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青岛项目经理培训公开课

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年07月06日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

项目经理的五图二表(刘毛华经典课程) 上海:2017年07月13日

对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。我们为每一位学员设计符合他们各自平时工作的案例,并在课堂上当场落地并上台演讲,老师当场点评。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,五种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的......

项目经理的五图二表 上海:2017年07月19日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

卓越项目经理的育成 上海:2017年07月21日

美国项目管理协会最新版的《项目管理知识体系指南PMBOK》中整体管理、人力资源管理、沟通和风险管理美国项目管理协会颁布的最新《项目经理能力发展框架PMCD》中项目经理个人能力和能力发展。课程内容单元一: 知己解彼核心内容:在以人为本的复杂项目环境中,拥有自我认知的能力和理解他人的能力对职业项目管理人员而言至关重要,是卓......

从优秀专才走向管理者 上海:2017年09月01日

1、陈述企业发展需求与职业经理人的作用2、运用人才甄选体系与面试技巧3、运用人才培育与能力管理技巧4、运用有效提升管理能力的方法邀请对象:本课程适合需要提升管理能力的职业人士,比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲:【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论:思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3......

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年08月11日

什么是职业采购专家?职业采购专家不仅能为公司争取到更多的利益,而且能获得对手的尊敬,使双方都感觉到自己是交易的赢家!要想成为职业采购专家,高超的谈判能力是必不可少的。具有价格分析技巧很重要、发展新供应商也很关键,但最终实现目标却都要经过谈判来取得的。谈判是斗智斗勇的交锋,如何在谈判中具有更大的影响力,积累更多的胜利筹码......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...