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Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2017年07月03日

Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年06月16日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程特色实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。4......

引爆生产力—生产管理者必备的八大软实力 青岛:2017年04月29日

制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部。课程大纲一.破冰——改革开放看邓小平的管理理念二.软实力一修己安人——管理的精髓*生产管理者必备的职业素养(修己安人) *佛与台阶的区别(有付出才有所得)*工场即道场,工作即修行(视频感悟:鹰的重生)......

高效能生产主管 青岛:2017年04月29日

一、生产主管现场管理的六个目标a)【质量更优】品质管制六大方法b)【效率更高】效率提升六个关键c)【成本更低】成本缩减七个支柱d)【交期更短】交期确保四项计划e)【安全更佳】安全杜绝五个手法f)【士气更足】士气打造两把利剑二、赢利技能1:日常作业管理a)现场工作教导(方法从教导着手)b)现场早会管理(一日之季在于晨)c......

从需求到发货的计划与库存控制 广州:2017年06月09日

第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:库存控制的优化---从需求到......

APQP先期产品品质规划 上海:2017年05月23日

1)APQP的起源2)先期产品品质规划和管制计划效益3)先期产品品质规划循环图4)产品品质规划责任矩阵5)产品品质规划时序图6)APQP 推动流程7)先期产品品质规划(APQP)阶段区分8)顾客的声音─保修记录与品质信息9)产品与制程标竿数据10)设计/制程假设11) 可靠度及品质目标12) 品质规划之签署及高阶支持1......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...