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目标与计划管理(李修节) 济南:2025年08月01日
各层级管理者、公司全员课程收益1.掌握管理的本质,明确目标与计划在管理中的位置2.学习目标的内涵,目标设定SMART原则,3.会进行目标的分解,并且能够掌握目标管理的方法和工具4.计划制定的5W1H以及工作计划书的填写;5.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正;6.强化管理者工作督导的方......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州:2025年06月26日
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地课程大纲第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠......
PMC计划管理与物料控制 苏州:2025年07月13日
第一章:怪不得PMC部门不受重视,就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义,职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年06月24日
在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法;使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序,理解管理决策过程和决策的方法;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达......
现场问题发现与解决 北京:2025年08月07日
医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场,就不能控制现场;不能控制现场,就不能改善现场;不能改善现场,就不能提高现场管理水平。而要实现精细化现场管理,必须将人装入系统,只有......
EHS工厂职业健康和安全管理 上海:2025年07月11日
一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用1.安全理念的调查2.管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标3.相关法律法规的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何开展有效的培训和会议6.如何制定一个有效的安全改进计划三、改善员工的安全行为的游戏1.碰运气游戏四......