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商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析 青岛:2024年04月27日

1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;2、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析;5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解;6、商......

房地产项目开发精细化管控与风险防范:破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 青岛:2024年04月27日

一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地(市场进入)1、多种拿地方式--突破招拍挂2、项目定位--定位错了,就都错了3、案例分享:万科七对眼睛工作方法--精准定位4、营销先行--做市场需要的产品5、标杆房企拿地方式分享五、房地产规划设计管理--价......

全过程工程咨询服务实战培训班 青岛:2024年05月08日

各级政府、建设单位、项目管理、招标代理、前期咨询、评估评价咨询、工程造价、设计单位、工程监理、施工单位、行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事项目前期咨询、项目管理、造价、技术、法律、市场经营、合同、审计相关负责人等。课程特色洞悉建设领域发展矛盾,锁定全咨服务历史方位;深入剖析全咨服务概念,......

项目管理四步法实战训练 青岛:2024年05月09日

一、透视项目管理:企业应用项目管理的收益:缩短工期、降低成本、提高质量、提升领导与客户的满意度。项目管理的本质:用人做事。项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。项目管理的使命:把个人的执行力变成组织的执行力,把偶然的成功变成成功的必然。.项目管理的应用:基于全过程多要素跨部门多功能团队工作方法论。二、项目管理四步......

绩效与薪酬管理 北京:2024年06月14日

一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......

销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 上海:2024年05月18日

做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能!销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;……。出现......

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