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6R目标与计划管理 青岛:2026年05月30日
第一部分 真正的执行来自于战略目标一、企业:战略与执行(一)思维超越职位,行为不能越位1.超越职位:认知提升2.不能越位:建立角色感3.在认知受限的情况下,你以为的只是你以为的4.团队达成认知共识(二)中国式管理的“道”1.“道”生阴阳,即为善恶2.法无定法,激发善的一面......
销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2026年06月04日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州:2026年07月16日
目标管理有多重要?华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液,落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过,三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制,但是执行力(战略的执行与落地)是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行,是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而......
业绩倍增的狼性销售铁军 广州:2026年05月30日
「唤醒|激发潜能」狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发一、一切都从认识狼开始视频案例:动物世界中真实的狼什么才是真正值得我们学习的狼性案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发案例:我在是如何打造狼性团队的案例:华为公司为何有如此强大的执行力案例:美的电器执行力文化心得分享:销售人员狼性执行力公式二、激情无限,超强自......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年07月16日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
