青岛合并报表培训

青岛合并报表培训公开课

企业财务合并报表在新的会计准则下报表编制新要求、新方法的高级案例精讲班 北京：2017年10月26日

2014年以来我国企业会计准则进入了又一重要的变革结点。一月份至今，财政部就企业会计准则的增订与修订，相继发布了“合并财务报表（修订版）”、“财务报表列报（修订版）”、“职工薪酬（修订版）”、“公允价值计量（修订版）”、&l......

合并报表编制技巧 广州：2017年09月21日

企业财务总监、财务经理、会计经理、会计主任、会计主管、财务主管等课程大纲：第一节 企业合并概述1、合并的界定2、合并的方式3、合并类型的划分：同一控制、非同一控制第二节 同一控制下企业合并的处理1、控股合并的处理原则及会计处理与报表编制2、吸收合并的处理3、合并成本的分配及相应的会计处理第三节 非同一控制下企业合并的处......

非财务人员的财务管理训练 青岛：2017年07月28日

企业中高层非财务管理人员等课程大纲：一、会计和财务概念导入1. 基本会计和财务概念介绍2. 现代财务的职能和角色（会计/财务）3. 会计和财务的差别4. 财务会计在现代企业中的重要作用5. 企业管理过程中的常见财会支持工作二、会计的原则和规则1. 企业如何制定自己的会计政策2. 不能违反的会计原则？了解会计逻辑和一些技......

内部控制与预算管理培训班 青岛：2017年08月10日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心，企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者，尤其是财务总监，必须具有两大真功夫：建立完善的内控体系，管控企业的运营风险；实施预算管理，确保企业运营目标的达成。内部控制制度作为企业管理的中枢神经系统，具有双重作用，既是出资者约束管理者的工具，也是管理者锁......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京：2017年10月13日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

危机公关技巧提升及实战演练培训 北京：2017年09月02日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......