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精益6S与现场目视化管理 青岛:2026年07月31日
决战在市场,决胜于现场!优秀企业的 QCD 指标,一眼看现场便知高低。(一)破解现场管理共性痛点,消除“看得见的浪费”课程直面现场改善认知肤浅、执行一阵风、标准难落地、员工不主动三大痛点,从根源上纠正“6S = 搞卫生”“目视化= 贴标语” 的误区......
制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
● 课堂上通过当下丰田车间现场照片让学员在课堂“参观一次“丰田;● 系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点;● 系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍;● 系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法;● 课堂上通过大量实战练习现场掌握每一个S操作的实战方法;●......
精益6S推行实务及现场改善 济南:2026年08月29日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
精益6S推行实务及现场改善 天津:2026年09月01日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年06月29日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率......
