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青岛绩效考核制度培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2017年10月08日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

企业文化建设与成长模式创新——暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 青岛:2017年10月11日

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢主题四:海尔的组织结构与业务流程再造主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新主题七:海尔的人力资源管理模式再造主题八:海尔的信......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 青岛:2017年10月13日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求(1)笔试技术(......

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 青岛:2017年10月13日

一、绩效管理工作的定位与分工—绩效管理的定义与本质—绩效管理系统的四个功能定位—绩效管理对个人的价值—绩效管理的两个特征:过程性与参与性—盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人—绩效管理的基础:职位分析明确职责—案例分享:解读一个《职位说......

创新思维训练与问题解决 上海:2017年11月17日

一、企业创新的定义1、创新是企业发展的需要2、创新是个人与组织进步的需要(1)为何要不断创新:PUMA案例启示(2)唯有以变应变而不是以不变应万变(3)IBM的三次兴衰3、创新不是研究开发的原动力4、创新是工作改善和企业进步的动因5、创新与创造是知识经济的关键6、创新五种情况7、创新的路径(1)对内变革(2)对外扩散8......

全面预算管理与控制培训 深圳:2017年09月21日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...