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基层领导力-新任主管管理技巧 上海:2026年01月22日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南:2026年03月12日
干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......
财务转型时代企业资金管理之道 上海:2026年01月23日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1. 一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨:很多企业在发展的过程,规模越来越大,资金链却越绷越紧,问题出在哪儿?该如何解决?其他企业好的经验是否可以分享?2. 财务用什么来承接企业目标实现案例探讨:撬动企业规划目......
《民法典》时代,企业经营中的法律新规与风险防范 上海:2026年02月06日
8:30 签到9:00 课程开始前言:中国首部民法典诞生的意义模块一 总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业,税务筹划空间巨大!3、开公司容易关公司难,破产和清算的法律和财税风险4、分公司,到底怎么纳税?5、新增的业务执照上没有?超范围经营的法律和财税后果模块二 物权—&m......
