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成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、系统的解决思路【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益【课程大纲】课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛:2026年02月27日
-掌握个人所得税专项扣除及专项附加扣除最新政策-熟知全面实行增值税后票据管理在税务稽查中的重要性-排查最新及特殊情况下税前扣除凭证的合规性-掌握常见的票据风险管理课程大纲第一天8:30入场及签到9:00课程开始,主持人致辞第一讲:2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月05日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素(1)谁参加会议(2)谁主持会议(3)有什么特别的主题(4)在哪里开会(5)什么时候开?开多久?(6)要求准备什么特别资料吗?2. 会议目的(1)公司目的(2)领导目的(3)你的目的3. 会议气氛(1)最近......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 青岛:2026年03月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知,理清BP能力要求1.1 What:到底什么是财务BP?财务BP的定位是什么?不同的企业,财务BP沟通对象有哪些,有何不同?财务BP的直接汇报人是谁,对谁负责?财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识?1.2 How:怎么......
透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
财务报表是企业的“听诊器”,在数据背后所蕴含的是企业经营健康状况与潜在的风险。在现今激烈复杂的商业环境下,财务管理者不仅需要具备扎实的财务专业能力,还需具备灵活的经营策略眼光。作为企业的财务人员,您在解析数据进行分析时是否也总会思考以下问题:如何从海量的财务数据中洞察企业的内在秘密?如何透过企业......
业财融合数字化转型实战营【特价】 青岛:2026年03月26日
财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,......
财务领导力与财务人才梯队建设 青岛:2026年04月02日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
财务管理培训内训课程
2021年宏观经济形势分析及银行创新策略 主讲:吴老师
银行中高层管理人员、基层员工课程大纲一、2021年面临不利的外部环境(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正在演变中的五大危机1、石油危机2、粮食危机3、金融危机4、债务危机5、政治危机......
《年度经营计划与预算》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程大纲】一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理?1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区2、企业经营管理框架企业战略目标落地执行的实施步骤企业经营管理的外部环境与内部......
业财融合与全面预算管理 主讲:王老师
1.目前企业存在一个即普遍、但又被忽视的问题:“懂经营的人员不懂财务、懂财务的人员不懂经营”。由此问题衍生出来的其他相关经营问题,导致了企业经营绩效低下的现实状况。2.人的健康状况要靠各种“体检单据”来体现,《财务报表》就是企业健康状况的“体检表”......
