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产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2026年10月09日
一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2026年10月16日
1、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变2、掌握与领导沟通的方法技巧3、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能4、了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素课程对象：研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲：一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）......
软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛：2026年11月07日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了软件详细设计课程培训班，希望通过专业的系统设计方法与业界真实案例来全面提高设计人员的设计水平，旨在培养专业系统设计师，更好地服务于信息系统设计工作。课程特色项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年11月21日
修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......
IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京：2026年11月04日
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例，完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用，包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年11月06日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......
面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......
研发管理培训内训课程
精益产品设计：理论与实践 主讲：张老师
事实上，在日益加剧的全球化竞争背景下，产品创新已经成为企业成败的关键。尤其是数字化正在成为创新的明显趋势。而对企业而言，创新的“战地指挥官”就是“产品经理”，因此，建立和培养产品经理团队，让这些“创新战地指挥官”掌握新的产品开发流程和方法，并通过产......
多元创新下的产品开发 主讲：周老师
每个优秀的企业在开发新产品、发布新产品、维护新产品时，都有一套适合自身的理论和方法，包括为推出新产品制定详细的规划、设置严格的目标和检验标准，为推广和销售产品撰写完整的客户需求、市场分析文档、提炼产品特色、评估市场规模和销售增长幅度。尽管团队已经付出了很多很多的努力，但仍然无法摆脱绝大部分的产品是不受市场欢迎的尴尬处境......
AI推动制造业颠覆式创新：时不我待的变革 主讲：张老师
人工智能在制造业的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：工艺改进，智能，本课程探讨AI推动制造业的变革。授课对象企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士课程目标使制造业管理者深刻理解AI驱动的变革趋势，掌握推动组织转型的关键路径，并......
