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互联网时代产品经理最佳实践培训班 青岛:2025年08月22日
1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;2.传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。课程大纲第一天上午 PART 1.......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛:2025年09月12日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年07月31日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 上海:2025年08月07日
一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海:2025年08月22日
一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求(1)笔试技术(......
战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海:2025年10月14日
本课是从公司业务发展与综合管理的角度,全景式地对并购全流程(从项目前期评估到投后整合阶段)的各主要阶段的风险与挑战、内外团队的职能分工、项目管理的具体操作,结合中国市场的特殊性,进行全方位的深入诠释。阐述并购对公司管理体系如战略规划、商业模式、日常经营、投资、产融结合(融资上市、市值管理等)、风险管控等的巨大影响。同时......