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产品经理赋能训练 青岛：2026年04月16日
培训完结后，学员能够：了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日
一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......
产品创新与技术创新管理 青岛：2026年05月29日
总经理、研发副总、技术总监、产品经理、市场经理、企划主管课程大纲NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 青岛：2026年05月30日
打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。 然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......
系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 济南：2026年04月17日
IPD（集成产品开发）体系框架中国企业在产品研发领 域 的现 状 、 挑 战及 问题研发管理需要系 统 性的解决方案IPD 体系的内涵与 整 体框架优 秀 企业的 IPD 管理变革IBM 的 IPD 之路IPD 在华为集团的历程IPD 的核心思想产品开发是产品包的开发产品开发是全流程的开发产品开发是一项投资基于市场的创......
产品研发项目管理全过程管控 济南：2026年05月08日
组织的高、中层管理及领导者；项目经理及参与项目的专业技术人员；职能部门经理及相关人员；已获得PMP职业资格认证的人员；希望提升项目管理水平及综合管理水平的各类人员。课程收益全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值；对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；把握产品研发项目管理之重点方面，......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年05月16日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2026年04月18日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
研发管理培训内训课程
万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战 主讲：彭老师
从新世纪初，万科集团为了实现跨区域的地产开发，提升项目管理效率，实现规模化发展，制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”；设计管理是房地产企业的核心之一！当前房地产新环境下，尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，研发设计管理能力显得尤为重要；产品的设计优化，产品溢价能力的提升，设计......
研发项目管理最佳实践（靖爽） 主讲：靖老师
研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、产品缺......
BIM技术正向设计案例解析 主讲：谢老师
第一部分：BIM 全流程和 Revit 模型制作1.BIM 概述2.BIM 设计全流程3.BIM 在建筑设计中的应用4.Revit 软件介绍5.Revit 建模工具第二部分：模型优化与管理和模型应用1.模型精简技巧2.模型分解3.模型调整和修改4.模型协同合作5.模型属性管理BIM 正向设计案例实操：1.BIM 正向设......
