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精益6S实施与标杆现场创建 济南:2025年09月26日
一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享:6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......
现场6S与目视管理 济南:2025年09月27日
熟悉6S对生产现场改善的作用和效益● 掌握6个S的推进重点与实施步骤● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定量、定容、定人● 学会掌握到清扫的核心方法,制定清扫标准● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化●......
工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2025年09月26日
从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......
精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 苏州:2025年10月30日
第一部分:初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍;六西格玛在企业的作用;六西格玛的发展历程;工厂内隐形工厂识别;问题解决方法论;定义阶段思路;客户声音获取;关键问题分解;目标设定;项目范围确定;财务收益计算。第二部分:问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径;去现场的工作态度;基础统计;基础图标;流程能力;流程分析法;头脑风......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2025年11月13日
一、经验萃取认知篇1.珍视经验;2.认知经验;3.萃取须知。二、经验萃取技术篇1.第一步:确认方向;2.第二步:萃取经验;3.第三步:输出成果。......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2025年09月26日
第一讲:角色认知与素质一、管理者的正确定位案例:从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......