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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2017年06月06日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛:2017年04月09日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2017年04月14日

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象:对“互联网+工业”感兴趣的企业创......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2017年05月12日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管......

华为项目管理工具与模板运用培训 上海:2017年03月30日

企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...