日
同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求，如何吸引其加盟？公司高管动力缺乏，如何激励其不断创新？企业员工积极性不高，如何改变？如何有效的把企业......
企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 青岛：2021年10月29日
各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......
4S精准招聘—招聘与面试实务 青岛：2021年10月29日
避免人才招聘过程中的常见错误，帮助学员避免资源浪费，提高精准度建立各类人才素质模型，帮助学员精准把握人才招聘的标准和需求掌握精准选择招聘渠道的方法掌握精准选人的主要方法：行为面试法掌握通过精准分析人才需求来说服优秀人才加盟的有效方法直接获取一些实用的招聘工具和模板课程大纲S0 精准招聘，破解招聘难题一 .企业招聘过程中......
招聘与面试技巧 青岛：2021年10月29日
企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程提纲：一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍（1）素质概念的诞生（2）素质的发展与演进（3）短片欣赏及研讨（4）素质的分类和构成（5）练习：素质......
非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避——部门主管之用工招聘、培训、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险高级研修班 青岛：2021年10月29日
各企业销售部、采购部、物流部、生产部、财务部、研发部等相关人员。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核......
激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 青岛：2021年10月29日
各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......
入职、在职、离职管理与风控实战训练营 青岛：2021年10月29日
入职篇一、企业用工模式与筹划1、劳动关系的认定、证据2、五项标准厘清劳务关系3、“外包”还是“派遣”？4、内退、返聘跟企业是何种关系？5、实习生用工中的学问6、关联公司之间的用工7、企业雇佣发展趋势二、如何破解入职资料虚假？1、入职审查与风险管控2、《入职声明》的要点与设......
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务培训班 青岛：2021年10月30日
第一部分 深入学习贯彻国务院16号文与工资总额管理办法解析1.国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解读；2.国资委《中央企业工资总额管理办法》重点解读；3.工资总额预算如何与利润目标值(三档)挂钩?商业二类和公益类企业能否将工资总额划分为保障性和效益性工资总额两部分，有什么具体的政策规定?4.国企在制定工资......
人力资源培训内训课程
3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营 主讲：郭老师
为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等？这就是本课程要解决的问题。本课程设计以人力资源3P管......
企业实战绩效管理 主讲：闫老师
随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高管理干部绩效管理的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。课程目的让企业管理人员了解绩效管理重要性和企业绩效管理的全过程；了......
有效引领80后和90后员工管理 主讲：罗老师
后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”！后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！后80（85年后出生）、和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“......
