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青岛研发管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年03月09日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

产品创新与技术创新管理 青岛:2017年03月10日

面对快速变化的的外部环境,创新是企业的核心竞争力。创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。产品创新已经成为企业赢得未来竞争的不二法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳。本课程将针对以下问题提供解决方案:贵公司的新产品开发方向是否有明确的产品创新战略来指导?贵公司的产......

中小企业系统性研发管理模式 济南:2017年04月29日

总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部经理、研发骨干等【适合行业】研发型企业,有新产品开发的制造型企业课程收益:1.学习中小型企业如何建立适用的、高效的研发管理模式;2.掌握如何建立规范的研发管理流程;3.掌握如何建立有效的研发组织;4.掌握如何准确定义客户需求;5.掌握如何提高研......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 南京:2017年03月09日

一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 南京:2017年04月28日

具有普适性的项目沙盘演练,真正贴近工作实践,避免填鸭式培训的缺陷:学员为主实际操作而不是讲师口述,讲师在过程中分析点评总结;创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起,使学员知其然,又知其所以然;通过全程模拟一个产品研发项目的历程,激发学员的潜力,自己思考结合团队决策,去寻找答案;重点培养学员创造力和判断力,关注在不......

新产品导入务实——设计转换 南京:2017年04月28日

新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,更改频繁。在产品研发过程中的可制造性、可装配性要求经常缺失,不知道如何在研发中构建可制造性、可装配性。新产品研发转试......

ISO17025实验室管理体系内审员 苏州:2017年03月01日

培训受众:1、实验室的负责人及管理人员,企业内部审核员2、有志于在此行业发展的人士课程收益:1、帮助学员正确理解ISO/IEC17025准则,并按照准则的要求建立实验室质量管理体系,从而顺利通过外部机构的认可。2、此课程结合实验室质量体系运行中的大量实例,帮助学员掌握如何有效地实施内审,从而使实验室达到正常运行和自我改......

研发项目管理实战 苏州:2017年03月03日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。课程大纲一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二:产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工......

研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师

“实用”是本课程的最根本特征!简单实用的管理方法与最佳实践分享,避免程式化的理论介绍,最大化培训学员的收益课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计:使用一个模拟项目的场景、6个Workshop(工作坊)实战演练主题,系统化的贯穿课程内容,涵盖研发项目全生命周期以及质量管理、风险管理、项目估算......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

导言:营销视野:从策略到体系一、营销的历史与现实前四问:骗局、技能、策划与理论中三问:价格、渠道与概念后三问:生产、技术与服务的协同二、营销逻辑;从策略到体系策略营销的成就与无奈体系营销的现实与未来有机性营销的概念与要点三、营销人的七大职业要求理念、视野、意志、知识、性格、技能与素养案例1、水三国的十年之战案例2、小松......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...