青岛财务管理培训

青岛财务管理培训公开课

财务BP月度工作实战 青岛：2026年11月03日

一、对准经营的月度管报敏捷输出管报组织的 “由粗到细” 分层配置方法- 顶层设计：集团层面管报组织 （核心指标：营收、利润、现金流等整体数据）- 中层承接：本部/事业部层面管报组织（核心指标：板块营收、成本、利润率等）- 底层落地：业务线/个人层面管报组织 （核心指标：个人业绩、业务线产能、单客......

全面预算管理与控制实战 青岛：2026年11月03日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

电影课之预算中的业财协同 青岛：2026年11月04日

故事背景：丽华公司是一个民营传统快消企业，集团总部在上海，由于销售组织架构的关系，分为东西南北中五个大区。这一天，有一笔紧急的市场费用，预算从总部出，但费用要西区3天内付出。于是，西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景：玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......

财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 青岛：2026年11月05日

思维转变： 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南： 深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路 ：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财......

业务循环中的成本分析与控制实务 青岛：2026年11月05日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题，通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......

全面预算编制与管理实务 青岛：2026年11月06日

在敏捷经营时代，传统预算模式正加速向全流程动态管控转型。企业不再局限于财务数据汇总，而是通过“全部门、全业务、全覆盖” 的预算体系，将战略目标分解为可执行的业务语言，推动资源分配从“事后纠偏 ”转向“事前规划 ” ，实现预算与战略的深度咬合。预算管......

现金流危机下，企业应收账款管理之道 青岛：2026年11月06日

模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念，整合企业内部数据信息，巧用非财务数据建模，实现快速诊断2.“渐进”&mda......

全案例、真场景，管理会计在企业中的实践 青岛：2026年11月10日

掌握计算资金缺口的两种方法学习设计预算指标，让预算更有效落地协助企业更科学地降低成本，增加利润课程大纲模块一 管理会计带给企业的价值腾飞1. 案例：某企业管理会计在企业的决策中的价值体现2. 管理会计在大数据信息化下的发展趋势3. 管理会计人员的能力模型模块二 管理会计应用之疫后企业资金测算工具1. 案例：西贝引发的企......

财务管理培训内训课程

宏观经济形势与银行（金融）监管政策解读 主讲：王老师

一、疫情对宏观经济的影响（一）疫情的全球宏观影响和各国政策应对梳理（二）中美战略博弈最新动态（疫情防控、科技、金融、香港等）（三）疫情以来我国宏观经济形势分析（四）两会和政府工作报告解读1、隐含的经济增长率目标2、财政货币政策力度与赤字货币化3、消费和投资4、就业政策二、疫情对我国银行业的影响分析（一）存贷款（二）中间......

十九大后中国经济发展趋势 主讲：张老师

一、十九大的经济运行背景与重大战略安排1、经济运行的基本态势分析•改革的重要窗口期和战略突破期•面向全面小康社会的重要决胜期2、当前重要的金融风险•债务风险•流动性风险•信用风险•价格风险•资产泡沫风险3、重要问题和应对思路•问题1：总体上......

研究开发费加计扣除深度解析 主讲：蔡老师

全面掌握研究开发费加计扣除的各个细节，规避风险，应享尽享。课程对象：财务总监、所得税会计，成本会计、研发高管课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲第一讲 研发活动的界定一、会计界定1、《企业会计准则第6号——无形资产》2、《小企业会计准则》3、《企业会计制度》二、企业所得税界定1、研发费......

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