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青岛人力资源培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2017年10月08日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......

企业文化建设与成长模式创新——暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 青岛:2017年10月11日

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢主题四:海尔的组织结构与业务流程再造主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新主题七:海尔的人力资源管理模式再造主题八:海尔的信......

新《社会保险法》《工伤保险条例》新《个人所得税法》《工资条例》 青岛:2017年10月12日

人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监(经理)、工会干部课程大纲:新法解读与人力风险防范1、《社会保险法》、《工伤保险条例》新规定及对企业的影响①员工要求不交社保,怎么办?②达到退休年龄时,缴费年限未满十五年的处理方式③异地就医结算,会如何实现?④工伤保险大幅度调整对企业的影响⑤失业期......

新法下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划 青岛:2017年10月12日

人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监(经理)、工会干部课程大纲:新法解读与人力风险防范1、《社会保险法》、《工伤保险条例》新规定及对企业的影响①员工要求不交社保,怎么办?②达到退休年龄时,缴费年限未满十五年的处理方式③异地就医结算,会如何实现?④工伤保险大幅度调整对企业的影响⑤失业期......

工厂KPI量化考核体系建立 青岛:2017年10月13日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧参加人员:工厂总经理、运营总监、生产总监、人......

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 青岛:2017年10月13日

对于任何一家企业而言,绩效管理都是经营管理的命脉所在。然而,权威机构的调查却表明:当前中国推行绩效管理的各类企业中,超过82%的企业成效不理想,甚至有37.7%的企业效果非常糟糕,企业绩效管理出现了种种困惑,绩效管理已成了企业的“烫手山芋”。本课程,针对企业绩效管理面临的种种困惑而设计,用短、平......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 青岛:2017年10月13日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求(1)笔试技术(......

基于企业大学的培训体系建设 青岛:2017年10月13日

企业总裁、总经理、人力资源总监、人力资源部经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等致力于企业人才发展的有志之士!课程提纲:第一讲、培训带给我么的困惑?1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果?3、公司小,如何做培训?4、如何让培训深入人心?5、老板不重视,如何做培训?6、……第二讲......

人力资源培训内训课程

心灵的力量——员工潜能提升体验课 主讲:朱老师

懂得生命的价值 懂得时间的定义 焕发内在自信潜能 增强团队凝聚核心 懂得生命内在的成长和对公司的感恩课程大纲第一环节:浩瀚时空里的我1、我从哪里来,我向哪里去2、时间的意义3、你还有多少时间4、假如生命只剩下一天,你最想做什么?5、互动游戏:沙漠求生第二环节:亲如一家人1、团队就像家庭2、家庭成员的角色确认3、建立家庭......

用工风险控制与人事管理技巧 主讲:冯老师

《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施后,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,企业将会面对越来越多的劳动争议。因此,应该马上建立一套全面的、系统的劳动用工风险防范体系,才能保证企业内部的和谐、稳定、发展。本课程是从企业人力资源管理实际出发,结合《劳动合同法》等政策法规,针对企业需求......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:崔老师

如要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。非人力资源部门经理如果能够在制定一项工作流程的规章时分工协作,参与讨论,积极提出意见,对公司人事规章的制定会有很大帮助。非人力资源经理跟人事部门配合得越紧密,交流越融洽,对整个企业在人力资源管理......

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名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...