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透析报表、识别风险，助力企业经营与投资决策 青岛：2026年10月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二、财务报表三步法精读—......
公司财务分析与财务风险防范 青岛：2026年10月15日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
企业会计准则新政：新列报准则难点解析与实务应对（翟老师） 青岛：2026年10月15日
8:30 签到9:00 课程开始模块一、中国会计准则新规梳理与历史沿革我国准则体系历史沿革表。2026年8月5日财政部会计司发布《关于印发<企业会计准则第30号——财务报表列报>的通知》（财会〔2026〕11号）。模块二、新CAS30重大变化与应对（一）：看懂CAS30—......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 青岛：2026年10月16日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......
非财务人员的财务管理训练 青岛：2026年10月16日
一、会计和财务概念导入1. 基本会计和财务概念介绍2. 现代财务的职能和角色（会计/财务）3. 会计和财务的差别4. 财务会计在现代企业中的重要作用5. 企业管理过程中的常见财会支持工作二、会计的原则和规则1. 企业如何制定自己的会计政策2. 不能违反的会计原则？了解会计逻辑和一些技巧3. 财务为企业的预测和分析工作打......
Workbuddy财务提效实战营 青岛：2026年10月22日
财务骨干大量精力被低价值重复劳动占据：多源数据合并与报表生成、费用与合同合规稽核、预算执行与经营分析——这些场景规则明确、高频重复，恰恰是A I 智能体能发挥价值的场景。Workbuddy 是腾讯推出的全场景A I 办公工作台，定位为"开箱即用的数字同事"：它不止于问答，而是......
透过财报看企业：解码数据背后的经营、决策与风险 青岛：2026年10月23日
读懂三张核心财报，看透企业真实经营底色建立高管财务思维，用数据支撑战略决策识别报表隐藏风险，守住内控合规底线打通业务与财务，提升团队经营管理效能塑造财务领导力，实现从业务管理者到经营决策者升级课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一、开场合规底线与高管责任——为什么企业高管必须&ldquo......
企业标准化资金管理模式与风险控制 青岛：2026年10月29日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1.一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨：很多企业在发展的过程，规模越来越大，资金链却越绷越紧，问题出在哪儿？该如何解决？其他企业好的经验是否可以分享？2.财务用什么来承接企业目标实现案例探讨：撬动企业规划目......
财务管理培训内训课程
“业、财、税”融合大势下的2020年终关账 主讲：李老师
企业中高层管理者、财务总监、审计总监、财务（审计）经理及财务人员等课程方式：讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结【课程大纲】第一讲 年终关账前准备工作1、年终结账前的准备工作2、年终结帐工作操作流程3、年终结账具体工作安排第二讲 年度重要新政风险提示1、实习生取得的报酬如何预扣预缴个人所得税2、电子会计凭证......
新准则下的核算合规与财务人员执业能力提升 主讲：夏老师
财务总监、财务经理、财务主管、核算经理及其他各级财务人员【授课方式】知识点串讲+案例分析+课堂讨论+随堂演练+学员互动+课堂答疑【课程大纲】第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例：2018年年底，上市公司商誉肆意减值引发一片乱象1. 财务信息质量监管现状分析2. 职业道德缺失导致财务舞弊经典案例回顾：母......
盈利能力提升与成本削减技巧 主讲：王老师
一、如何分析企业盈利问题 1.企业面临盈利危机和应对 2.杜邦指标驱动因素及分析 3.量本利与经营风险分析 4.“五率”分析及自我诊断 5.微利或亏损的根本原因 企业盈利能力分析实例 二、如何突破收入增长瓶颈 1.业务收入增长基础的定位 2.业务收入增长结构的优化 3.收入与价值增长的匹配性 4......
