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新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
新任主管入门 北京:2026年05月19日
第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......
基层领导力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳:2026年03月14日
项目一:龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品,是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局,中央景观最大化;东侧住宅区远离轻轨噪音,西侧幼儿园,商业等配套设施,分区......
全价值链经营分析与决策支持训战营 上海:2026年04月13日
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑,帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块:经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动......
