青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

目标分解与战略绩效管理青岛：2026年03月13日

杰克韦尔奇曾说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。然而，对于如何实现有效的目标分解与绩效考核，许多管理者对此依然深感苦恼——如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案？如何让绩效管理制度落地，避免上有政策，下有对策？如何......

构筑用工防火墙，远离劳动纠纷：用工风险12大管控系统青岛：2026年03月13日

据人社部数据，全国每 8.19 秒就有一起劳动争议案件新增，年均增长率达 20%。此类争议中企业败诉率超 85%，每年用人单位赔偿总额高达 900 亿元，核心争议集中在加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等方面，甚至存在“劳动碰瓷”现象。劳资纠纷既耗费企业资金，又影响劳资关系，还可能引发连锁......

像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力青岛：2026年03月20日

希望提升业务影响力的HR、新晋HRBP，中基层管理者。课程收益1、理解HRBP的角色定位和价值输出；2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求；3、学会从绩效了解业务，透过岗位职能分析人才能力需求，提升HRBP与业务的对话能力；4、学习通过深度理解用人需求，招聘合适的人才，建立和业务部门的伙伴关系；5、......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练青岛：2026年03月21日

一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......

金牌企业培训师实战认证高级研修班青岛：2026年03月27日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......

社保入税终落地！解读社保征收归税务的政策应对措施青岛：2026年04月10日

11月1日起，多省市企业缴纳的职工基本养老保险费、职工基本医疗保险费（含生育保险费）、工伤保险费、失业保险费交由税务部门统一征收！截止目前为止，北京、上海、深圳、青岛、天津、山西、山东、吉林、江西、湖南、广西、贵州、四川、西藏，同时出台2020年11月1日起企业社会保险费交由税务部门征收的相关公告。关于《关于企业社会......

HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决青岛：2026年04月10日

（一）调岗的操作技巧与风险防范1、工作安排or岗位调整：工作安排与岗位调整的界限如何区分？2、协商调岗的注意事项：协商调岗的操作注意事项有哪些？3、单方调岗的注意事项：用人单位有权单方调岗的情形有哪些？4、集团化用工下特殊调岗的风险防控① 关联公司的认定标准② 混同用工下双重劳动关系、未签合同二倍工资、工伤、双重补偿金......

成功从优秀员工做起青岛：2026年04月11日

全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员......

人力资源培训内训课程

人才选拔与培养主讲：刘老师

本为规划贵司提升总经理或高管人员人才选拔与组织建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨......

慧用—非人力资源经理的人力资源管理主讲：孙老师

清晰管理者自身的人力管理角色了解非HR部门与HR部门间的人力职责划分掌握科学的人才选拔的流程、工具和方法清晰自身培育下属的重要性与掌握多种培育下属的途径与方法清晰科学的绩效管理规范流程与掌握科学的绩效考核指标的方法与工具具备科学的现代人力资源管理理念与实战技能【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传......

人员优化调整风险识别与防控主讲：张老师

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强【课程对象】企业人力资源从业人员【课程大纲】一、国有企业人员管理......

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