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多批少量生产计划管理 苏州:2024年06月21日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
多批少量生产计划管理 上海:2024年04月10日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2024年05月17日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:计划管理的理念与工具企业管控的高效路径——计划管理采购管理与研发管理生产管理介绍【培训对象】企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式:MTS\MTO\ETO3......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 北京:2024年06月27日
模块一:大客户销售一、客户分析1、检查准备工作的内容,列出客户主要的业务趋势 – 识别当前的业务举措和可能的新业务举措2、检视客户的组织机构 – 分析记录目前的客户关系,关键的角色,人员覆盖中可能的遗漏,提升客户关系的目标二、定义当前的业务1、分析最近完成的项目,并总结由此带给客户的价值2、检视......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2024年06月25日
第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章:知己知彼:掌握你想影响的关键人物我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的PIN:立场、利益和......