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青岛团队控制培训公开课

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 青岛:2017年03月04日

1.认识管理—从技术(业务)到管理的障碍认识公司为什么需要管理者管理者的存在价值用管物料的思维管人—忽视人性的变化性用搞项目的思维搞管理—无视管理活动的延续性用搞技术的思维搞团队—忽视团队冲突的必然性和协作的必须性2.厘清角色—管理角色错位的九大错误过于逞能,......

赴“海尔、青啤”青岛名企标杆考察研修班 青岛:2017年03月07日

总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员【行程安排】前一天下午 报到,安排酒店入住,发放学员手册,了解学习行程18:00-19:30 欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等第一天 全天课程培训:《海尔OEC管理模式学习借鉴》 后附提纲第二天 全天课程培训:......

非人力资源经理人力资源管理 青岛:2017年03月08日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

中层变革—如何当好中层管理者 青岛:2017年03月10日

中层的定位及通病中层如何得到上司的认可中层如何获得同僚的支持中层如何激励下属中层如何辅导下属中层如何带领团队中层如何高效沟通中层如何推倒部门墙课程大纲:一、中层的定位和通病企业的汉堡结构中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)中层的一大软肋(推卸责任)中层不同阶段的定位(做经理......

MINITAB在质量管理中的实战应用 上海:2017年04月17日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员课程大纲:一、统计技术概论1、统计技术的发展历史2、统计技术的特点3、统计技术的分类4、MINITAB简介二、描述性统计及图形1、总体与样本2、描述性统计位置状况离散程度分布形状3、基本统计图形直方图箱线图饼图时间序列图3D曲面图矩阵图4、案例练习三、分析用......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2017年03月30日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

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