青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

招聘与面试技巧 青岛：2019年09月27日

1、陈述素质概念在现代人力资源管理中的实际运用2、掌握BEI面试技巧，提高招聘和选拔质量3、运用FACT追问法，在面试中清晰发现应聘者素质4、建立各类岗位的素质模型，及设计相关问题和评价表受众职级：企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程提纲：一、以素质为基础的招聘和选拔概......

激励性薪酬体系设计与优化 青岛：2019年10月08日

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程对象人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁......

新时期事业单位绩效工资改革政策解读与绩效考核、薪酬管理专题培训班 青岛：2019年10月11日

自2010年1月1日起，事业单位将全部实行绩效工资改革。国家全面实行事业单位人事制度改革和绩效工资改革，关系到事业单位和广大人民的根本利益，关系到广大干部群众积极性、主动性、创造性的充分发挥。深化事业单位人事制度改革和绩效工资改革，是解决新形势下事业单位选人用人机制和现行分配制度突出问题的重要措施，也是事业单位改革进程......

基于企业大学的培训体系的建立与培训计划实施 青岛：2019年10月11日

一、培训的困惑？1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果？3、公司小，如何做培训？4、如何让培训深入人心？5、老板不重视，如何做培训？……二、企业培训发展的阶段1、企业培训发展的三个阶段地基阶段主体框架阶段钢筋水泥阶段三、培训成功的组织保证1、需要什么样的组织架构？2、要涉及到哪些人......

TTT—内部讲师全面提升训练 青岛：2019年10月11日

所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升授课技巧感到困惑——不知如何打造内训师职业风范不知如何有效呈现课程内容不......

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理：选育用留 青岛：2019年10月26日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。......

绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升 青岛：2019年10月26日

企业存在的目的是利润最大化，实现这一目的的手段无疑是绩效管理，良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。从企业经营的角度，绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系，这是正确评价绩效的前提；从考核技术的角度，绩效考核必须建立量化（可衡量、易评估）的指标及其考核评价体系，这是考核结果公平公正的保障。因此，建立量化的绩效......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 青岛：2019年11月08日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

人力资源培训内训课程

培训项目实施的组织与管理 主讲：李老师

为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》（ISO10015）标准，针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题，结合培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，不断提升企业教育培训的质量与效果，保障企业生产、经营活动的可持续发展。培训对象：培......

凝聚优秀人才 打造成功企业——企业优秀人才的选育用留 主讲：闫老师

企业高层管理人员、人力资源经理、培训经理。课程大纲：【引言】领导者必备的人才素养第一单元 企业如何选拔人才第一讲 人才选拔的基本认识选才如何给企业带来竞争优势 优秀人才的基本特征 人才选拔的标准 人才选拔应考虑的因素第二讲 人才选拔的途径内部招聘与外部招聘 员工成熟度模型 内部招聘的方法 外部招聘渠道的选择 外部招聘产......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：崔老师

1、充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系；2、了解现代人力资源管理系统的特点；3、非人力资源经理的角色定位和技能；4、企业招聘的方法和技能；5、了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法；6、提升非人力资源部门经理对角色职责的认知，提高其人力资源管理能力；课程特色1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成......

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