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财务人员必备的涉税合同审查实务 青岛：2026年10月08日
增值税税率降了又降，合同涉税条款如何设计？金税三期落地，以票控税向信息管税过渡；发票28 号政策出台，让虚开发票无处遁形。合同作为税收征管中最重要的“证据”之一，不断频出的税制改革对企业合同管理和财税管理提出了更高的要求。传统的企业涉税风险开始向个人风险转移，财务人员们，你们做好准备了吗？在合同......
向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 青岛：2026年10月08日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手？- ......
财务与业务无缝对接：基于业绩突破的财务管理 青岛：2026年10月08日
财务管理专业人员+业务部门经理人课程大纲:一、降本增效：供应链成本分析与控制1． 微利时代对制造型企业的巨大挑战2． 成本领先战略所获得的竞争优势3． 观念创新：营造全员成本改善文化4． 成本核算体系：不同成本核算体系的分类5． 成本分析和仪表板：保本点跟踪6． 成本管理组织架构设计7． 成本控制考核体系的建立8． 全......
管理会计之财务报表多维透视分析与财务风险预警 青岛：2026年10月08日
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲一、引言1.财务......
从战略到执行，基于企业目标达成的全面预算规划与管控 青岛：2026年10月09日
全面预算管理已经成为企业不可或缺的管理手段，对企业的重要性不言而喻。从全面预算管理的成功实践来看，全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。通过严格地实行全面预算管理，能最大可能的降低支出，从而提升企业利润。然而许多企业在执行全面预算......
透析报表、识别风险，助力企业经营与投资决策 青岛：2026年10月15日
对于企业财务管理者，阅读、分析财务报表是日常的工作之一。通过财务报表，能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控，亦或是对外投资，都需要透过财务报表来相对全面、完整地了解一家公司。然而，真正掌握报表分析方法并且能在不同的场景下应用自如，是一门博大精深的学问。您是否也有以下困惑：- 报表数据繁杂......
公司财务分析与财务风险防范 青岛：2026年10月15日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
企业会计准则新政：新列报准则难点解析与实务应对（翟老师） 青岛：2026年10月15日
2026年9月30日，财政部财会【2026】11号修订版CAS 30正式落地，利润表迎来重大重构。时间紧迫——距离新报表首秀仅剩3个月。科目重构——科目体系、项目分类、层次结构全面调整。系统承压——ERP配置需更新，新旧报表并行方案待建。填报转型&......
财务管理培训内训课程
从经营管理视角阅读与分析财务报告 主讲：杨老师
财务会计是现代社会的商业语言，财务报告归集了企业的所有会计事项，是企业最重要的经营信息，综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造，是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告，是职业经理人的基本技能。课程对象：企业中高层管理者，储备人才、财务人员课程大纲：一、新企业会计准则下的财报体系六大......
点石成金：财智管理沙盘模拟演练 主讲：银老师
这个课程是为非财务经理设计的财智管理沙盘模拟体验课程。它的目标不是把你培训成一位财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人，学会运用财务工具，增长经营智慧。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门......
《非财务经理的财务管理》 （2天标准版） 主讲：周老师
为期2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握重要的财务基础知识，能读懂三大财务报表深入理解财务数据的管理内涵及改善因素增强成本数据分析与盈利管理能力强化现金流管理与资产运营效率提升，降低财务风险掌握预算编制与跟踪控制方法跟踪营商环境与财税政策热点变化从财务视角解读企业运营，增进与财务部门的共识和有效沟通学员对象企业负责人/高......
