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“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛:2025年11月28日
第一步:述职报告---怎么写(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先要回答的五个问题(三)述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构:纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”(四......
职业经理人的8项修炼 南京:2025年11月24日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2025年12月03日
理清管理中的误区管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象新任管理者、中层管理者课程大纲:模块一:现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.......
领导力与团队管理 苏州:2025年12月10日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......
解码高层管理的四大秘笈 深圳:2025年11月28日
卓越管理者的顶级秘笈四项框架内容:秘笈一:良好战略思维能力秘笈二:卓越经营管理能力秘笈三:设计利润模式能力秘笈四:过人一等的领导力秘笈一:良好战略思维能力战略三要素:方向、优势、匹配一、了解战略1、组织所有的工作都要围绕实现战略目标进行 (方向与匹配)2、战略就是获取与对手的竞争优势 (优势)3、战略不是老板一个人的事......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加......
