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财务领导力与财务人才梯队建设 青岛：2026年04月02日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......
资本运作之并购重组全流程实战 青岛：2026年04月10日
当前，中国经济发展已步入新常态，龙头企业加速崛起，产业转型升级迫在眉睫。移动互联网、5G、人工智能、区块链等新兴技术正成为驱动新旧动能转换的“新引擎”，推动传统产业与新兴产业深度融合。与此同时，随着“一带一路”战略的深入推进，中国企业全球化步伐加快，跨境并购成为布局全球产......
业务循环中的营运资金增值管理 青岛：2026年04月16日
营运资金管理是企业全面管理的核心组成部分，为在日益激烈的市场竞争中获胜，企业必须着眼长远，站在战略全局视角来进行财务管理。合理科学的营运资金管理模式对企业能起着至关重要的指引作用。企业传统的营运资金管理以营运资金结构和持有量的优化为重点，主要关注存货、应收账款等单一项目，相对片面和孤立，评价指标也与业务流程相脱节，难以......
中国会计准则最新调整与实务应用 青岛：2026年04月16日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
财务BP训练营：保障经营目标的财务创新管理 青岛：2026年04月17日
数字化经济时代，传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势，使得财务不得不寻求从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变，从而为企业的经营决策提供更强大的助力。财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，以下简称财务BP）的岗位顺势而生，逐渐成为财务职位的“后起之秀”。......
利润之王--中海地产项目全成本与招采管控实操 青岛：2026年04月18日
黑铁时代，行业销售规模和利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。招标采购属于成本管控的重要环节，“招标......
业财分析指标评价体系构建与应用 青岛：2026年05月12日
数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 青岛：2026年05月14日
随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......
财务管理培训内训课程
银行反洗钱 主讲：王老师
洗钱（Money Laundering）是指将违法所得及其产生的收益，通过各种手段掩饰. 隐瞒其来源和性质，使其在形式上合法化的行为。简单来说就是将违法所得的利益合法化！在犯罪数量之多以及涉嫌金额巨大的洗钱行为下，进行反洗钱尤为重要！反洗钱（Anti-Money Laundering，简称AML）是指为了预防通过各种方......
企业股权融资和VC风险投资基金 主讲：温老师
随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身。本课程通过理论结合案例，剖析项目成长的内......
非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍 主讲：楚老师
掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财......
