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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2025年09月08日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2025年10月16日
当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2025年08月08日
【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三批次收楼,接管1255户,收楼率达到98%。房产公司在2020年度获得国家级第九届“广厦奖&rdqu......
项目经理的财务知识必备 上海:2025年08月13日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2025年10月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
治税方略-税务问题的整体解决方案 上海:2025年08月22日
既安全又实用的纳税办法,全套可操作、简单易行改变对纳税的错误认知,进入系统思考的境界,有工具、可落地优化税收成本,为企业转型升级、进入资本市场奠定基础降低税务风险,免除后顾之忧,让你“税/睡”得香一站式搞清楚所有可能的纳税模式和方法课程大纲模块一:在税上,你正面临哪些问题?财务不规范的、两套帐的......