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现场5S与目视化管理实战 青岛:2026年06月26日
1.让学员掌握现代制造业的管理模式——5S管理的精髓;2.和学员一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;3.让学员掌握推行5S管理的核心和5S的精髓;4.让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;5.让学员对设备目视化,现场目视化、管道、阀......
现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年05月20日
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
现场5S管理专题 上海:2026年06月01日
本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一讲:重新认识......
工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2026年07月02日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲:模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1.【管理视频】颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3.【案例分析】诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常......
