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中国与国际会计准则分析及应用 深圳:2026年06月04日
在会计工作中,我们可能经历过以下一些情形:总部执行的是国际财务报告准则(IFRSs),中国执行的是企业会计制度或新《企业会计准则》(CAS),每个月都要出两张报表,准则调整让人烦不胜烦;当总部财务人员询问一些调整的原因时,无法解释清楚;公司已经或计划到国外上市,但对IFRSs不甚了了,听说世界各主要资本市场都已经或将要......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 青岛:2026年03月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知,理清BP能力要求1.1 What:到底什么是财务BP?财务BP的定位是什么?不同的企业,财务BP沟通对象有哪些,有何不同?财务BP的直接汇报人是谁,对谁负责?财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识?1.2 How:怎么......
透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
财务报表是企业的“听诊器”,在数据背后所蕴含的是企业经营健康状况与潜在的风险。在现今激烈复杂的商业环境下,财务管理者不仅需要具备扎实的财务专业能力,还需具备灵活的经营策略眼光。作为企业的财务人员,您在解析数据进行分析时是否也总会思考以下问题:如何从海量的财务数据中洞察企业的内在秘密?如何透过企业......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
顾问式销售技能训练 广州:2026年05月30日
有经验的销售人员都有自己的“三板斧”,和自己的销售方法,更多的销售人员对销售的体会是:销售本身不难,道理都懂,也没有什么特别,但面对那个人销售时,怎样让他接受我,接受产品和政策,就需要技巧了。有时,销售越努力,销售业绩可能越不理想;有时,销售人员总是不能见到客户的关键人物;有时,看来很有希望,最......
