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财务BP月度工作实战 青岛:2026年11月03日
快速输出符合业务需求的月度经营管报。精准定位业务问题,提供可落地的分析结论。输出让管理层能能理解、能做决策的经营报告。以月度工作推动企业整体经营效能提升。课程对象:财务 BP、财务主管 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、对准经营的月度管报敏捷输出管报组织的 “由粗到细” 分层配置方法- 顶......
全面预算管理与控制实战 青岛:2026年11月03日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
电影课之预算中的业财协同 青岛:2026年11月04日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 青岛:2026年11月05日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务B......
业务循环中的成本分析与控制实务 青岛:2026年11月05日
一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款,......
全面预算编制与管理实务 青岛:2026年11月06日
模块一、全面预算落地实务1、预算管控六大秘诀秘诀 1:选择适合的预算起点(销售/生产/现金流)秘诀 2:明确部门分工与责任秘诀 3:标准化流程(业务预算→资本预算→财务预算)秘诀 4:时间表设计秘诀 5:差异分析与动态调整秘诀 6:预算与绩效考核强绑定2、从战略到执行的闭环(1)工具应用:KSF(关......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2026年11月06日
我们原本以为,2023年疫情后的市场会缓步上升,但事实并非所愿。此情此景下,企业应该如何应对?如何求变?众所周知,现金流是应对不稳定经济状况的最重要的因素。在现金流管理中,财务高管面临着一系列难题:- 大客户销售萎缩,款项拖欠越来越严重,你担忧,是否这笔款会成为“暴雷”的坏账,财务管理继续放单还......
全案例、真场景,管理会计在企业中的实践 青岛:2026年11月10日
疫后企业资金链紧张,如何了解企业资金底线与缺口销售预算总是算不准,如何做到精准预测成本居高不下,如果从资源配置角度有效规划新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。如何......
财务管理培训内训课程
房地产非财务经理的财务管理 主讲:桂老师
【简单实用的财务思维】管理视角入手,充分契合日常经营,让财务思维支持决策【活学活用的工具方法】掌握报表解读、财务分析、成本与预算管理等管理工具【充分深入的案例解析】身临其境,对企业里日常经营情况深入剖析,即刻掌握课程收益:掌握基础的财务知识,读懂常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况各部门与财务人员在统......
如何成功实现——全面预算管理? 主讲:康老师
企业董事长、总经理,副总经理,财务人员,各个部门管理者课程背景:中国古语云:凡事预则立,不预则废!预算管理是企业(集团)管理中的一个重点,一个优秀的预算管理模式(包括组织、流程、方法、工具等8大构成要件)不仅可以起到控制费用、降低成本开支,增加收入的作用,而且还可以控制企业的资源与经营。可以说:企业的一切活动都是围绕预......
企业成本管理及决策分析 主讲:韩老师
第 1 章 成本管理会计概述1.1 认识企业的经营与决策1.1.1 分阶段认识企业的经营决策1.1.2 对应各个经营周期的成本管理核算1.1.3 多个订单或项目同时进行的经营周期1.1.4 分类别认识企业的决策信息1.2 甄别财务会计与管理会计的关系1.2.1 甄别财务会计与管理会计的区别1.2.2 甄别财务会计与管理......
