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新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 青岛：2026年07月14日
各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲：有的放矢—新时代培训管理者的认知......
构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 青岛：2026年07月14日
1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
降本增效，做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 青岛：2026年07月14日
1.培训管理人员、内训师、部门管理者。2.对学习型组织构建、培训管理升级有兴趣的资深员工。3. 其他希望提升个人及组织学习效能的相关人员。培训内容（一）从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享：包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工......
员工关系与劳动争议调节 青岛：2026年07月17日
1、系统：课程涵盖了劳动争议各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中4、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验5、易用：易于复制，立竿见影【授课方式】课程讲解+案例分析+实战演练+疑难解答【课程大纲】第一讲 人力资源管理者的角色与定位1、一个中心--围绕公司......
《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 青岛：2026年07月17日
第一部分 人力资源管理体系1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、人力资源与经营战略的关系3、公司现有人才与业务发展的差距4、公司未来发展的三个层面5、满足人才需求的当前、短期、中长期措施6、提高人力资本投资回报率的四个路径7、势有顺逆，术有奇正第二部分 激励性薪酬体系设计一、国企工资总额改革管理办法解读1、&ldquo......
低绩效不胜任管理流程设计与疑难问题解决 青岛：2026年07月17日
员工低绩效不胜任工作，企业想调岗降薪，员工拒绝签字不同意；企业想协商解除，员工主张应当按照2N+1给补偿；企业认为，已经给了很多次机会，员工也犯了很多次错误，明明就是低绩效不胜任工作，明明企业忍无可忍的时候，给与依法解除劳动合同，为什么最终还是违法解除，法律为什么保护这种工作能力不行，错误不断地员工，反而不保护企业！！......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 青岛：2026年07月17日
2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 青岛：2026年07月17日
2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......
人力资源培训内训课程
招聘管理体系建设 主讲：马老师
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节：招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节：面试......
非人力资源经理的人力资源管理关键技巧 主讲：刘老师
现代企业管理的要求，针对人力资源的管理已经不再单纯的只是一个部门的问题，而是需要管理者和各个部门共同推进。作为企业管理者，不仅要把注意力集中在专业内容本身，还要把一部分工作重心转移到部门的人力资源管理上来。通过管理好部门的人力资源，来达到工作的质与量的目标。一家优秀的企业，各个部门都需要把人力资源的重视程度提到同一高度......
销售团队人才选拔与培养管理者能力提升 主讲：张老师
在当今组织不断变革和社会不断发展的环境下，员工的需求发生了转变，员工的可选择性增加了，因而销售和服务型企业的人岗匹配的需求越来越难以满足，管理者更加具有招聘和培养难度，员工的留存率得不到保障。面对新时代员工越来越多的需求，越来越突出的个性，越来越随意的工作。管理者需要有一些切实有效的管理工具和方法来解决这些影响组织发展......
