青岛渠道开发培训

青岛渠道开发培训公开课

渠道开发管理与中国式关系营销实战特训班 北京：2017年08月10日

中国是一个典型的关系社会，可以说是离开关系，寸步难行。对于那些面向央企、政府、集团型客户销售产品的企业销售人员来说，最头痛的问题莫过于如何的发展与客户的个人关系并拿下订单，以及面对错综复杂的人际关系和变幻莫测的市场环境，如何建立自己的人脉圈子并最终依靠人脉的力量成就人生的事业？同时，很多以大客户为主的销售企业的销售经理......

渠道开发、管理与中国式关系营销特训班 北京：2017年08月10日

第一讲：渠道如何规划工业品渠道模式——长度、宽度和广度不同渠道模式的优势和劣势影响渠道规划的六个因素（客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境）评价渠道方案的三个原则规划的工具和具体方法案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架，从而能够从更全面的角度分析渠道所产生各种问题......

渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班 北京：2017年08月10日

通过培训，学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合，迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力，继而提升销售业绩；渠道开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成，思路清晰，使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略；分享其他企业渠道与大客......

渠道开发与渠道管理 重庆：2017年08月25日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2017年10月14日

<一>企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法<二>七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员......

生产绩效考核与管理实战 上海：2017年10月12日

1.学习现场诊断的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......