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人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能 青岛：2026年10月09日
企业收益：1、将人力资源数据化思维引入企业，为管理者提供人才决策依据；2、构建高价值人力资源效能，最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度；3、实现人才管理的信息化和数据化，打造人才供应链，深度挖掘人才价值。岗位收益：1、建立人力资源数据化思维，学习数据分析内容模型和关键方法；2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法，......
全流程的人力资源风险管控—《劳动法在员工入职、在职和离职中的应用》 青岛：2026年10月09日
入职篇——招聘面试流程一、员工关系管理“新常态”互联网背景下的员工关系管理用工主体“90”化劳动争议的新趋势二、用工模式若干，如何选择与岗位匹配的8大用工模式之特点“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算......
360度人力资源管理风险防范 青岛：2026年10月10日
P1入职篇一、员工关系管理“新常态”1、互联网背景下的员工关系管理2、用工主体“90”化3、劳动争议的新趋势二、用工模式若干，如何选择与岗位匹配的？1、8大用工模式之特点2、“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算3、&ldqu......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛：2026年10月10日
1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的地产人！研讨内容：第一部分：变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛：2026年10月15日
绩效考核成为当前企业人力资源管理乃至企业管理的重点与热点问题，80%的企业都在尝试推行或者已经推行了绩效考核，但是绩效考核推行的结果却事与愿违！老板很热衷绩效考核，员工却很抵触，原因何在？绩效考核成为严肃地走过场的一种形式，原因何在？为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否通过什么来体现？如何实现量化考核，使......
劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》 青岛：2026年10月16日
P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析：①哪些人员可以使用劳务派遣？如何界定“临时性、辅助性、替代性”？如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”？违法使用劳务派遣后果？劳务派遣员工是否适用无固定期限的条款？……②八小时......
精益人才训练计划 青岛：2026年10月16日
企业老板、经理、部长、主任、主管、督导以及负责具体执行企业的各项规章制度和命令监督指导的主管及有志成为优秀主管的精英人士！课程大纲第一讲：工作职责什么是管理者管理者在现场管理中的作用管理者的在制造企业中的角色管理者的职责与权限分析构建管理者的胜任工作能力模型分析制订管理者的工作清单第二讲：工作指导制造现场的目标与问题分......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛：2026年10月29日
第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......
人力资源培训内训课程
集团公司HR三支柱运营模式培训 主讲：钟老师
总裁、HRVP、CHO、HRD、HRM、HR、各级直线经理。课程大纲支柱一： HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略；2......
非人力资源经理的人力资源管理（祁建华） 主讲：祁老师
一、必须掌握的管理理论1、企业管理理论的演进2、两中不同形态企业的权变管理3、现代HR管理的变革及发展4、现代人力资源管理的特点二、现代企业中经理人的角色1、21世纪的经理人是人事经理2、21世纪的经理是人事经理3、中国经理人能力评估4、经理人的管事与管人重要区别三、员工招聘中的选材职责1、人才招聘的技能掌握2、如何发......
《华为人力资源管理》 ——华为干部管理 主讲：武老师
华为任正非说：每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人，才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人，才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。但是只有大公无私的一颗心是不够的，方法、工具、案例更为重要，在干部人才管理上，华为是......
