青岛职业技能培训

青岛职业技能培训公开课

SolidWorks应用青岛：2025年11月12日

有CAD基础者，学习完Solidworks模具设计培训课程以后，达到solidworks设计的效果的人。课程大纲第一单、软件安装及介绍1、Solidworks软件的安装过程2、使用软件进行各种文件新建、保存等相关操作。3、了解软件各功能窗口的作用4、熟悉并掌握各常用快捷键的使用。5、能够通过工具栏实现作图环境的变化6、......

左圆右方©创新思维与问题解决济南：2025年11月14日

工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个......

年终财务汇报：思维锻造与PPT制作进阶提升南京：2025年11月06日

在当今快节奏的商业环境中，财务人员不仅要精通数字和报表，还需要具备出色的沟通技巧，以便有效地向管理层和利益相关者传达关键的财务信息。年终财务汇报是展示公司一年来财务表现的重要时刻，它不仅总结了过去一年的成就和挑战，还为来年的规划和预算设定了基调。然而，许多财务专业人员在准备和呈现年终汇报时面临着挑战。他们可能缺乏将复......

让你工作飞起来——必须掌握的Excel高效办公实用技能与技巧南京：2025年11月14日

第1部分 Excel表格的标准化和规范化1．从管理的角度审视两种Excel表格2．培养良好的Excel使用习惯3．使用Excel常犯的错误及其纠正4．系统导入数据的标准化和规范化（修改非法日期；修改文本型数字；数据分列；填充数据，处理合并单元格；删除大量空行）5. 设计标准的表格模版，让别人按照你的要求填写数据，不再为......

DeepSeek 企业智能办公：AI赋能工作效率倍增南京：2025年11月26日

技能提升：系统学习AI工具的操作，通过实战演练，提升日常工作的自动化和智能化水平，显著提高个人工作效率。业务融合：掌握将AI技术与具体业务场景结合的方法，快速构建实战应用能力，将理论知识转化为实际业务成果。创新思维：通过案例分析和实际操作，培养使用AI技术解决复杂问题的能力，激发创新思维，推动企业创新发展。团队协作：通......

员工职业素养提升训练天津：2025年11月10日

第一章、职业意识，乐在工作一、关于职业意识1、四种职业意识2、工作为了什么？二、良性的自我暗示：提高成就欲1、互动：成就欲自测2、相信自己，人生有梦，追逐踏实3、发现你的优势，挖掘你的潜能4、职业生涯规划第二章，职业化心态、溶入团队一、企业需要什么样的人？1、追求卓越：打造专业精神2、培养真正的责任感3、战胜自己：提高......

创新思维与创新工具天津：2025年11月13日

1.了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；2.解读创新思维，破除有碍创新的思维定势，3.学习如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新；4.了解如何在企业中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为；5.改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。【课程大纲】第一单元：为......

DeepSeek 企业智能办公：AI赋能工作效率倍增天津：2025年11月21日

企业中基层管理者、行政与人力资源、营销与销售团队、运营与创意人员、骨干员工等。课程大纲第一章 AI未来发展趋势篇：AI跟我们有什么关系1.什么是 DeepSeek ? 为什么会这么火爆？2.DeepSeek 未来发展趋势与应用10大场景。3.AI人机智能交互：解放双手让AI完成指定任务。4.个人层面：不懂AI未来很容......

职业技能培训内训课程

向TED学演讲主讲：王老师

-TED演讲的魅力，在于短短的18分钟之内，浓缩精华，传递思想，影响他人，改变世界。对于中国的职场精英来说，大的挑战，就是如何做一场像 TED演讲者般的优秀演讲。-我们常常面临以下三大问题：-一缺逻辑性——说话没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，总结不到位，缺乏提炼核心关键词，让观众......

从优秀去到卓越—忠于职守，激活销售心态主讲：王老师

1、企业文化、员工忠诚、销售态度、服务意识。2、分项解读A、企业文化，在本次培训中，主要是让员工读“懂”，并以此作为行事根本。B、员工忠诚，不是忠诚于企业，而是忠诚于自己的人生愿景和职业规划。C、销售态度，关键点是支持员工找到其做好销售的源动力，态度只是他的选择。D、服务意识，基于自我负责，来建......

同频共振：青年员工职业化能力塑造主讲：李老师

为什么青年员工经常抱怨领导不理解他们？为什么新生代青年员工管理成为管理者心病？为什么把常用管理方法用在青年员工身上屡屡受挫？新生代（泛指90-00后）是特殊的青年群体，因为他们的成长背景，让新生代与70、80后相比，呈现出不一样的特质和个性，有时显得很难管理。而现实工作中，他们的领导又多半是70、80后，很自然地形成了......

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