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供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2026年05月07日
MPC流程图4种生产策略S&OP-主计划和优先级计划MPS-主生产计划及逻辑计划期和时间墙及时间期间ATP计算方法MRP-物料需求计划及逻辑和MRP运算测试表2种BOM类型及2种用途,计划BOMDRP-配送需求计划及逻辑RP,RCCP, CRP-产能管理交货期构成产能计算(可用时间,利用率和效率)产能负荷(产能......
供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2026年05月08日
第一讲:S&OP1.什么是 S&OP1)名词解释2)S&OP核心3)S&OP定义4)S&OP描述5)S&OP目的6)S&OP作用及意义7)S&OP江湖地位2.S&OP运作流程1)流程2)预测数据准备3)需求预测制定4)供应计划制定5)供需会议(预备......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 青岛:2026年05月08日
掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法;了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市场属性的采购价格与成本分析策略了解采购降本“数字化罗盘“的四个方向十六个方案和六十四个方法掌握实......
战略采购与风险控制 青岛:2026年05月08日
企业保持竞争力的方式:业务创新和成本领先优势。德鲁克说:“企业内部只有成本”。企业对降本是永恒不变的追求,采购管理与从业人员如何从“年年降本年年怨的怪圈”寻找最佳成本节省之本源?探讨如何从源头管控成本?如何分解采购战略与运用战略采购,用正确的战术策略降低成本,有效提高降成......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
特色1|实战性:华为、美的等标杆最佳实践深入系统研究+产品历经多年打磨+久经考验=百万级管理咨询项目融入实战落地,非常适合成长型企业。特色2|系统性:带走一套完整的战略规划和年度经营计划方案。特色3|实操性:课前作业准备,课中提供工具表单并落地指导,课后落地。班级采用团队化小组运作,打造互动的学习环境和氛围,学员之间群......
从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年05月15日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产之间......
