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青岛生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年04月20日

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法;3. 掌握现场品质管理与标准化;4. 掌握推行现场5S的关键点;5. 掌握现场浪费和IE改善的方法;6. 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。课程对象生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2018年05月18日

◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2018年05月24日

◆ 了解现场管理的基本概念;◆ 掌握现场改善的方法;◆ 熟悉现场改善的基本思路;◆ 熟悉现场管理中的七大浪费;◆ 掌握现场改善的五个阶段;◆了解现场改善的方法。课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析角色扮演 - 观看录象 - 练习课程对象企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2018年06月02日

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2018年05月07日

一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组织分工不明确、存在部门职能的模糊地带、不容忽视的“部门墙”、客观存在的个体差异、跨部门协作困难、企业文化有待打造二 打......

金牌TWI - 提升现场执行力 上海:2018年06月15日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习; 在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。 强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是掌握技能,能够熟练运用。培训对象:各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...