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最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨班 南京:2024年05月09日
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。培训内容:专题一:招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查授权书的设计要点有哪些?5.用人单位如何书......
新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议案例分析高级研讨班 南京:2024年05月10日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。5.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?6.绩效正态分布的做法是否合法?7.......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2024年05月17日
掌握企业常见用工风险的规避策略掌握劳动用工中的疑难法律问题掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制的方法掌握如何疏导和化解劳资矛盾及建立劳动关系预警机制的技巧培训对象企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人,法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人......
企业中高层管理人员必备的劳动法风险认知:重塑管理人员的劳动法认知—从管理视角看劳动法掣肘与对策 上海:2024年06月27日
一、为什么会有劳动争议(一)中国的劳动法律环境及守法成本• 过于强调书面• 对劳动者有利原则• 解除限制与辞职自由• 复杂劳动标准及高管理成本(二)人力资源管理的本质及管理层内部分工• 资源分配与资源错配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策与O......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2024年07月04日
通过本课程学员能够:- 研讨谈判的结构与过程,以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练,学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......
与压力共舞——寻找职场幸福感,遇见高效真我 上海:2024年06月26日
一、互动丰富;二、科学性强;三、具体练习操作性强。【课程收益】一、缓解压力,增强自信和安全感;二、学会简单而又神奇的情绪调整术;三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展;2.探索阶段的自我定位;3.确立阶段的自我发展与成就;4.维持阶段的平衡与创新;5.退出阶段的角色......