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目标分解与战略绩效管理 青岛:2026年03月13日
各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 ......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛:2026年03月20日
1、跨界借鉴突破性思维:本课程以“产品经理”思维,跨界探寻人力资源转型升级的思维方式和杠杆点,从绩效、招聘、培训三方面提升HRBP的业务影响力;2、在课程授课过程中,提供实用的方法和工具,采用教练式辅导的方式,引导学员深入思考,学员学完即可使用,确保学员的学习效果。课程大纲一、HRBP之价值体现......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 青岛:2026年03月27日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
社保入税终落地!解读社保征收归税务的政策应对措施 青岛:2026年04月10日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程收益:员工薪酬、绩效策略面临优化如何突破传统薪酬......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2026年04月02日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。课程目标:合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐......
