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生产现场管理与改善实务 苏州:2026年02月26日
作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?1、员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成;2、同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用;3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火;5、布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差......
一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛:2026年01月23日
● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力● 让学员掌握班组长的沟通技巧● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧● 提升学员的计划安排与目标制定的能力● 让学员掌握班组管理工作思路与必要工作方法课程大纲:第一讲:班组长角色定位一、班组长正确的角色定位1、四大角色定位错误......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄?为什么各部门管理者质量协同难度大?为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年03月23日
大量的统计数据和实践都表明:一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别, 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响!当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年04月01日
第一章:供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么?3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应链管理的指导意义5、物流与供应链(1)物流的日常和战略职能(2)在组织供应链中的地位和作用6、企业的供应链管理模式其及适用(1)推,拉策略(2)敏捷,精益,还是精敏(3)延迟策略及实......
