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财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 青岛:2026年03月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知,理清BP能力要求1.1 What:到底什么是财务BP?财务BP的定位是什么?不同的企业,财务BP沟通对象有哪些,有何不同?财务BP的直接汇报人是谁,对谁负责?财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识?1.2 How:怎么......
透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞引子:如何判断好公司vs坏公司——案例:T vs B模块一、财报分析方法重构与创新1. 为什么说财报是作战地图和体检报告2. 如何解读企业的财报和识别财报体系3. 为什么财务总想说财报爱你不容易4. 财务分析的多维度视角案例:武汉凤凰、康美药......
基于AI场景落地的业财一体化数据体系建设 青岛:2026年03月26日
企业高管、财务总监、财务经理、财务 BP(业务伙伴)、数据财务负责人企业数字化转型负责人、CIO(首席信息官)、IT 架构师、数据治理专家业务部门负责人、运营管理者等希望借助数据提升业财协同效率的管理者课程收益1 深刻认知 AI 时代下数据体系对业财价值创造的战略意义与必然趋势;2 掌握构建支撑业财一体化的数据底座的整......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月26日
现场实战演练——现场会议场景模拟,在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”,少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本,提高会议管理能力让会议更有料——......
业财融合数字化转型实战营【特价】 青岛:2026年03月26日
帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,促进企业韧性增长;帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径;帮助学员了解数字化下财务人员的胜......
财务领导力与财务人才梯队建设 青岛:2026年04月02日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
资本运作之并购重组全流程实战 青岛:2026年04月10日
了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点掌握并购重组估值方法的选择及操作要点【课程大纲】8:30 签到9:00 课程开始模块一、并购重组战略与决策一、并购重组概述1、 国内外并购市场近年发展情况2、 并购重组......
财务管理培训内训课程
当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理 主讲:贾老师
第一章当前经济环境和重点政策1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经营的影响要点7.十四五规划与2035远景规划对银行业的影响8.两会对银行业近期发展的影响9.双循环如何影响银......
新“企业会计准则”解读与应对 主讲:樊老师
一、旧《企业会计准则》简介财政部令第5号颁布时间:1992.12.3 本准则自一九九三年七月一日起施行。二、新《企业会计准则—基本准则》简介企业会计准则——基本准则 财政部令第33号颁布时间:2006.2.15 自2007年1月1日起施行。三、新旧会计科目衔接对照四、新旧会计准则有变......
应收账款管控全新策略 ——产品毛利确定客户授信额度及应收账款管催诉 主讲:段老师
讲师讲授+提问互动+案例剖析+经验分享【课程对象】董事长、总经理、销售总监、财务总监、销售经理、财务经理等高中层管理者【课程大纲】第一节、为什么对应收账款爱恨交织一、赊账销售产生应收账款二、三大群体喜欢应收账款1、客户喜欢的采购拿货动力2、高层喜欢的销售增长利器3、销售喜欢的业绩提成基数三、持有应收账款的成本分析1、应......
