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产品经理赋能训练 青岛：2026年04月16日
培训完结后，学员能够：了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日
作为标杆企业的代表，通信行业的华为，家电行业的美的，手机行业的OPPO，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE，即产品周期优化法，为全......
产品创新与技术创新管理 青岛：2026年05月29日
面对快速变化的的外部环境，创新是企业的核心竞争力。创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现，直接决定企业能否持续成功。产品创新已经成为企业赢得未来竞争的不二法门，然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳。本课程将针对以下问题提供解决方案：贵公司的新产品开发方向是否有明确的产品创新战略来指导？贵公司的产......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 青岛：2026年05月30日
打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。 然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......
向华为学管理：IPD集成产品开发 济南：2026年05月07日
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
产品研发项目管理全过程管控 济南：2026年05月08日
本课程传授项目管理的理论知识与专业工具在产品研发领域的应用实践，采用简洁和直截了当的风格，给您带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的沟......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年05月16日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2026年04月18日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
研发管理培训内训课程
从研发走向研发管理 主讲：陈老师
【培训对象】：技术工程师、研发人员、研发管理人员【课程背景】中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，当前互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于向好形势，企业内部管理的规范化、国际化管理需求越来越强烈，对各企业产品......
中高端住宅、小户型公寓及大型小区商业配套设计 主讲：沈老师
上篇 方法才是最重要的能力一、优秀设计案例分析、比较，精细化设计的功效 案例分享二、精细化设计管理的组织保障如何组织设计流程（设计流程优化）、设计标准化工作组织、设计计划体系1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化——并行式设计管理的重要性，对成本、工程品质的控制手段，以及材料部品设计深化工......
公司管理人员的数据分析通识课 主讲：擎老师
麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养拥有数字分析能力的员工，本课程就是给中层员工讲的数据分析课，从而给组织赋能。对于中层员工而言，数据分析能用来做什么？提升认知：通过各种维度的数据展现，可以帮你认知用户、挖掘新......
