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量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模块 企业的管理智慧:业财融合、创造价值1.转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发2.拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?3.量化经营:短期创造财务价值、长期创造管理价值【案例分析】为什么营收扩......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
理论讲授(50%) + 案例分析/小组研讨/角色扮演(30%) + 实操练习(20%)适合对象需要提升逻辑表达与高效解决问题能力的全职场人士及企业中高层管理者等;【课程大纲】第一讲:结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例:先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京:2025年12月20日
◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管;(并购前期的准备工作不知从哪入手?并购策略应该如何选择?合适的潜在买家有哪些?企业的资本价值体现在哪?如何合理估值?并购谈判缺乏技巧,交易条款如何避坑?交割阶段有哪些注意事项?)◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人;◆上......
现金流量与运营资金管理 上海:2025年12月25日
1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论:利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金时有什么技巧?2、现金流量管理和运营资金分析现金流的概念现金流的分类企业经营......
AEO认证标准持续符合性审核 上海:2025年12月18日
海关AEO高级认证标准从2014年至今,有多次更新变化,企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审?本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性的角度,从内审计划、内审准备、内审小组、内审资料、内审方法、内审底稿、内审报告、内审改善等全方位进行讲解,帮助......
