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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年03月19日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争,寻找更行之有效的成本费用管控思路,将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者,您是否真的了解成本管理?- 企业要降本增效,业财不同视角下的成本怎......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄?为什么各部门管理者质量协同难度大?为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
通过课程培训,你将可以:1)学会如何去发现现场存在的浪费;2)学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;3)学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;4)学会制作改善提案表;5)掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化。授课方式:•实际案例讲解通过模拟......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年04月11日
第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳:2026年04月11日
第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道?如何应对?4、日韩商人在国际采购中有和特点?通常使用何种渠道?如何应对?5、中东、南美、印巴......
