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战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2025年10月31日
企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日
1.让财务成果、业务增长、管理任务和资源配置等现代经营模式,不再停留在口头上,而是通过具体的模型、方法、工具落实在行动中;2.让绩效管理、平衡计分卡不再出现在表面尝试上,而是通过年度经营计划和绩效管理的有效结合,融入到管理系统中;3.让绩效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表现在对过去总结和美化上,而是通过......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2025年11月28日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力。课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
从年度经营计划到财务预算落地 福州:2025年11月27日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2025年11月20日
成为领导前,成功同自己的成长有关;成为领导以后,成功同别人的成长有关,杰克.韦尔奇这句话说明企业的发展不仅要有优秀的领导者,还需要培养一支高绩效的团队来助力,才能达成企业的战略目标。作为企业管理者,为企业培养人才,解决企业的人力资源难题是关键,但同时,自身团队成员的成长更为关键,没有一支强有力的团队支持,部门的业务很难......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2025年11月13日
1.掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则2.掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求3.连接器电子行业的图纸和测量技术4.通过案例学习,掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差5.通过案例学习,掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计6.通过案例学习,掌握三坐标的测量方案......

 
