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新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 青岛：2026年06月02日
近年来，财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划，为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习贯......
《新规新系统与商票在供应链金融中应用》及实施拓展票据业务创新空间培训班 青岛：2026年06月05日
2023年1月1日，央行、银保监会4号令修订后的《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法》正式实施。《新办法》三大亮点，（1）电票期限缩短至6个月；（2）银行承兑、贴现业务范围扩展至“具有真实交易关系和债权债务关系”；（3）个体工商户成为出票人、持票人和贴现申请人主体。新《办法》将银行承兑、贴现票据......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 青岛：2026年06月05日
根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......
Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班 青岛：2026年06月10日
在财税领域，传统工作模式正面临前所未有的挑战。随着大数据、互联网和人工智能技术的迅猛发展，财务管理迎来了全新的机遇。数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。在财务管理领域，人工智能技术的应用正逐步颠覆传统工作方式，为高效财务管理提供了强大的技术支撑。DeepSeek 的出现，凭借其先进的算法和强大的数据分......
零代码财务智能体开发工坊 青岛：2026年06月23日
一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......
成本企划训练工作坊 青岛：2026年06月23日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
财务计划与分析实战训练营 青岛：2026年06月25日
“Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.”财务计划与分析(FP&A)是企业制定有效营运计划，做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下，......
标杆房企全成本管控体系构建——目标成本、合约规划、动态成本、成本后评估、成本数据库等核心控制要点详解 青岛：2026年06月27日
1、掌握房地产成本管控体系及及管控模式2、掌握房地产成本事先控制核心方法要点3、掌握房地产成本事中控制核心方法要点4、掌握房地产成本事后控制核心方法要点5、掌握房地产成本数据库构建核心方法要点课程对象1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、成本......
财务管理培训内训课程
五步法制定年度经营计划和全面预算 主讲：杨老师
忙碌的2016年即将结束，崭新的2017年即将开始。每当此时，大部分企业都会制定“公司年度经营计划”，各部门也会制定“部门年度工作计划”，财务部门也会组织大家制定“公司年度预算”，但很多企业在计划和预算制定时都会出现以下问题：1)缺“思......
财务报表数据分析解读 主讲：李老师
第一部分：财务数据分析概述一、财务分析的意义1、为精准决策提供支持（事前）2、跟踪业务发生的过程（事中）3、为业务考核提供依据（事后）二、财务分析的关注点1、抓管理就要抓效益，抓效益必须抓指标2、不为分析而分析，围绕业务做分析三、财务数据分析的数据来源1、围绕业务的多维数据（1）过去的信息（2）现在的信息（3）将来的信......
从容不迫——高效理财经理的一天 主讲：马老师
一、如何成就高效的理财经理1、财富大时代背景下理财经理的岗位价值2、“黄金三问“开启理财经理工作内容的思考3、理财经理的七大岗位职责二、高效理财经理一日工作流程1、理财经理行为标准化：SMART原则2、理财经理每日工作内容及时间安排三、高效理财经理一日工作关键点解析1、一日工作在于“......
