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新产品研发管理与研发流程 青岛：2026年09月11日
从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员。授课方式激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲第一讲：新产品研发的定义与分类1、新产品研发的定义1.1 新产品研发的概念1.2 新产品研发的实质2、新产品研发的分类2.1 按创新程序分类2.2 按所在地分类2.3 按开发方式分类第二讲：新产......
互联网时代产品经理最佳实践培训班 青岛：2026年09月11日
第一天上午 PART 1.产品经理角色认知产品经理相关概念1.什么是产品以及什么是产品经理2.国内外最牛产品经理及其产品深入解读（苹果/腾讯/小米等）3.产品经理的常见认识误区(1)人人都是产品经理(2)项目经理和产品经理的区别(3)产品经理必须懂技术吗？4.产品经理的能力模型与培养(1)产品经理能力模型详解(2)腾讯......
软件自动化测试与持续集成培训班 青岛：2026年09月14日
1.授课内容全部源于测试体系建设的最佳实践总结与探索；2.将实例演示、实际操作与课堂讲授结合，进行深度解析；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天测试流程与敏捷测试1.测试需求的分析明确需求的范围业务处理过程需求背后的隐式需求2.测试需求分析何时进行？3.为什么要进行测试需求分析？直观的需求......
网络安全技术与攻防实战 青岛：2026年09月17日
随着全球进入数字化时代，关键信息基础设施安全保障不仅是国家信息安全保障工作重要的一环，网络战也从传统作战的辅助手段变成首选，成为数字时代下最具可能性的战争形式之一。当下网络安全态势之严峻，迫切需要国家、行业及各单位在网络安全领域具备打硬仗的能力。网络信息安全的时代到来，只有掌握攻防技能的人才，才有登上舞台的资格。网络安......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2026年10月09日
企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2026年10月16日
中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多新任管理者对此深感困惑——如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变？......
软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛：2026年11月07日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了软件详细设计课程培训班，希望通过专业的系统设计方法与业界真实案例来全面提高设计人员的设计水平，旨在培养专业系统设计师，更好地服务于信息系统设计工作。课程特色项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识体系的实践应用,详细设计、构件设计等。该项......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年11月21日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
研发管理培训内训课程
产品创新与创新管理 主讲：吴老师
产品总监、产品主管、部门主管、产品经理、产品管理助理、PMO、项目经理、项目助理、以及对产品管理感兴趣的其他人员课程方式理论讲解+案例解析+练习+互动问答课程大纲第一讲：新产品开发战略——要去哪？指明方向一、战略及创新战略框架1. 战略在产品创新中的重要作用导入案例：那个经典的“战略......
从ChatGPT到AIGC，2024年AI产业洞察 主讲：朱老师
前沿性：聚焦 2024 年最新的 AI 产业动态，确保课程内容与时俱进。全面性：涵盖从技术到应用、从行业趋势到企业影响的多维度内容。深度剖析：对关键知识点如大模型、AIGC 应用等进行深入讲解，帮助学员理解本质。案例驱动：结合大量实际案例，使抽象的知识具象化，便于学员吸收。互动性：鼓励学员积极参与讨论，解答疑问，形成良......
AI Agent从入门到实战：从工具使用到自主开发 ——不会代码，也能打造智能体 主讲：张老师
打开企业微信、钉钉或飞书，未读消息永远停留在小红点上；每周雷打不动的日报周报，耗费大量时间在信息整理而非真正思考；跨部门协作反复对齐、客户跟进记录手动录入……这些重复性、规则性、信息密集性的工作，占据了员工大量精力，真正需要判断和创造的工作反而被挤压。AI Agent（智能体）的出现为解决这......
