热门搜索关键字
北京IPD培训 上海需求管理培训 广州产品管理培训 深圳新产品开发培训 济南triz培训 南京研发人员培训 天津产品研发培训 无锡产品开发培训 合肥开发流程培训 杭州产品设计培训 石家庄集成产品培训 沈阳产品需求管理培训青岛研发管理培训公开课
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日
作为标杆企业的代表，通信行业的华为，家电行业的美的，手机行业的OPPO，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE，即产品周期优化法，为全......
产品创新与技术创新管理 青岛：2026年05月29日
NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO2 为你的企业制定产品创新战略1. 战略的几个层次：集团战略-业......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 青岛：2026年05月30日
修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......
产品研发项目管理全过程管控 济南：2026年05月08日
一、透视项目管理：1.产品研发项目的特点：研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标：把研发做成，经营上有回报，战略上有实现，人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质：用人做事。4.项目管理的思维：系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值：做正确的事，把正确的事做对。6.项目管理的使命：把个人的执行力......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年05月16日
打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。 然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2026年04月22日
模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎有什么区别模块二、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介ChatGPT功能简介如何在国内使用上ChatGPT其他文本类AI工具简介2. 国内主流AI工具使用豆包文心一言智谱清言......
2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班 南京：2026年05月09日
AI基本功模块内容一、国内外大模型应用盘点1.内容概述：主流大模型（如DeepSeek、ChatGPT、百度文心一言等）在营销中的典型应用场景2.案例分享：品牌营销中的成功实践，如生成内容创意、优化客户互动等3.技能实践：分析当前大模型市场，结合企业需求选择适配工具二、AI国货之光DeepSeek完全解析1、发展路径分......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 南京：2026年05月28日
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；为学员课后答......
研发管理培训内训课程
数字化时代下新技术发展及应用 主讲：王老师
随着5G、大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、量子技术等技术的发展，将时代推进到了数字化时代和智能化时代。在数字化时代下，高新技术的发展给企业和组织带来巨大的提升潜力，无论是单项技术，还是融合应用，都给企业带来巨大机会，创新商业模式，改变营销方式，重构运营管理。随着高新技术的不断发展和在应用中的不断落地，未来的......
户型设计创新与客户价值提升 主讲：沈老师
一、创新与设计 序——以客户需求为导向的设计创新 二、户型设计在客户需求端的价值体现 1）客户对于户型需求的认知过程，龙湖、万科案例 2）如何“创造”全生命周期的户型产品 3）具体玄关、厅房、厨卫等空间的设计与客户需求之间的关系 4）万科幸福系、金地等优秀户型设计案例 三......
互联网时代产品经理最佳实践 主讲：陈老师
了解产品经理产生的背景、时机了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法掌握新产品上市管理的方法，确保营销......
