青岛研发管理培训

青岛研发管理培训公开课

财务效率加速器：AI赋能Excel、PPT和Word高效运用青岛：2026年07月28日

模块一、AI技术在职场办公中的应用1. 自动化工具的概念和优势2. 自然语言处理和生成的基础知识和应用场景。3. Al是劳动力的替代者还是助手?4. 掌握与ChatGPT对话技巧，提高办公效率5. ChatGPT角色扮演，打造不同领域的专属AI顾问6. ChatGPT的各种应用场景,释放人工智能的威力7. AI技术在办......

高级产品EMC设计青岛：2026年07月31日

● EMC核心测试项目原理及本质解释1) 产品辐射发射的原因和测试本质2) 产品产生传导骚扰的原因和测试本质3) ESD抗干扰测试原理及产品受ESD干扰的原因4) EFT抗干扰测试原理及产品受EFT干扰的原因5) 其它测试项目的原理及产品受干扰的原因产品结构设计● 研究PCB与金属外壳之间关系意义● 产品进行PCB接地......

IPD+敏捷高级训战班青岛：2026年08月06日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......

建立具有竞争力的研发管理体系青岛：2026年08月20日

总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理等课程大纲：一、业界最佳研发管理模式1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管......

科技助力智能制造转型升级高研班青岛：2026年08月27日

海信成立于1969年，拥有海信视像（600060）、海信家电（000921）和三电控股（6444）三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、东芝电视（Toshiba TV）、容声（Ronshen）、gorenje、ASKO等多个品牌。54年来，海信坚持“诚实正直、务实创新、......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班青岛：2026年08月28日

第一天上午Part 1数据中心建设基础与标准、规范（1）1. 数据中心及其重要性和停机原因2. 数据中心标准及最佳实践3. 数据中心地点、建筑与构造a）选择合适的位置和建筑及如何避免隐患b）高效数据中心的不同组成部分及配套设施设置4. 高架地板/吊顶a）平均负载、集中负载、滚动负载的定义b）适用标准c）高架......

研发资源的规划与优化利用青岛：2026年08月29日

公司高层管理者、研发副总裁、研发人力资源管理人员。项目经理、职能部门经理。课程大纲1.研发资源管理概述1.1.研发资源的含义1.2.缺乏资源管理导致的问题1.3.资源管理的价值1.4.组合管理1.5.管道管理1.6.资源利用率的概念1.7.资源利用率的度量及其意义某公司关于资源利用率的统计及其分析2.研发资源利用率及其......

新产品研发管理与研发流程青岛：2026年09月11日

激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲第一讲：新产品研发的定义与分类1、新产品研发的定义1.1 新产品研发的概念1.2 新产品研发的实质2、新产品研发的分类2.1 按创新程序分类2.2 按所在地分类2.3 按开发方式分类第二讲：新产品研发的意义1、新品研发决定产品竞争力1.1产品全生命周期1.2新品研......

研发管理培训内训课程

向腾讯学用户思维与用户体验课程大纲主讲：徐老师

产品经理、项目经理、产品开发人员、中高层、中基层【学习目标】：1、了解腾讯公司的产品文化与产品思维；2、用户参与的方法与过程；3、用户需求调研的方法论；4、如何从技术思维转变为用户思维；5、如何从项目思维转变为产品思维；6、腾讯用户体验与交互设计的若干原则；7、腾讯的产品极速研发的流程；8、产品运营中的用户运营方法论;......

AI超级员工|用AI营销力拿到5倍绩效主讲：冯老师

内卷时代，效率为王。如何在竞争充分的市场环境下脱颖而出，如何提高每名员工的效率，重新拼搏的热血和激情，在AI时代独占鳌头，成为每一位企业家、HR负责人、市场运营专家、超级个体们最关心的热点话题之一。这门课程应运而生。以经典的4P、STP定位理论，互联网海盗增长模型（AARRR）作为基础，融合当前最新的AI技术，给所有市......

产品经理策划能力升级：用预研需求杀死产品研发过程中的浪费主讲：卢老师

在产品经理的日常工作中，最重要的合作方是研发团队，产品经理与研发团队的互动交流手段就是需求评审与研发。需求的质量决定了产品经理与研发团队的合作质量，沟通需求的成本是产品经理和研发团队最主要的沟通成本，在当前的现实中，一方面为产品经理制作需求、视图降低需求沟通成本的工具越来越多，从传统的AXURE到AI条件下的各种文生图......

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