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青岛团队协作培训公开课

培训—跨部门沟通与团队协作 苏州:2017年10月12日

导言:——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第一单元:跨部门沟通的常见障碍及主要原因■ 团队成立的目的与功能■ 团队分工合作的利与弊■ 跨部门沟通的常见障碍与主要原因■ 明确分工职责能否解决所有跨部门沟通的问题第二单元:跨部门沟......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州:2017年11月24日

第一部分 部门合作的价值与原则规律目 标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。◇公开讨论:跨部门合作的特点◇小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些◇组织内部合作障碍因素分析◇录象观摩和讨论:同一战壕◇跨部门合作目标决策流程◇......

克服团队协作的五种障碍 上海:2017年11月15日

1、 如何开展团队成员共同参与的团队协作评测2、 团队协作现状分析高协作度团队的特征中等协作度团队特征低协作度团队特征3、 认识自我,从此踏上高绩效团队建设之旅1)建立信任信任是团队协作的基础在一个团队中,信任是脆弱的建立信任一定是需要花时间的,但建立信任的过程可以被极大加速就像是保持良好的关系一样,信任需要不断地花时......

克服团队协作的三重障碍 上海:2017年11月20日

对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2017年10月20日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家,有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

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