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现场5S与目视化管理实战 青岛:2026年06月26日
一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立5S推展专责机构三、5S推行过程l. 整理的定义和目的2.整理的三个标准......
现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月12日
通过 2 天的学习,使学员能够:了解 5S 的含义、起源和发展建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法了解目视化管理的方法和技巧,以及 5S 和目视化如何进行结合了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具掌握如何依托持续改善理念,形......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2026年04月13日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,精益团队,CI 团队,生产主管,班组长,核心员工课程大纲第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2026年04月11日
为什么年年定目标,月月达不成?为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信?为什么销售过程难以控制,局面难以把握?为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了?为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来?缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看花,水中望月!本课程通......
赢单六问——六招赢得大客户 广州:2026年06月27日
第一问:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”“销售”?故事:三个卖水果的销售2、两个案例:某石油公司的失败案例某石油......
