青岛薪酬体系培训

青岛薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 青岛：2024年05月31日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

人力资源瓶颈问题的分析与解决—绩效管理与薪酬体系整体解决方案 青岛：2024年07月06日

《绩效问题的分析与解决》——突破绩效管理最坚固的堡垒绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示：约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”，没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到：不做绩效有问题，但做绩效却产生了更多的问题！本课......

企业薪酬体系设计与实务 青岛：2024年07月19日

企业高层领导/人力资源总监/人力资源经理/薪酬相关管理人员课程收益:（一）学员收益1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具；2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑，形成薪酬管理和战略对接的思维；3.具备操作企业薪酬体系改革的能力，真正成长为薪酬管理专家。（二）企业收益帮助企业设计科学实用的薪酬激励体系，达到如下......

激励性薪酬体系设计 济南：2024年06月01日

I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定薪酬水平的四维模型—岗位2.决定薪酬水......

顾问式销售技巧训练班 上海：2024年05月17日

0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......

企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳：2024年05月17日

上篇：办事---行政后勤综合事务统筹与管控------行政事务统筹效能与技能提升！开篇视频：一个企业综合管理经理的困惑---企业综合管理中效率效能迷失的现象回顾第一讲、基于企业行政管理效能的行政综合工作统筹理念与思维构建1.1现代企业管理发展趋势五大新知1.2现代企业行政综合事务工作的价值定位及识别1.3企业行政后勤综......