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PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2018年11月23日

建立制定完善的生产与物控运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划→达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制→协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划→提高备料准确率,锁定生产计划......

需求预测与计划管理 上海:2018年11月15日

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.计划管理的发展历程2.三种制造模式详解:MTS\MTO\ETO3.计划组织架构和职能4.新形势下的计划管理要求5.计划管理的五个层次6.计划职能解决的四个基本问题二、计划管理的理念与工具1.企业信息化与计划管理的关系......

供应链需求计划管理 上海:2018年11月15日

* 需求计划人员、需求计划管理人员、销售预测人员、生产计划人员、物料计划人员课程大纲1.认识预测与需求* 预测的定义* 需求的定义* 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类* 谁来预测* 预测的特征* 预测需要一个简单的流程2.预测的工具和方法* 定性法- 德尔菲法- 调查分析法- 专家集合意见法- 销售员判断法......

供应链计划管理 上海:2018年11月28日

* 制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员* 制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理的人员课程大纲1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价......

供应商开发,评估与管理 上海:2018年12月14日

第一部分:采购与供应商管理的新挑战采购,物流,供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分:供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例:三个选择样本案例:数字背后的事实第三部分:价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......

中层经理全面管理技巧提升 上海:2019年01月14日

第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...