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青岛生产计划管理培训公开课

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月17日

通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构;掌握生产与物料计划控制的有效方法;掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题;掌握物料配送运作等;达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。培训对象:生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员。课程大纲:一、......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月31日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2017年03月03日

企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一,计划管理思想的发展也由来已久。从早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期,供应链概念的出现,更是将企业的管理水平推向更高的要求。供应链管理追求的是企业的资源整合,使整个供应链系统成本达到最小,保证高效的生产运营。它......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2017年04月15日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理1銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图3怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

内部培训师的培养与管理方法 上海:2017年04月21日

1. 了解内部培训师的规划方向和基本原则;2. 掌握内部培训师选拔的两大方法系统——选拔流程、评估工具和方式;3. 了解培养内部培训师需要采取四大“干预”措施——学习相关专业技能、经常进行实讲演习、持续性辅导、逐步形成个人授课风格。4. 了解如何应......

快速变革时代的全面预算管理 深圳:2017年03月24日

一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需求分析4. 企业目标设定5. 如何完成目标 - SWOT分析6. 财务......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...