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如何制定年度经营计划 上海:2017年10月10日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

年度经营计划制定 上海:2017年11月04日

企业战略执行之年度经营计划1.问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2.“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想4.计划的基本分类年度经营计划总流程:制定流程图1.总经理如何科学确定年度经营目标2.系统研究内外......

年度经营计划制定 北京:2017年10月28日

企业现状:您的企业是否也是这样?企业战略缺少计划,走一步看一步,走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋,计划就有了,领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低,反正能完成——计划脱离实际。计划是计划,执行是另一回事,各部门......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州:2017年10月20日

一、 年度经营计划的意义与基本概念1. 年度经营计划的意义与目标2. 计划的分类3. 事件结构模型4. 年度经营计划的三大内容二、 计划的结构、制定原则与流程1. 职业经理人的计划能力2. 计划的结构3. 制定计划的原则4. 年度经营计划管理流程5. 年度经营计划制定流程6. 年度经营计划组织流程三、 年度经营计划分步......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 深圳:2017年09月09日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等培训提纲:第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要&rdquo......

绩效优化与管理 上海:2017年08月25日

了解现代管理会计的理念及其在实际工作中的运用明确各种在经营决策中的成本理念掌握毛益分析法、本量利分析法、存货管理ABC分析法等具体管理会计工具了解成本、价值链与企业绩效优化的关系掌握作业成本对于价值链优化的重要的作用了解产品成本控制全局观有助于全面优化企业绩效掌握EVA、BSC、管理层薪酬设计等绩效评价与激励设计的方式......

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