青岛精益现场培训

青岛精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2025年11月12日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2025年10月17日

生产经理、生产主管、IE 工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十......

精益现场管理与改善 上海：2025年11月01日

一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法；9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......

6S与精益现场构建 上海：2025年11月12日

全面掌握实施6S的各类工具，如何持续和深化推行6S；全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧；如何建立6S管理系统，使企业管理全面规范化；如何掌握6S管理系统，全面提升企业管理技巧；如何有效执行6S管理标准，实现6S管理精确化；如何监控6S管理系统，使6S管理运营正常化；参加对象公司6S推进负责人、经理、主管、......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2025年10月17日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

六维领导力—新经济时代的领导力® 广州：2025年11月07日

企业中高层管理者、领导者。课程大纲前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创造变革奇迹？PLC案例：变革领导8原则3. 领导力发现之旅，从体验到提炼4. 领导行为中的三重能......