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目标与计划管理(李修节) 济南:2026年08月21日
1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。2.行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具,现场拿出改善提升/解决方。课程大纲第一讲: 制定清晰目......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州:2026年07月16日
第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例:培养全球500强企业CEO最多的学校1)目标感对于领导力的重要性2)管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值:聚焦关键目标三、目标管理......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年07月22日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员➢ 不适合:大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年06月16日
建立以结果为导向的目标管理思维掌握目标与计划管理的步骤与要点掌握OGSM+P模型及工具的运用技巧课程收益:建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力课程对象:企业各部门中高层人......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2026年07月31日
一、中国企业开发胜任力模型失败案例(一) 胜任力模型为什么不能被认可(二) 胜任力模型为什么不能被评估(三) 基于胜任力模型的培训何从入手二、揭开胜任力模型的面纱(一) 胜任力理论是伟大的:换个视角看问题(二) 基本认知1.胜任力素质、胜任力模型与胜任力辞典2.胜任力测评、胜任力开发(三) 胜任力素质的结构:意识与行为......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制:1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......
