青岛财务管理培训

青岛财务管理培训公开课

业财分析指标评价体系构建与应用青岛：2026年05月12日

财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一从财务指标到业务......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营青岛：2026年05月14日

01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析、核算等财务职能人员02希望了解 AI应用现状、思考如何将AI融入财务管理与决策支持的财务管理者03希望通过学习并掌握AI应用技能，提升职业竞争力的非财人员培训内容一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、......

内控、风险管理与审计管理实务青岛：2026年05月15日

充分认识“三位一体” 合规体系建设及内部审计的作用；充分认识企业内部审计；掌握企业主要业务流程的内控、风险管理与内部审计；通过培训，提升审计等相关人员的内部审计管理水平，促进内部控制的完善和风险管理的优化，确保企业的经营活动合法合规、高效运行。课程对象：审计人员等相关人员课程方式：讲师讲授、数据......

企业生存的生命线——运营资金创新管理青岛：2026年05月15日

2023年伊始中国的经济环境走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，企业面临的生存环境十分复杂，而资金是企业的血液，现金流管理水平往往是决定企业生存发展的关键所在。要在愈发竞争激烈后疫情时代取得一席之地，企业资金管理优化迫在眉睫。根据......

企业价值管理与投融资决策【特价】青岛：2026年05月26日

方法掌握全面掌握各种投融资决策方法，在工作中学会灵活运用因素分析对影响投融资的关键因素进行分析，提高方法选择的准确性经验获取通过国内外投融资经典案例，获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法，结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升青岛：2026年05月26日

随着技术的不断发展，各类“机器人”不断进入人们的视野，无论是曾因击败围棋世界冠军而名声大噪的阿尔法狗，还是苹果手机中的Siri，都让人们对于人工智能不再陌生。在财务领域，人工智能也已悄然进入，并正日渐成熟。各类财务机器人的运用，让财务人员从繁杂的基础工作中解脱出来，大大提高了会计数据处理的效率。......

近日，国家发展改革委印发《固定资产投资项目节能审查办法》(国家发展和改革委员会今2023年第2号，以下简称《办法》)自2023年6月1日起施行。固定资产投资项目节能审查意见是项目开工建设、竣工验收和运营管理的重要依据。为着力推动高质量发展，巩固和深化投融资体制改革成果，进一步提升我国投资项目前期工作质量和水平，国家发展......

未来财经合规风控力大课青岛：2026年05月27日

企业中高层管理者风险合规负责人财务组织执行风险管控内控内审相关工作的骨干人员面临合规与风险挑战希望提升风险管控能力的业务人员课程收益【意识塑造】打造企业风险文化，将合规风控融入战略制定、经营计划和决策中【框架构建】掌握合规风控体系建设的机制、流程与方法论，构建适合自身的风控管理框架【实践升维】通过典型案例和思路，做好重......

财务管理培训内训课程

《非财务人员的财务培训》主讲：王老师

近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场，而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液，没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财，财务与......

企业上市与资本运作课程主讲：解老师

“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人......

新冠疫情之后企业财务应对策略与管理主讲：石老师

第一讲：疫情之后企业财务战略的调整疫情之后全球经济的衰退、困局和危机2020年人大会所提出今年没有GDP目标的思考疫情之后企业战略战略目标的调整第二讲：疫情之后企业现金流应对策略疫情之后企业现金流状况与特点如何进行疫情之后企业资金与现金流的规划与过冬？实施开源节流财务政策，控制经营活动现金流的赤字第三讲：疫情之后财税政......

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