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VSM价值流分析改善实战 青岛:2024年05月29日

一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......

价值流图分析-VSM 济南:2024年05月24日

局部最优并不意味着整体最优!缺乏系统的分析和策划的改善,难免容易出现低效和方向性错误。价值流是当前产品通过其基本生产过程的全部活动,当然包括增值和不增值的活动。价值流分析可以涵盖企业三大核心价值流程:从原材料到产品交付客户的流程;从概念到投产的设计流;从交付到收款的财务流。通过对全过程进行研究,而不是单个过程,这样可以......

精益工具-价值流分析 苏州:2024年05月20日

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程目标:1 理解精益改进的哲学,过程和工具2 掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧3 针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案4 制订路线图实现未来价值流图课程大纲:1 精益实现的途径(Lean Journey......

精益生产价值流管理 苏州:2024年05月30日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司流程问题掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧选择改善项目并确定可行性目标把握每一个项目的改善思路和步骤制定制订路线图实现未来价值流图,并使团队达成共识课程大纲第一模块 什么是价值流1.价值流的定义2.创造某个价值的整个流程。3.价值流图的组成和作用4.价值流当前状态图5.价值流......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 上海:2024年07月03日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

企业内部控制与风险管理(宋教授 ) 上海:2024年07月03日

1、监管新规2、完善内部控制体系3、内部审计实务与准则4、常用的内部控制措施5、内部控制手册6、战略与风险7、总结与提升......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...