青岛量测系统分析培训

青岛量测系统分析培训公开课

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日

课前导入：1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本，财务和业务都要了解的事引入案例：一个小故事，引发的对成本的思考案例解析：成本与利润的关系1. 从产品看，成本由哪些构成？2. 项目运营，会涉及哪些成本？3. 公司经营，常见的成本分类案例分析：华为——以人......

全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛：2026年02月05日

质量是企业的生命线，没有质量就没有明天。产品质量问题让众多“品牌”走向破产。高质价比才是真竞争力。质量是卷赢的前提，没有质量的低价不可持续。返工是最大的浪费。一次做好的质量，就是降低成本，就是增加利润。在极度内卷的环境下，高质量已成为竞争的下限。现实是，企业的各类质量问题频发：品管人员四处救火，......

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解，来掌握改善的步骤、方法；•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：•课堂上积极有意义的提问•......

班组长核心技能提升 青岛：2026年02月27日

第一天上午第一模块 做好角色定位，打牢管理基础第一章 定位角色地位：认清自己，兵头将尾第一节 班组长的角色认知——企业第一管理者1、作为下级的班组长——尊重并当好领导助手2、作为平级的班组长——理解并支持同事工作3、作为上级的班组长—&......

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

第一部分：供应链管理1、制造业常见的生产模式（1）不同生产模式对库存和计划的影响（2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】：不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年02月05日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......