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房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2026年04月10日
情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;学员100%参与实操训练,理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%;用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。【参会对象】房地产公司董事长......
房地产移动互联网O2O与创新营销及团队管控 厦门:2026年05月30日
移动互联网时代背景下,消费者与商家可以随时、随地、随需零距离的连接,用户作为移动互联网的核心,以人为中心的价值作用不断凸显,如何基于人与人、人与商业、人与产品、人与服务的连接进行互联网化,成为了商业企业的焦点话题!房屋销售是一个匹配问题。从购房人的角度来说,是寻找到一套合适的房;从开发商的角度来说,快速地把开发的房子卖......
销售业绩提升与销售团队管控 深圳:2026年05月16日
一、销售团队管理者角色定位与领导魅力指数1、销售管理者从“超级业务员”到“教练”的大思维转变2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售管理者如何在管理与业绩中找到平衡4、业而优则仕是毒药更是流弊5、销售管理者的“懒人”文化6、你为什么没有领......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年04月01日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年04月11日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
