青岛财务管理培训

青岛财务管理培训公开课

全案例、真场景，管理会计在企业中的实践青岛：2026年11月10日

掌握计算资金缺口的两种方法学习设计预算指标，让预算更有效落地协助企业更科学地降低成本，增加利润课程大纲模块一管理会计带给企业的价值腾飞1. 案例：某企业管理会计在企业的决策中的价值体现2. 管理会计在大数据信息化下的发展趋势3. 管理会计人员的能力模型模块二管理会计应用之疫后企业资金测算工具1. 案例：西贝引发的企......

中国会计准则最新调整与实务应用青岛：2026年11月10日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

基于业绩铁三角的预算管理青岛：2026年11月12日

第一部分认知篇：从战略到预算，实现业绩突破问题引入预算是什么？预算是财务的事，还是业务的事？重磅案例：企业从“不做预算”到“战略预算”的6重天从“全面预算”到“三大预算”战略预算：3-5年年度预算：年度滚动预算：月度或季度......

战略导向下的全面预算编制、实施与控制青岛：2026年11月17日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一模块：预算到底有没有用？--开启篇1.一个财务总监面试的考题：预算到底有没有用？2.趣味了解全面预算管理的实质3.预算的核心理念-量入为出？4.他们为什么有这样的疑问-目前企业预算管理的状态-预算工具是否完美无缺？有什么问题？-放弃预算是否可以？-全面预算......

财务BP业务沟通工作坊青岛：2026年11月19日

在作为财务 BP 的工作过程中，您是否经常遇到以下困惑：为什么花了很多时间和精力与业务沟通，却还是达不成一致？为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用？为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难？业务完不成目标，我能帮助做些什么？《财务BP业务沟通工作坊》课程，从财务 BP 的实际工作场景出发，系统提升业务思维和沟......

管理者的财务思维与经营洞察青岛：2026年11月23日

第一模块经营视角全面系统认识财务• 案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表• 情景模拟：从经营管理的角度看财务报表• 全面认识企业的“仪表盘”——财务，走出财务数字迷宫• 统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值•......

2026年终关账全流程实务：风险自查、账务调整与汇算前置筹划青岛：2026年11月24日

1. 懂监管逻辑：掌握增值税法实施首年的政策变化要点与金税四期风险推送"提醒函—通知书—决定书"三级升级路径，明确收到税务文书后的应对窗口与动作清单。2. 会风险自查：建立覆盖收入、扣除、资产、优惠、薪酬个税、关联交易六大维度的年终自查清单，逐项对标上市公司"踩雷&......

财务BP特训营青岛：2026年11月26日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

财务管理培训内训课程

全面预算管理与企业战略实施主讲：王老师

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等，使得......

企业会计准则和会计基础培训主讲：石老师

第一讲：企业会计准则基础与概述《企业会计准则——基本准则》框架 2021年《会计准则》主要变化课程练习：根据所提供企业资料判断会计6大要素第二讲：企业主要会计准则实务与核算（一）、企业会计准则第1号──存货商品流通企业存货采购成本的确定新旧准则的不同案例分析：为何业务几乎完全相同的两......

从财务分析到经营分析主讲：袁老师

谈起财务分析，被问得最多的三类问题是：①怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不是领导想要的。③有用吗？财务经理喜欢这么问，费尽心思的成果没被认可，很受伤。财务分析有用吗？可以从两个层面看：①能否......

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