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从年度经营计划到财务预算落地 青岛：2025年08月26日
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划，但如何制定出最有效的经营计划，让企业的资源配置达到帕累托最优，以最少的本钱，做最多的事，达到最好的效果，则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划，幵借助预算工具让其成功落地......
从战略到执行，基于企业目标达成的全面预算规划与管控 青岛：2025年09月05日
全面预算管理已经成为企业不可或缺的管理手段，对企业的重要性不言而喻。从全面预算管理的成功实践来看，全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。通过严格地实行全面预算管理，能最大可能的降低支出，从而提升企业利润。然而许多企业在执行全面预算......
预算编报会结构化训练工作坊 青岛：2025年09月09日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
电影课之预算中的业财协同 青岛：2025年09月10日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......
管理会计之财务报表多维透视分析与财务风险预警 青岛：2025年09月11日
一、引言1.财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的2.财务与其它部门的关系3.从财务管理的角度重新审视资产负债表4.从财务管理的角度重新审视利润表二、公司财务分析的核心思路在哪里？1.一个起点：市场2.三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱3.两大结果：风险和回报的平衡4.案例分析：这两个老板到底谁经营的更好5.营......
财务与业务无缝对接：基于业绩突破的财务管理 青岛：2025年09月11日
一、降本增效：供应链成本分析与控制1． 微利时代对制造型企业的巨大挑战2． 成本领先战略所获得的竞争优势3． 观念创新：营造全员成本改善文化4． 成本核算体系：不同成本核算体系的分类5． 成本分析和仪表板：保本点跟踪6． 成本管理组织架构设计7． 成本控制考核体系的建立8． 全流程供应链的成本管理体系建立9． 研发降成......
向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 青岛：2025年09月11日
模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2．成本的对象与习性3．成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
财务人员必备的涉税合同审查实务 青岛：2025年09月11日
增值税税率降了又降，合同涉税条款如何设计？金税三期落地，以票控税向信息管税过渡；发票28 号政策出台，让虚开发票无处遁形。合同作为税收征管中最重要的“证据”之一，不断频出的税制改革对企业合同管理和财税管理提出了更高的要求。传统的企业涉税风险开始向个人风险转移，财务人员们，你们做好准备了吗？在合同......
财务管理培训内训课程
企业IPO上市前与上市后规范运作要务 主讲：王老师
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有，历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟。上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，......
财务风险识别与防范 主讲：谈老师
1、掌握财务报表的结构，了解会计报表背后的企业商业逻辑2、学会看懂财务报表，了解如何对企业存在的潜在风险进行精准定位3、掌握风险计量的方法，真实度量企业的单项风险和综合风险4、通过解析风险产生原因和可能后果，学会针对不同的风险采取不同的风险防控措施课程对象：企业财务人员及其他中高层管理者课程方式：理论分析+案例分析+互......
非财务人员的财务管理（李薇） 主讲：李老师
模块一：大数据下的财务决策 1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用？ 2.财务报表分析与管理报表分析的不同 模块二：从财务到管理经营分析的挖掘-三大报表解读 1.轻资产战略 1)轻资产战略的作用 2)OPM战略的流行 2.损益表数字背后的商业模式 1)从收入、利润到商业模式 2)保值增值如何理解如何分析 3)经营效率、盈......
