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产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2026年10月09日
企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2026年10月16日
研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲：一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、并非所有人都需要“技而优则仕”3、一线的技术人员有哪些特点（1）逻辑思维能力强（2）独立贡献者居多（3）技术导向性明显（4）流动意向明显4、技术主管的思维方......
软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛：2026年11月07日
项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项目是一个课堂设计实践项目，以项目小组的形式进行设计实操练习，重点在于强化理解软件设计过程的工作重点，同时明确并强化作为设计工程师的一些基本素质.强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年11月21日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日
很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京：2026年11月04日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年11月06日
➢ 系统化的课程内容：研发项目全过程，沟通管理、需求管理、风险管理、项目估计等➢ 简单适用的管理工具与方法，避免复杂费解的理论➢ 课程中互动式教学、案例分析、学员演练，有助于学员理解➢ 丰富的案例研讨和展示，有助于企业用于具体工作➢ 讲师丰富的研发项目管理、企业管理的实践经验➢ 讲师在业界优秀企业（华为、金蝶等）工作时......
面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
研发管理培训内训课程
集成产品开发（IPD）核心理念与方法 主讲：何老师
源自PACE（PACE：Product And Cycle Excellence，产品及生命周期优化法）理论的集成产品开发IPD （Integrated Product Development），经IBM、Intel等世界500强企业运作实践，已形成一套完整的研发管理的方法论。当前，80%以上的世界500强采用这套先进......
产业园区数字化管理培训 主讲：安老师
产业园区内部管理人员、IT支持人员、运营团队课程目标：理解数字化管理的基本概念和重要性。掌握产业园区内部系统和流程数字化的关键步骤。学习如何评估和选择适合产业园区的数字化解决方案。探讨数字化转型中的挑战与机遇。课程大纲：一、产业园区数字化概述传统园区业务痛点产业园区数字化-”点线面体“园区业务架......
AI智能体开发实战工作坊 主讲：江老师
1.理论与实践结合：深入理解AI智能体在企业、高校中的应用场景与优势，通过实战项目积累实践经验。2.技能提升：掌握使用豆包等工具搭建AI智能体的方法，学会开发个性化AI助教、应用及聚合式业务平台。3.创新思维培养：激发创新思维，探索AI技术与传统工作模式的深度融合，设计出更具吸引力和效果的方案。4.团队协作能力：通过小......
