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价值流分析与精益价值流设计 济南:2026年08月13日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲:第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
价值流图分析-VSM 济南:2026年08月15日
总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章:价值流图简介1.价值流图的概念;2.价值流图分析的目的;3.价值流图分析的好处;4.价值流的类型;5.价值流图的层级;6.价值流图相关的指标及含义......
VSM价值流分析改善实战 天津:2026年07月29日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年07月20日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
创新思维与高效问题解决工作坊 深圳:2026年07月14日
Day 1 创新思维激活与工具实战一、思维破冰与创新自测1、现实难题:团队里总是那几个人说话,大家习惯按部就班,新点子提不出来,创新氛围“死气沉沉”。2、课程收获:一开场就用互动游戏打破“思维惯性”,让每个人都能发现自己最擅长和最需要提升的创新类型,现场就能找到属于自己的......
物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年07月23日
通过2天的学习,使学员能够:熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制了解包装的技术与方法掌握合理包装和控制包装成本的方法培训对象:企业物流相关人员;仓储管理、生产管理、供......
