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房地产开发项目运营与计划管理 济南:2025年11月01日
房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人课程大纲一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营(1)房地产企业管理的三个层次:战略管理、项目管理、运营管理(2)运营管理的定义与职能(3)房地产企业运营的特点:所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理(1)计......
生产计划管理与控制 南京:2025年10月28日
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;应用本课程所介绍的方法编制生产计划,解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......
PMC计划管理与物料控制 苏州:2025年11月01日
以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具;跨部门协同管理的技巧和方法;掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2025年10月30日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
向上管理的5步工作法 深圳:2025年10月30日
第一步:认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例:我该怎样认识你我的上司第二步:汇报---正确汇报的6个步骤?第一步:充分准备(心理、方案、材料)?第二步:呈现结果(逻辑、数据、比较)?第三步:应......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2025年11月13日
一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜任能力的概念l 胜任能力所包含的......
