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新产品研发管理与研发流程 青岛:2026年09月11日
产品研发过程虽然只占产品成本的5-10%, 但对最终产品质量和产品成本有着70%的影响!产品开发过程孕育了产品,也就直接决定了产品的基因。一个新的产品是否为广大消费者所喜闻乐见,是否物美价廉,都从根本上取决于新产品的开发过程。怎样满足甚至超越客户的需求?怎样降低产品全生命周期成本?怎样提高产品可靠性?其中大有玄机,端看......
互联网时代产品经理最佳实践培训班 青岛:2026年09月11日
将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践,融入到一个一个实际案例中,通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握:从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......
软件自动化测试与持续集成培训班 青岛:2026年09月14日
1.授课内容全部源于测试体系建设的最佳实践总结与探索;2.将实例演示、实际操作与课堂讲授结合,进行深度解析;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天测试流程与敏捷测试1.测试需求的分析明确需求的范围业务处理过程需求背后的隐式需求2.测试需求分析何时进行?3.为什么要进行测试需求分析?直观的需求......
网络安全技术与攻防实战 青岛:2026年09月17日
一、安全基础信息概述 网络安全法规简介信息安全等级保护制度简介信息安全基本元素信息安全服务与安全机制攻防基础概念和理论知识网络安全渗透测试标准介绍网络攻击的路径及流程网络安全防御技术概览二、协议安全攻击与防御技术OSI/RM协议模型各层层安全分析数据传输过程细化分解数据封装及分片技术详解网络层相关技术安全分析IP/IC......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛:2026年10月09日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛:2026年10月16日
研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲:一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、并非所有人都需要“技而优则仕”3、一线的技术人员有哪些特点(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显4、技术主管的思维方......
软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛:2026年11月07日
1.理解详细设计全套流程与方法;2.理解通用架构模式的应用;3.通过案例学习相关工具;4.认识到系统设计在产品开发中的重要性;5.了解系统设计的核心理念与实践方法;6.通过流程的规范化来控制设计的过程与质量。课程大纲:第一天上午软件详细设计概述1.系统详细设计目标及意义2.详细设计与架构设计3.详细设计与设计模式4.系......
从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2026年11月21日
修炼一 定好位:角色定位转换(认知升维)技术人员向管理转型该怎样看待管理?科学&艺术?管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区:“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......
研发管理培训内训课程
从技术走向管理实战训练 主讲:张老师
根据我们多年从事技术管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定......
AI实战工具运用助力职场效能提升 主讲:向老师
常用word及PPT的职场公文写作者、行业研究及商业策划人员、秘书、领导助理、市场部策划及设计人员、企业各领域有AI探索兴趣的职场人课程方式:现场授课+案例演示+作业练习+工具包工具包:2024全职场AI工具大盘点课程大纲第一讲:AI已来就是现在导入:2024年的AI风暴3个AI颠覆职场的案例1. 滴滴司机:AI跟我抢......
AI驱动的数据经营与决策智能 主讲:闫老师
企业不缺数据。报表、看板、BI系统一应俱全,可一到经营会上,还是常常卡在三个问题上:这个数为什么变?这事到底谁负责?下一步该怎么动?数看了一屋子,真正能拍板的判断还是出不来——数据停在“被查询”,没人把它读成“经营判断”。于是很多企业把希望寄给AI......
