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非财务经理的全面预算管理训练 青岛：2026年01月23日
【第一天上午】一、我们真的能预测未来？----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算？1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、行业预算环境建立2、沟通和协调—预算部门间的工作交流3、预算的组织结构建立【第一天下午】四、企业战略目标的确定1、环境分析（外部和内部环境分析）2......
成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日
近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？- 企业要降本增效，业财不同视角下的成本怎......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛：2026年02月27日
-掌握个人所得税专项扣除及专项附加扣除最新政策-熟知全面实行增值税后票据管理在税务稽查中的重要性-排查最新及特殊情况下税前扣除凭证的合规性-掌握常见的票据风险管理课程大纲第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界......
智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 青岛：2026年03月05日
现场实战演练——现场会议场景模拟，在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本，提高会议管理能力让会议更有料——......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队 青岛：2026年03月12日
【向上生长】清晰财务BP胜任力模型，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向，探索财务跨界的可能性，打破职业边界【业财融合】为财务BP提供深入了解业务模式、追踪和参与业务动态有效方法，打破部门间沟通壁垒，与业务建立深度互信【价值提升】及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、经营分析等支持，帮助业务完成整个经营决策，完美呈现......
透视经营：财报多维解析与决策支持 青岛：2026年03月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞引子：如何判断好公司vs坏公司——案例：T vs B模块一、财报分析方法重构与创新1. 为什么说财报是作战地图和体检报告2. 如何解读企业的财报和识别财报体系3. 为什么财务总想说财报爱你不容易4. 财务分析的多维度视角案例：武汉凤凰、康美药......
业财融合数字化转型实战营【特价】 青岛：2026年03月26日
第一部分 财务数字化解决方案的总体架构财务数字化 3 大误区财务数字化转型蓝图财务数字化转型的 3 大支柱财务数字化转型的 4 大目标财务数字化转型的 5 大步骤财务数字化转型的 6 大成熟度模型第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景【场景一】全面预算的数字化【场景二】资金管理的数字化【场景三】成本管......
财务管理培训内训课程
企业财务管理的数字化 主讲：王老师
如何改善企业经营，财务管理起着至关重要的作用；经济全球化，企业如何能够更好的发展，优质的财务管理，更是重中之重。而优质的财务管理，是用数字对企业的量化管理，并以此引领企业获得整合技术的效益，围绕管理和决策，信息、财务供应链等内容，制订未来财务规划，帮助企业实现持续经营发展目标。为应对日新月异的挑战，现代企业的财务经理、......
《房地产行业全面预算管理》 主讲：童老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。随着国家宏观调控的加强，各大城市的房地产交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降......
5G时代，财务智能化发展趋势 主讲：徐老师
帮助学员了解到：财务自动化、智能化和数字化的发展趋势；帮助学员认识到：智能化财务人员所要掌握的知识结构和技能；帮助学员思考和探索：智能化财务实施过程中的组织和流程创新。授课对象：财务总监及公司高级理人员负责财务工作的财务经理、财务主管，负责税务工作的税务经理、税务主管，负责内部审计工作的审计总监和审计经理和审计主管。课......
