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生产计划管理与物料控制培训 苏州:2018年03月28日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容:模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2018年04月12日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

从需求到发货的物流与计划管理 上海:2018年03月16日

第一部分:供应链管理之于企业盈利一、企业盈利模式的必然趋势二、供应链管理的目标对企业盈利的影响三、缩短制造周期对企业盈利的影响四、库存与缩短制造周期的相互影响五、精益供应链各种模式的整体介绍六、更为务实而灵活的物料采购策略·杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:供应链的优化战略---从需求......

供应链计划管理 上海:2018年03月21日

供应链计划包括供应链主链之需求计划、主生产计划、物料计划、产能计划、生产计划、库存计划、仓储计划、配送计划。辅链上相关的配套计划由主链计划衍生而出, 这些计划的相关一致性, 是供应计划得以实施的保障。供应链计划是企业供应链管理之核心职能,担负着对所有输入信息、输入资源的分析、协调和平衡, 使得企业以最经济的方式实现供应......

打造实战型财务经理 广州:2018年02月23日

财务经理、财务主管、预算/资金主管、具有培养潜质的其他财务人员培训大纲:模块一、现金为王,效率当先——营运资金管控策略与方法1、问题:盈利的企业会倒闭吗?2、搭建营运资金管控模式3、营运资金改善3大方向4、导致战略失败5大财务危机5、资金流分析与资金预测方式【案例1】苏宁电器OPM战略【案例2】......

制造型企业如何控制与削减成本 广州:2018年01月27日

专业:讲师拥有十几年在世界500强企业高层管理经验,十三年从事企业管理咨询行业的经验,曾为二百多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务”,并为600多家企业提供过《精益生产》《IE工程》《工厂全面......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...