青岛研发管理培训

青岛研发管理培训公开课

AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理 青岛：2025年08月22日

随着AI技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而，对于许多职场人来说，他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。职场人在日常办公中，经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项，这些工作需要花费大量的时间和......

互联网时代产品经理最佳实践培训班 青岛：2025年08月22日

将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......

新产品研发管理与研发流程 青岛：2025年08月22日

产品研发过程虽然只占产品成本的5-10%, 但对最终产品质量和产品成本有着70%的影响！产品开发过程孕育了产品，也就直接决定了产品的基因。一个新的产品是否为广大消费者所喜闻乐见，是否物美价廉，都从根本上取决于新产品的开发过程。怎样满足甚至超越客户的需求？怎样降低产品全生命周期成本？怎样提高产品可靠性？其中大有玄机，端看......

软件自动化测试与持续集成培训班 青岛：2025年08月25日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.掌握测试计划与测试方案的制定与跟踪方法；2.掌握测试用例设计的主要方法与原理及实践；3.掌握敏捷测试的实施与开展；4.掌握自动化测试的实现；5.掌握单元测试框架与轻量化测试框架的应用6.持续集成的场景应用；7.掌握性能测试模型设计与性能需求、执行过程和主要工具的使用；8.掌......

网络安全技术与攻防实战 青岛：2025年08月28日

一、安全基础信息概述 网络安全法规简介信息安全等级保护制度简介信息安全基本元素信息安全服务与安全机制攻防基础概念和理论知识网络安全渗透测试标准介绍网络攻击的路径及流程网络安全防御技术概览二、协议安全攻击与防御技术OSI/RM协议模型各层层安全分析数据传输过程细化分解数据封装及分片技术详解网络层相关技术安全分析IP/IC......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2025年09月12日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2025年09月26日

中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多新任管理者对此深感困惑——如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变？......

软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛：2025年10月18日

1.理解详细设计全套流程与方法；2.理解通用架构模式的应用；3.通过案例学习相关工具；4.认识到系统设计在产品开发中的重要性；5.了解系统设计的核心理念与实践方法；6.通过流程的规范化来控制设计的过程与质量。课程大纲:第一天上午软件详细设计概述1．系统详细设计目标及意义2．详细设计与架构设计3．详细设计与设计模式4．系......

研发管理培训内训课程

区块链技术及应用：认知与价值 主讲：李老师

国家《“十三五”国家信息化规划》相关信息显示，到2020年“数字中国”建设必将会取得显著成效，我国的信息化信息化能力跻身国际前列。其中，区块链技术首次被列入国家规划。国务院也多次发文支持区块链技术创新发展。2018年两院院士大会上习近平总书记指出“以区块链为代......

IPD集成产品开发管理（曾学明） 主讲：曾老师

1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化，形成统一打法，沉淀研发经验教......

NPI新产品导入 主讲：王老师

一、产品研发基础理论介绍甘特图\里程碑\门径管理项目管理关键路径PERT（Program Evaluation & Review Techniques网络计划评审技术）迭代模型与瀑布模型V模型二、项目管理、CMMI、IPD、敏捷开发等方法与实践要点项目管理应:为什么需要项目管理：职能型组织的管理特点、烟囱效应、......

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