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工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2025年11月22日

一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年11月29日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......

6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日

全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S;全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧;如何建立6S管理系统,使企业管理全面规范化;如何掌握6S管理系统,全面提升企业管理技巧;如何有效执行6S管理标准,实现6S管理精确化;如何监控6S管理系统,使6S管理运营正常化;参加对象公司6S推进负责人、经理、主管、......

精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日

◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目......

装备业的仓储规划与物流配送管理 深圳:2025年11月08日

生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......

非财务人员的财务直通车 上海:2025年12月02日

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲:1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...