青岛人力资源培训

青岛人力资源培训公开课

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营青岛：2026年10月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。【培训内容】：第一章绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起：员工关心的三个基本问题？人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么？什么是绩效管理？绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》青岛：2026年10月16日

人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监（经理）、工会干部【培训内容】P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析：①哪些人员可以使用劳务派遣？如何界定“临时性、辅助性、替代性”？如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”......

精益人才训练计划青岛：2026年10月16日

起源于20世纪50年代，发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争，微利时代的来临，这种精益思维模式的优越性愈来愈明显，不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为21......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班青岛：2026年10月29日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程大纲：第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......

组织变革与人力资源创新青岛：2026年10月29日

一、中国企业进入大转型时代1．转型是企业成长的必然规律2．管理变革是转型成功的保障二、华为30年持续成长的两大管理秘诀1．支撑华为业务转型的组织变革如何实现从土狼到狮子的演变2．华为强大的人力资源管理创新机制如何长期做到“以奋斗者为本”三、华为组织变革成功的“1+3”要素......

《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作青岛：2026年10月29日

一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战1、群体性维权的挑战2、人力资源新法规的挑战二、入职管理风险控制1、企业招聘风险控制案例：报到两天被辞退，赔偿3万元招聘简章、OFFER（录取通知书）的法律效力与风险……2、劳动合同签订管理风险控制案例：“三年劳动合同关系”变身&......

新生代员工管理—姜雷老师青岛：2026年10月29日

通过2天的学习，使学员能够：从85\90后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度，围绕管理FLY模型（关注、提升、快乐）梳理出一套比较有效尤其适用于制造业 85\90后的管理方法，从而提升对这一特定职场人群的管理技能，稳定员工队伍，追求企业、管理者与85\90后员工的三方共赢。参课对象优秀的班组长课程大纲第......

训战结合的业务赋能项目设计青岛：2026年10月30日

越来越多企业在达到一定体量后，面临进一步的业务拓展和转型升级，涉及跨领域、跨区域开展业务，企业相关人才的培养与转型就成为企业实现成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投入不少，却收获寥寥。作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不......

人力资源培训内训课程

培训师精彩课程呈现--培训师如何做课件主讲：刘老师

培训师如何专业的展示自己的课件？以学员为中心，讲授培训师如何把自己的课件以专业的角度展现出来……【课程对象】培训师及经常使用PPT展示内容的人员。【课程特点】中央电视台特邀Office高级讲师带你快捷高效的学习PPT课件制作技巧；教练式教学：边讲边练习（让您掌握所讲的每一个内容细节）；近30......

使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与呈现的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。该课程通过对内训师全方位的培训与训练，有效提升内部讲师队伍的课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学......

能力指标构建与课程体系建设主讲：张老师

在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中，无论是企业还是各类组织，都面临着前所未有的挑战与机遇，进行能力指标构建与培训课程体系建设培训迫在眉睫。1、适应组织变革的需要• 企业战略转型：企业进入新的业务领域或改变商业模式，员工的能力需要重新塑造，培训能帮助员工构建符合新战略的能力体系。• 组织架构调整：部......

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