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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
企业经营决策者、中高层管理者及关键梯队储备干部课程大纲第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标&mda......
向阿里学习打造高绩效团队 济南:2026年04月18日
从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里,阿里巴巴通过独特的管理理念和方法,使整个团队做到“形散而神不散&rd......
高情商领导力:打造高绩效团队 苏州:2026年03月18日
破冰环节与前序:学员之间的情感链接讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论:高情商VS低情商的人第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质:无处不在的情绪究竟是什么?视频:情绪的来源思考:情商与智商的关系与边界情商是种能力:分清情绪的好与......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日
各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5)打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2026年05月13日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......
大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海:2026年05月18日
客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、总经理、专家、顾问、客服、内训师等课程形式:视频体验式教学、翻转课程、情境教学,在视听、互动和演练中体会销售的乐趣和奥秘、感受课程知识点和内容的同时,深入思考、反思与感悟以建构自己的销售知识和技能体系!课程大纲:课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标:汇总销售困......
