青岛财务管理培训

青岛财务管理培训公开课

内部控制与预算管理培训班 青岛：2017年08月10日

第一天：内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】如何通过内部控制，降低企业的运营风险如何确保“经常到处跑，而不被下属架空”如何通过内控，克服企业内部的“腐败”现象如何进行科学的流程设计，克服内部“官僚”如何规避投资风险如何解决信用难题：不赊销等死，......

新税收环境下的企业纳税筹划高级研修班--紧跟税改政策脚步，领航税务筹划方向 青岛：2017年08月11日

模块一：解析我国税收制度改革的最新动向1.企业所得税法实施条例的背景分析、内容及具体规定2.新企业所得税法下税收优惠政策的分析及应用3.营业税改征增值税试点的最新政策及实务操作分析模块二：企业纳税管理的六大策略1.重视纳税风险控制2.完善纳税管理体系3.纳税的精细化管理4.合理应对纳税问题5.配备优秀税务顾问6.科学实......

房地产土地增值税清算与其他税收政策解析及筹划高研班 青岛：2017年10月11日

第一部分：土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法4、土地增值税与会计核算的关系5、土地增值税预交的规定6、土地增值税清算不同于所得税7、什么情况下要清算土地增值税8、如何计算土地增值税9、土地增值税的视同销售10、土地增值税有哪些优......

2014房地产企业全程运营税收风险控制与纳税筹划专题班 青岛：2017年10月13日

最近几年，国家加大了对房地产行业的宏观调控力度，房地产行业的暴利时代已经过去。在调控房价的政策下，房地产销售市场疲软，价格下跌，信贷紧缩，资金紧张，利润空间急剧缩水。“屋漏偏逢连夜雨”，国家税务总局也加大了对房地产开发业务的征收管理与税收稽查的力度，使得房地产开发业务的税收风险迅速增大。解决当前......

土地增值税稽查重点与企业所得税后续管理应对策略高研班” 青岛：2017年10月13日

第一部分：土地增值税最新政策走向分析◇：土地增值税的政策将出现什么大变革?1、详细分析土地增值税若干问题的公告讨论稿2、土地增值税到底会不会简化税制？3、营业税改增值税时代土地增值税何去何从？4、房地产企业营业税改增值税时代应如何筹划？第二部分：税务稽查选案指标与案例分析◇：税务稽查常用选案指标分析1、税务稽查最重要选......

全面预算管理与控制培训 青岛：2017年10月19日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 青岛：2017年10月19日

企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化领域会计信息披露的重大变化会计准则制定的基本思路会计确认和计量的改变中国会计准则与国际会计准则趋同性新会计准则与美国会计准则差异二、重点、难点准则（......

最新建筑企业“营改增”政策解读与税收规划实战班——抢占先机，洞察风险，超前谋划 济南：2017年08月06日

2015年5月18日，国务院批转发展改革委《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见的通知》中明确提出“2015年力争全面完成‘营改增’”的要求，顶层设计方案呼之欲出。建筑业作为“营改增”最终扩围的关键行业之一，如何实现软着陆成为各界瞩目的焦点。......

财务管理培训内训课程

新会计准则应用精要 主讲：章老师

比较分析新旧会计准则的差异； 熟悉新会计准则的体系； 系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接； 深入领会新准则体系的内容、要点和精髓； 按照新准则的规范与要求，熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制； 评估新会计准则对企业财务报告的影响；课程大纲一、新会计准则综述（一）新会计准则出台的背景（二）新......

企业赢利六大财务管控 主讲：曾老师

企业总裁、总经理、副总经理、总监及高级经理课程特色：它是理念与实操相结合，用工具来指导它是一套运营管控的逻辑系统它运用目前最新的情景模拟训练课程大纲：一、序言企业良性发展五大素企业家存在主要财务问题好财务在企业管理中的四大作用二、百年企业 资金为先企业倒闭或破产原因多种多样，同时其失败都有一个共同的特征：资金链的断裂。......

成本管理实践 主讲：杨老师

第一模块：成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块：成本的基础分析引：何为成本？什么是花钱？——成本定义成本的性质分析：料、工、费成本的用途分析：制造、销售、管理、财务…成本的习性分......

......更多内训课程