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从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年11月21日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州：2026年11月20日
本课程注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，在课程进行中，会根据需要插入专门的技术模块培训对象：研发部门工程师及管理职位(职能不限), 新产品项目负责人,工艺部门工程师及管理职位, 质量部门......
产品经理的五项修炼 苏州：2026年11月20日
初创企业高管、产品\研发总监、产品经理培训收益现场互动帮助学员理清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程掌握产品团队的管理办法、以及产品经理承担的职责掌握新产品上市的组合拳打法课程大纲一、 产品经理的全局思维1......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 苏州：2026年12月01日
各地企事业单位大数据产业相关人员，运营商 IT信息化和运维工程师相关人员，金融业信息化相关人员，或对大数据感兴趣的相关人员。培训收益：掌握大数据处理平台（Hadoop、Spark、Storm）技术架构、以及平台的安装部署、运维配置、应用开发；掌握主流大数据Hadoop平台和Spark实时处理平台的技术架构和实际应用；利......
成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 苏州：2026年12月03日
随着企业业务规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。仅仅依靠公司最高层承担业务经营的 责任，越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来，将成为企业的趋势选择。 产品经理制度就是确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段。但是，企业在导入产品管理制度的 过程中，......
研发项目管理实战进阶 苏州：2026年12月07日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
研发项目管理培训 苏州：2026年12月18日
通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......
研发管理培训内训课程
向华为学习：基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲：樊老师
在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划......
销冠不说的高阶玩法：用DeepSeek撬动10倍业绩 主讲：叶老师
随着人工智能技术的快速发展，传统销售模式面临效率瓶颈与市场竞争的双重挑战。本课程聚焦DeepSeek在销售全流程中的应用，帮助销售精英掌握AI工具在客户洞察、沟通提效、数据分析等核心场景的实战技巧，突破传统销售依赖人力的局限性，实现业绩倍增与客户价值深度挖掘。【课程收益】1.掌握DeepSeek在客户画像分析、需求预测......
AI赋能下的汽车数字化转型 主讲：张老师
企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士课程收益1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在汽车企业的场景分享4)AI技术应用实践课程大纲一、AI技术在汽车企业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.Deepseek横空出世3.人工智能的四个等级与应用4.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及5.......
