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青岛KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 青岛:2018年08月06日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法实际规划公司零件超市设计公司看板流程kanban拉动运行流程和控制管理的办法参训对象:总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、J......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2018年07月17日

各企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到......

优秀现场主管 青岛:2018年07月19日

本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升......

卓越班组建设——五型班组模式 青岛:2018年07月20日

第一节 班组建设的目的和意义1.班组建设的概念、发展及其意义2.中国企业对班组建设认识的误区3.班组建设实施的框架结构4.班组建设实施的“六项管理”①一个基础②两项改善③三点方法④四会人才⑤五型班组⑥六化现场5.五型班组创建的六大方法论①业绩指标②人才培育③基准管理④创新改善⑤现场管理⑥团队文化......

大型复杂项目管理实战培训 北京:2018年08月10日

组织领导人、决策者;组织职能部门管理者;项目经理和项目管理人员。课程大纲:第一部分: 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内......

精益工具精选:价值流分析与快速换型 上海:2018年10月12日

价值流分析与设计一、 价值流导入1.讲师介绍2.·企业盈利模式的必然转型3.·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本4.·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析5.·如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进6.·如何通过价值流图实现精益工厂推行7.&mi......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...