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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 南京:2017年04月29日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 上海:2017年04月29日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

人力资本评估与管理 上海:2017年05月12日

学习如何衡量和展示HR部门的贡献了解如何使用适宜的数据连接HR工作和业务成果让数据产生价值:利用HR评估和分析建立战略性的HR职能评估数据的有效性和可靠性,了解信息来源地数量和质量提高HR部分的效率,为公司节约成本培训对象:HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年06月17日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 北京:2017年04月28日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;l 案例演练:项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

九型人格及其在职场中的应用 北京:2017年05月13日

生命里,有一根无形的线,一直控制着你命运的方向。有人说,那是情结,魂牵梦绕,难以割舍。那就是人格!知识可以学,能力可以培养,兴趣可能改变,而只有人格是相对稳定的。性格决定命运,而习惯决定性格。我们通过学习九型人格,可以了解到自身的不足,进而通过完善性格来改变自己的命运。您是否有过这样的经历?工作很辛苦很投入,但总无法取......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...