青岛价值流培训

青岛价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 青岛：2026年06月03日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

价值流图分析-VSM 济南：2026年05月29日

总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章：价值流图简介1.价值流图的概念；2.价值流图分析的目的；3.价值流图分析的好处；4.价值流的类型；5.价值流图的层级；6.价值流图相关的指标及含义......

VSM价值流分析改善实战 天津：2026年07月29日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2026年06月02日

总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员；课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述价值流的定义价值流的作用价值流层级三、......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年07月11日

帮助学员准确、高效地编制出合理的预算，使预算得到有效的实施，避免超成本的经营，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作，将公司每个人纳入到全面预算管理体系，把企业的经营目标转化成执行者操作的依据，通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念，聚焦成本降低识认清企业成本结构，构建全面成本管理思......

服务创新与盈利模式 深圳：2026年07月11日

1、技术服务是无形产品，国内客户对服务的价值不认可2、服务成功销售的关键是：产品化、客户化、专业化3、服务收费已经成为公司生存的重要收入来源，更是公司未来的大粮仓！4、随着现代企业服务性越来越强的趋势，服务才是真正满足客户需求、确立公司未来的核心竞争力的关键课程收获：1.如何建立系统的服务产品线2.如何系统地采取策略实......