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基层领导力-新任主管管理技巧 深圳:2025年11月14日
作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......
新任主管(经理)管理技能 重庆:2025年11月10日
登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......
教练技术在企业管理中应用 青岛:2025年11月21日
第一单元 教练技术概论1.什么是教练2.什么是教练技术3.教练技术在企业管理中的呈现效果、发展及趋势4.教练技术七大假设前提5.教练与传统管理方式的区别6.5R教练醒觉系统;7.教练与被教练者的关系 ;8.教练模型浅析;第二单元 成功教练策略1.教练的聆听能力;2.教练的区分能力;3.教练的发问能力;4.教练的回应能力......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛:2025年11月28日
第一步:述职报告---怎么写(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先要回答的五个问题(三)述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构:纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”(四......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2025年11月27日
统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用......
