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运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练 杭州:2017年10月13日

董事长、总经理、副总课程大纲:全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2017年08月09日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

赴青岛名企“海尔、青啤” 标杆考察研讨会 青岛:2017年08月07日

课程一:《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第一讲:创客定义与内涵1.创客的定义与特征:2.海尔创客解读:3.海尔创客必要性:第二讲:创客密码与工具1.创客模式之“两大模块”:2.创客模式之“两大机制”:3.创客模式之“实施四部曲”:4.......

走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2017年08月12日

第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程,解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示,如何把客户需求转换为一组数据,直接驱动生产经营全过程分享嘉宾:定制专家第二模块10:......

顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2017年08月08日

第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路经图体验分享:一次亲身购买的经历案例视频:一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏帮助、缺乏满意顾问式销售模型第二模块:顾问式销售步骤一:建立信任体验练习:建立信任的挑战时间关系的压力模型建立信任的四个关键因素练习:建立信任四个关键因......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 深圳:2017年08月18日

作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!......作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...