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现场5S与目视化管理实战 青岛:2026年06月26日
1.让学员掌握现代制造业的管理模式——5S管理的精髓;2.和学员一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;3.让学员掌握推行5S管理的核心和5S的精髓;4.让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;5.让学员对设备目视化,现场目视化、管道、阀......
现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月12日
5S和目视化是现场管理的基础,全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生,每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀,过不了多久就又恢复原状打回原形,也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中,经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪,现场员工也没能......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 上海:2026年05月13日
1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法,持续推进5S课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。课程大纲第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的......
精细化打造一流现场 上海:2026年05月26日
做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......
