青岛工程项目管理培训

青岛工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年02月06日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2026年04月11日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2026年04月11日

高级项目管理师人力资源社会保障部技能鉴定中心 9800元/人高级工程法律顾问人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心 5200元/人课程大纲：（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理......

新晋经理的管理技能提升 上海：2026年02月07日

第一单元： 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元：与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关者的需求3. 建立横向合作基础和同盟4. 强化作为管理者的沟通第三单元：领导团队1. 掌握团队的基本概念2. 建立共同的团队目标与愿......

跨部门沟通与协同 上海：2026年03月12日

日常工作中，您有过这样的感受吗…1.为什么一件事情由一个人主导，其他人往往不会主动配合？甚至不配合？2.部门间的“交叉”和“微妙”关系该如何处理？3.怎样才能打破“部门墙”，克服部门间的沟通障碍？4.一线同事在前线拼得“你......