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新任主管管理技能训练营 南京:2026年06月28日
第一单元:新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家:专家做事,管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理人际关系树立威信第二单元:管理入门ABC■ 管理基本认知■ 什么是管理?管理的真谛■ 管理的基本原则■ 新任主管的基本技能第三单元:新任主管的五把金钥匙钥匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2026年07月28日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
基层领导力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日
严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。课程大纲:管理者角色认知1.管理者职责(讲解)2.管理技能(案例讲解)3.管理者的特质(头脑风暴)4.管理者角色定位(案例讲解)目标设定与职责界定1.目标及其管理的重要意义(讲解)2.目标确定的六大误区与SMART原则(案例讲解)3.目标设定与分解的十二个步骤明确......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日
BM->PM->TPM->TnPM, 目前关于设备管理类培训主要为TPM-全员生产力管理。包括自主维护、预防维护、设备改善等。主要集中在设备投用后如何提高设备稳定性,减少设备故障及维修,但忽视了设备设计,制造、安装等前期环节,及产品到达生命周期后相应设备的处置,如再利用、升级改造、报废等。本课程汇集了......
管理者格局突破与情商开发 上海:2026年07月02日
管理层课程目标1、产出:五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评,并且案例由学员分组讨论并提供,如果有五个组的话,即有5X5=25个课程产出;2、测量:三个心理测量,增强自我认知;3、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活:培训前发放调查问卷或电话沟通,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整;5、落实:......
